Vertikali organizacijos schema atspindi verslo struktūrą kaip hierarchinę piramidę iš viršaus į apačią, o aukštesni lygiai turi didesnę valdžią.
Todėl šio tipo organizacinė schema turi tam tikrų panašumų su hierarchine. Aukščiau yra bendras ir funkcinis valdymas ir žemiau skirtingų lygių, tokių kaip departamentai ar skyriai.
Taigi tokio tipo organizacija savo interesus iškelia aukščiau už bendradarbiavimą, kaip tai įvyko matricos tipo.
Privalumai visų pirma yra tai, kad valdžia ir hierarchija yra aiškūs ir su jais atsakingas asmuo, skirtingai nei kiti, pavyzdžiui, horizontalieji. Kita vertus, tai yra labiausiai darbuotojams pažįstama. Tačiau nepamirškime, kad vienas trūkumas gali būti tas, kad jis neskatina tarpžinybinio bendradarbiavimo ar bendro projektų valdymo.
Kaip sudaryti vertikalią organizacijos schemą
Šio tipo organizacijos tikslai yra panašūs į kitų, tokių kaip skaliariniai, tai yra, jie orientuoti į autoritetą. Todėl, nepamiršdami to, pažiūrėkime, kokių žingsnių būtų galima imtis norint jį sukurti.
- Visų pirma, kas yra kas. Turi būti aiškiai apibrėžtos tokios pareigos kaip bendrasis valdymas, paramos valdymas (pvz., Sekretoriatas), funkciniai direktoratai, departamentai ir skyriai. Tai yra esminis žingsnis, nes visų pirma jis turi būti aiškus ir glaustas.
- Ši organizacijos schema yra skirta didelėms įmonėms, kuriose pozicijos yra tiksliai apibrėžtos. Todėl turite aiškiai parodyti valdžios lygius.
- Jo rekomenduojamas dizainas yra tas, kuris sugeba derinti naudingumą su paprastumu. Dar kartą prisiminkime, kad galima naudoti esamas programas internete arba priedus, pvz., „Excel SmartArt“.
Vertikalios organizacijos diagramos pavyzdys
Įsivaizduokime didelę kompaniją, pavyzdžiui, gaiviuosius gėrimus. Ji turi skirtingus valdžios lygius. Viena vertus, bendrasis valdymas su dviem palaikymo vadovybėmis - sekretoriatas ir mokesčių bei apskaitos konsultacijos. Kita vertus, funkciniai, tokie kaip pirkimas ar pardavimas. Tada būtų skyriai ir skyriai. Pažiūrėkime, kaip tai atrodys.
Matome, kad vertikalioje organizacijoje hierarchija yra tiksliai apibrėžta. Taip pat kiekvienos pareigos atsakomybė, nes pasirodo asmuo, kuris joms vadovauja. Tokiu būdu aišku, kas yra atsakingas ir kas visada turi atsakyti.
Verslo struktūra