Komandos vienybė yra valdymo principas, kurį sugalvojo Henri Fayolis, nurodantis, kad darbuotojas turi gauti vieno viršininko įsakymus.
Vienas iš 14 Henri Fayol administravimo principų yra vadovavimo vienybė. Šio principo svarba yra ta, kad jo nebuvimas gali paveikti kitus principus. Pažeidžiami tokie principai kaip autoritetas ir disciplina.
Šia prasme viena pagrindinių šio principo grėsmių yra komandinis dvilypumas. Komandos dvilypumas yra situacija, kai du viršininkai turi galią duoti nurodymus pavaldžiam ar žemesnio lygio darbuotojui. Arba žvelgiant iš kitos perspektyvos, kai darbuotojas gali gauti ir privalo vykdyti dviejų viršininkų nurodymus.
Todėl fajolizmas nesvarsto įsakymo dvilypumo galimybės. Supraskite, kad jis nėra veiksmingas ir kad jis kelia problemų. Viena vertus, darbuotojas, nežinantis, kas turėtų skirti daugiau dėmesio, ir, kita vertus, tarp dviejų viršininkų, kurie galėtų užmegzti tam tikrą kovą, kad priverstų save parodyti savo autoritetą.
Komandos vienybės pagrindai
Komandos vienybės pagrindai yra šie:
- Našumo gerinimas: Vengiama pasikartojančių užduočių, optimizuojamas laikas, praleistas susitikimuose su viršininkais, ir darbuotojas gali sutelkti dėmesį į vieną užduotį.
- Darbo ginčų mažinimas: Be to, vadovavimo vienybė taip pat leidžia išvengti konfliktų tarp viršininkų ir tarp darbuotojų. Todėl asmeniniai santykiai, kilę iš šios profesijos, yra vaisingesni.
- Patobulintas sprendimų priėmimas: Turint didesnį produktyvumą ir mažiau darbo konfliktų, didėja darbo motyvacija. Tai lemia, kad sprendimai yra kokybiškesni, kūrybiškesni ir daug greitesni.
Šis principas yra glaudžiai susijęs su posakiu, sakančiu, kad „tas, kuris aprėpia daug mažai, išspaudžia“. Šis posakis reiškia faktą, kad jei atliekate daug užduočių, galų gale nesusitelksite į vieną užduotį. Geriau padaryti šiek tiek labai gerai, nei padaryti daug labai blogai.
Komandos ir krypties vienybė
Skirtumą tarp komandos vienybės ir krypties vienybės galima suprasti pagal šią diagramą:
Kaip matome ankstesniame paveikslėlyje, nors jie ir turi bendrą tašką, jie nurodo skirtingas sąvokas. Kryptės vienybės sąvoka apima ir vadovavimo vienybę, bet taip pat priduria faktą, kad to paties plano laikomasi siekiant bendro tikslo.
Ir krypties vieningumo, ir vadovavimo principas pasitaiko hierarchinėse organizacijose. Tai yra organizacijose ar įmonėse, kuriose labai gerai apibūdinama vadovavimo grandinė. Karinių organizacijų pavyzdys yra labai aiškus šių dviejų principų besilaikančių ir hierarchiškai prilygstančių organizacijų pavyzdys.
Valdymo bloko pavyzdys
Tarkime, pavyzdžiui, mes dirbame didelės įmonės filiale ir atliekame išsamią SSGG analizę. Tikslas yra tai, kad įmonės, kurios samdo mūsų paslaugas, galėtų tobulėti. Mes esame analitikai ir dirbame verslo analizės skyriuje.
Kad būtų įvykdyta įsakymo vienybė, turime gauti vieno viršininko nurodymus. Tuo atveju, kai gauname dviejų ar daugiau viršininkų nurodymus, komandinio vieneto nėra.
Labai dažna įmonių problema yra ta, kad kai kurie darbuotojai gauna užsakymus iš savo viršininko, o viršininkai - iš to viršininko. Tęsdami pavyzdį, įsivaizduokime, kad gauname užsakymus iš verslo analizės departamento direktoriaus ir tuo pačiu iš filialo, kuriame dirbame, direktoriaus. Kitas įprastas dalykas yra tai, kad mes gauname užsakymus iš skirtingų departamentų. Visais šiais atvejais vadovavimo padalinys nustoja egzistuoti ir pažeidžiamas vienas iš Fayolio nustatytų administravimo principų.