Šiai įmonei patronuojanti įmonė, veikianti kaip mažesnių įmonių grupės, vadinamos dukterinėmis įmonėmis, kontrolės centras. Tėvas gali tiesiogiai ar netiesiogiai naudotis šia galia.
Pagal šį organizacinį modelį patronuojanti įmonė paprastai 100% priklauso skirtingoms įmonėms, kad jos veiktų kaip grupės padaliniai. Centrinis biuras vadinamas „tėvu“ ir perima grupės strategijos projektą.
Todėl patronuojanti įmonė yra atsakinga už kitų įmonių valdymą, didesniu ar mažesniu laipsniu, pavaldžią jos vadovybei, tokiu būdu, kad ji imtųsi vadovauti įvairioms galioms, tokioms kaip dukterinių įmonių ekonominė, finansinė ar administracinė valdžia. .
Įmonės matricų tipai
Ar dukterinių įmonių kontrolė bus vykdoma tiesiogiai ar netiesiogiai, daugiausia priklausys nuo patronuojančios įmonės dukterinių įmonių dalies. Kitaip tariant, jums priklausančių akcijų paketas.
Kad įmonių grupė būtų laikoma tokia, ji turi atitikti tris pagrindines savybes:
- Įmonių sąjunga: Patronuojanti įmonė, kuri numato tiesioginius ar netiesioginius priklausomybės santykius.
- Administravimo padalinys: Gebėjimas daryti įtaką grupės įmonių ar dukterinių įmonių sprendimams.
- Vertės kūrimo projektas: Grupė atneša daugiau vertės nei atskiros įmonės.
Tiesiogiai patronuojančiai įmonei priklausys dukterinės įmonės akcijų paketas, o netiesiogiai kontroliuojant - patronuojanti įmonė valdys per savo dukterinę įmonę ar dukterines įmones, t. Y. Tas, kurios valdo paeiliui valdomų bendrovės akcijų skaičių. yra žinoma kaip dukterinė įmonė. Tai yra, kaip galima daryti išvadą, patronuojanti įmonė gali būti viso dukterinės bendrovės turto arba tik jo dalies savininkė.
Tarptautinė įmonėĮmonių matricos valdymo modeliai
Kita vertus, kai reikia valdyti ir vadovauti dukterinėms įmonėms, patronuojančios įmonės požiūriu yra du veiklos būdai: centralizuotas ir decentralizuotas valdymas. Dviejų modelių skirtumas slypi autonomijos laipsnyje, kurį dukterinė įmonė gali plėtoti savo kasdienėje veikloje.
Daugiausia dėmesio skiriant dukterinių įmonių autonomijos ar nepriklausomumo sampratai, būtina pabrėžti, kad nors patronuojanti įmonė ją kontroliuoja, dukterinės įmonės yra nepriklausomos įmonės, turinčios savo juridinio asmens statusą ir savo administracines bei valdymo priemones.
Tokiu būdu patronuojanti įmonė bus atsakinga už bendrų tikslų nustatymą finansiniu ar veiklos lygiu, kurių dukterinė įmonė turi siekti savo kasdienėje veikloje ir naudodamasi savo nepriklausomu pobūdžiu, nevykdydama projektų, kurie gali prieštarauti pagrindinės veiklos krypčiai. kompanija.matrica.
Iš tikrųjų nepriklausomybės riba gali būti tokia, kokią anksčiau nustatė dukterinė įmonė.
Šio tipo strategija atitinka įmones, kurios susikūrė augant vidiniam augimui, ir ateina laikas, kai didelis dydis, taip pat jų veiklos įvairinimas, pataria jas suskirstyti į nepriklausomas įmones, nors jas labai kontroliuoja patronuojanti įmonė arba įmonė, kurios kilmės šalis yra grupė.
Didelių įmonių grupių, priklausančių nuo patronuojančios įmonės, jungtis dažnai vadinama kontroliuojančioji bendrovė ar verslo konglomeratas ir tai yra įprastas reiškinys pasaulio ekonomikoje globalizacija.
Naujas dukterines įmones patronuojanti įmonė gali įsigyti dviem būdais: sukurdama dukterinę įmonę nuo nulio arba nusipirkdama esamą įmonę, norėdama jai tą užduotį atlikti.
Įmonės matricos pavyzdys
Žemiau galite grafiškai pamatyti, kaip atrodytų šio verslo strategijos modelio matricos struktūra:
Redaktorius rekomenduoja:
Motinos įmonė