Darbo komanda - tai grupė žmonių, kurie dirba tuo pačiu tikslu, integruodami kiekvieno asmenines žinias pagal siūlomus tikslus.
Darbo komandos surinkimas nėra lengva užduotis, nes siūlomų tikslų rezultatas priklausys nuo kiekvieno nario darbo.
Šia prasme būtina žinoti kiekvieno turimus įgūdžius, norint subalansuoti tuos įgūdžius, kurių trūksta kai kuriems, sustiprinti juos su kitais.
Be to, jo nereikėtų painioti su darbo grupe. Darbo komanda ir darbo grupė yra panašios sąvokos, tačiau jos nėra vienodos.
Darbo grupės ir darbo grupės skirtumaiKomandinis darbas
Nors tai labai panašios sąvokos, komanda nėra tas pats, kas dirbti komandoje. Ir tai tiesiogiai susiję su užduočių atlikimo būdu.
Darbo grupė galėtų nuspręsti suskaidyti darbą į veiklą ir atlikti kiekvieną dalį. Tačiau tai, ką jie daro, yra užduočių paskirstymas, o ne komandinis darbas.
Darbas komandoje reiškia, kad viso proceso metu komanda pateiks grįžtamąjį ryšį, bendradarbiaus ir analizuos pažangą. Tai siekiama nedelsiant įvertinti ir pataisyti, ką jie kuria, taktiškai dirbdami pagal strategiją.
Darbo grupės subūrimo rekomendacijos
Kaip nurodyta pirmiau, kai turite galimybę suburti savo darbo komandą, pasistenkite, kad ji apimtų kuo daugiau profesinių, socialinių ir asmeninių gebėjimų. Taigi, jūs būsite sustiprinti ir galėsite susidoroti su įvairiais iššūkiais, kurie pasirodys kelyje.
Tarp šių galimybių mes pabrėžiame šiuos dalykus:
- Profesinis pajėgumas: Tai reiškia kiekvienos profesijos ar profesijos įgūdžius, leidžiančius valdyti materialiuosius ir nematerialiuosius išteklius.
- Socialinis pajėgumas: Jie leidžia žmonėms užmegzti ir užmegzti ilgalaikius santykius. Tai, siekiant pagerinti projekto valdymą ir poveikį.
- Asmeninis pajėgumas: Jie yra gebėjimai, kuriuos talpina žmonių emocijos ir psichinė jėga, todėl jie gali atpažinti ir valdyti savo emocijas priklausomai nuo scenarijaus, su kuriuo susiduria, ir yra labai prisitaikantys.
Kaip valdyti darbo komandą?
Svarbu žinoti, kad, viena vertus, komanda gali turėti vadovą, kuris nukreips darbą siūlomų tikslų link, tačiau, kita vertus, turi būti darbo kultūra, kuri nuolat prisideda prie kolektyvinio darbo, nereikalaujant nuolatinei priežiūrai. Tai yra komandos drausmė.
Komandos drausmė vykdoma planuojant asmenines patikėtas užduotis ir nustatant terminus, nustatant išteklius ir projektuojant produktų pristatymą.
Tuo pačiu metu ir, kaip minėta anksčiau, komanda turi sukurti bendradarbiavimo egzempliorius, kur užduotis, pažangą ir kai kurias veiklas galima peržiūrėti kartu.
Šie atvejai yra naudojami kartu sprendžiant problemas, kai kartais asmuo turėjo problemų laiku, žinodamas ar susidurdamas su projekto iššūkiu. Čia kiti nariai gali sukurti sprendimą ir palaikyti bendradarbį, vadovauti, prisidėti ir atlikti dalį savo užduočių, kad jas atliktų kartu.
Darbo komanda ir vadovas
Kituose vadovavimo straipsniuose esame rašę, kad vadovas nebūtinai turi visus reikiamus įgūdžius vadovauti komandai. Tačiau šį aspektą galima sumažinti, kai jis sugeba suburti komandą, kuri tai daro.
Ta lyderio dorybė atpažinti talentą ir gebėjimus kituose yra gyvybiškai svarbi norint sukurti efektyvias komandas.
Be to, kai vadovas yra neatsiejama darbo komandos dalis, sukuriamas horizontalumas ir bendradarbiavimo aplinka. Tai prisideda prie pasitikėjimo ir glaudesnių darbo ryšių kūrimo, paveikdama narių įsipareigojimą siekiamam tikslui.
Dėl šios priežasties svarbu, kad kai turite galimybę suburti darbo komandą, jos vertybėse principas būtų abipusis bendradarbiavimas.
Aspektai, turintys įtakos darbo komandai
Nors darbo grupėse nėra sėkmės formulės, yra aspektų, kurių galima išvengti, kad nekiltų didelių problemų, nesusijusių su siūlomu tikslu.
Kai kurie iš šių aspektų yra šie:
- Kurkite politines ar religines diskusijas: Daug kartų galbūt esate girdėję, kad darbe neturėtumėte kalbėti nei su religija, nei su politika. Ir problema yra ne ta, o susidūrimai, kurie gali kilti dėl šių klausimų. Štai kodėl tai daroma gerbiant kitą asmenį ir nevertinant vertybinių sprendimų, nepaprastai svarbu palaikyti draugišką ir darnų elgesį.
- Elkitės rasistiškai, homofobiškai ar seksistiškai: XXI amžiuje šios problemos buvo intensyviai diskutuojamos pasaulyje, siekiant panaikinti neapykantą keliantį elgesį su kitos kilmės žmonėmis, turinčiais skirtingą seksualinę orientaciją, ir net su priešingos lyties žmonėmis, kurie laikomi nepilnaverčiais. Darbo komandoje kiekvieno žmogaus integracija yra būtina ir tokio elgesio nereikėtų toleruoti. Idėja yra sukurti aukščiausio lygio profesionalų, bet ir žmonių komandas.
- Silpna vidinė komunikacija: Darbo komanda turi kalbėtis, susipažinti ir palaikyti. Todėl, jei nėra informacijos apie žinojimą atvejų, gali būti sukurtos klaidingos faktų ar interpretacijų versijos, neturinčios ryšio su tuo, kas iš tikrųjų vyksta. Visada bandykite nukreipti oficialią informaciją su savo komanda.
Apibendrinant galima pasakyti, kad darbo komandos valdymas yra gana sudėtinga užduotis, nes tai, kas valdoma, yra žmonės; labiausiai nenuspėjamas šaltinis organizacijose. Todėl norint pasiekti pagrindinį tikslą, kuriam buvo sudaryta komanda, reikia laiko, pastangų, bendravimo ir daug bendradarbiavimo.