Finansinis biudžetas yra dokumentas, kuriuo bandoma išryškinti ekonominę įmonės situaciją tam tikru laikotarpiu.
Tai yra, šis biudžetas yra atsakingas už kiekvieno aspekto, kuris gali iškilti įmonės ekonominiu lygiu, monopolizavimą. Kai kurie iš jų yra fiskaliniai ar finansiniai, be kita ko.
Finansinio biudžeto ypatybės
Nors biudžetas yra dokumentas, kurio pagrindinis tikslas yra suponuoti tam tikro dalyko ar katedros išlaidų ir pajamų seriją, mes taip pat turime atsižvelgti į šias savybes:
- Trukmė: Yra įprasta, kad bet kurio biudžeto trukmė yra 1 metai, išskyrus išimtis.
- Tikslas: Šio biudžeto tikslas yra metų pabaigoje turėti kontrolę ir tikslą, pagrįstą išlaidų ir pajamų prognozėmis bei numatomais finansiniais poreikiais.
- Turėkite omenyje disciplinas: Visi ekonominiai aspektai gali būti apimti fiskaliniu, finansiniu, iždo ir pinigų srautų lygmeniu.
- Atsakingas skyrius: Paprastai atsakingi skyriai yra administravimas ir apskaita.
- Tipologija: Šis biudžetas yra trumpalaikis, privatus, lankstus ir atitinka vertinimo metodiką.
Atsižvelgiant į minėtas savybes, galima patvirtinti, kad finansinis biudžetas yra pagrindinė įmonės strateginio planavimo dalis kartu su rinkodaros ir žmogiškųjų išteklių (ŽT) sritimi.
Finansinio biudžeto rūšys
Tokiame biudžete, kaip finansinis, galima suskirstyti kelias sritis:
- Operacinė zona.
- Iždo sritis.
- Sostinės sritis.
Kaip matome, šias tris sritis galime konvertuoti į dar konkretesnį biudžetą, kuris paprastai trumpai priskiriamas veiklos, iždo ir pinigų srautų biudžetams, be kapitalo.
Finansinio biudžeto pavyzdys
Darant prielaidą, kad šis pavyzdys bus pateiktas supaprastintai, biudžeto eilutės lentelė būtų tokia:
| Operacinė zona | 1 trimestras | 2 trimestras | 3 trimestras | 4-asis trimestras | Iš viso |
|---|---|---|---|---|---|
| Pajamos | 10.000 | 6.000 | 12.000 | 4.000 | 32.000 |
| Išlaidos | 3.000 | 3.000 | 3.000 | 3.000 | 12.000 |
| Bendrasis pelnas | 7.000 | 3.000 | 9.000 | 1.000 | 20.000 |
| Mokesčiai | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 500 | 3.500 |
| Grynasis pelnas | 6.000 | 2.000 | 8.000 | 500 | 16.500 |
| Iždo sritis | 1 trimestras | 2 trimestras | 3 trimestras | 4-asis trimestras | Iš viso |
|---|---|---|---|---|---|
| Pradinis iždas | 2.000 | 1.600 | 1.700 | 2.600 | 7.900 |
| Variacija | -500 | 100 | 1.000 | -700 | -100 |
| Nustatymai | 100 | 0 | -100 | 300 | 100 |
| Galutinis iždas | 1.600 | 1.700 | 2.600 | 2.200 | 1.600 |
| Sostinės sritis | 1 trimestras | 2 trimestras | 3 trimestras | 4-asis trimestras | Iš viso |
|---|---|---|---|---|---|
| Inv. Cirkuliuojantis | 900 | 1.000 | 900 | 2.400 | - |
| Inv. Gaminti | 200 | 0 | 2.000 | 0 | 2.200 |
| Inv. Pavėluota | -100 | -100 | -500 | 0 | -600 |
| Inv. Galutinis | 1.000 | 900 | 2.400 | 2.400 | - |
Atidengę ankstesnes lenteles, galite pamatyti vieneriems metams apskaičiuotą biudžetą, padalytą pagal ketvirčius. Reikėtų pažymėti, kad biudžete nėra ne tik lentelių ir skaičiavimų, bet kartu pateikiamos pastabos, paaiškinimai, prognozės ir įspėjimai, į kuriuos reikia atsižvelgti teoriniu lygmeniu.
Kita vertus, taip pat reikėtų paminėti, kad kiekviena įmonė turi tam tikrų poreikių ir kiekvienas sektorius turi savo ypatybes, dėl ko biudžetas skiriasi jo rengimu ir turiniu atsižvelgiant į tikslą ir įmonės, kuri jį vykdo, tipą.