Našumo problema Ispanijoje: kaip ją išspręsti

Našumo problema Ispanijoje: kaip ją išspręsti
Našumo problema Ispanijoje: kaip ją išspręsti
Anonim

Ispanija niekada neišsiskyrė aukštu darbo našumu, nes jai būdinga gana ilga darbo diena, kai tos valandos nėra labai vaisingos, todėl ji tampa viena iš Europos šalių, kurios dirba labiausiai, kad gamintų tą patį.

Ispanai darbe dirba mažiau ir praleidžia daugiau valandų nei kaimynai europiečiai. Specifinis, Ispanija yra trečioji šalis, turinti ilgiausią darbo laiką. Tai daro Ispanija yra žinoma dėl žemo darbo našumo. Bet, Kokios šio mažo darbo našumo priežastys?

Viena iš pagrindinių priežasčių yra Ispanijos verslininkų įsitikinimas, kad daugiau reiškia geriau, tai yra kuo daugiau valandų darbuotojas praleis savo darbe, tuo geresni rezultatai bus pasiekti ir tuo didesnis bus produktyvumas įmonėje. Tačiau atšiauri realybė sako priešingai. Remiantis OBS verslo mokyklos atliktu tyrimu 55% Ispanijos darbuotojų darbo laiko yra neproduktyvūs. Šis darbdavių įsitikinimas turi įtakos darbuotojų motyvacijai ir saugumui, nes daugelis šių darbuotojų praleidžia daugiau laiko darbe, bijodami prarasti darbą.

Apie motyvacijaTai yra dar vienas svarbus veiksnys įmonėse, nes jos turi jaustis vertinamos už atliktą darbą, kad galėtų toliau dirbti bendru tikslu ir dėl to padidinti savo veiklą įmonėje. Žmogiškasis kapitalas yra pagrindinis organizacijoje, ir jei jis nebus motyvuotas, tai turės įtakos produktyvumui.

The investicijų kritimas Tai taip pat daro įtaką bendrovių produktyvumui, todėl Ispanijos bendrovių biudžetas yra ribotas, kad galėtų įgyti naujų technologijų ir kad darbuotojas galėtų jas įsigyti, kad padidintų gamybą.

Kaip išspręsti žemus Ispanijos įmonių veiklos rezultatus?

Viena iš laukiančių būsimos vyriausybės užduočių yra pagerinti Ispanijos įmonių produktyvumą ir pasiūlyti geresnę darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą. Tam mes siūlome keletą pasiūlymų:

  • Pirmasis veiksmas, kurio reikėtų imtis, yra veiksmingas programos pakeitimas faktinio darbo laiko sumažinimas, neleidžiantis darbuotojui pajusti, kad jo asmeninis gyvenimas įsiveržia į darbą. Tokiu būdu darbuotojas gaus a Darbo, šeimos ir asmeninio gyvenimo derinimas.
  • Dėl pirmojo sprendimo reikėtų iš esmės pakeisti darbdavių mentalitetą, jei ne daugiau darbo valandų būtų geriau, o šiuo pasiūlymu venkite, kad darbuotojai praleistų daugiau valandų savo darbe. baimė prarasti darbą.
  • Darbuotojo ir įmonės integracija. Susitikimų, komandos organizavimo ir dalijimosi idėjomis bei pasiūlymais dėka padidės darbuotojų įsitraukimas į organizaciją.
  • Investicijos. Ispanijos įmonėms reikia daugiau investicijų į mokslinius tyrimus, plėtrą ir plėtrą.
  • Rūpinkitės žmogiškuoju kapitalu. Tai reiškia darbuotojo kūrybiškumo ir motyvacijos skatinimą.