Jau XX a. „Microsoft“ įkūrėjas Billas Gatesas perspėjo apie būtinybę pritaikyti produktyvų audinį skaitmeninei pažangai. Tikresnė nei bet kada realybė.
Gyvenimo sutapimai, prieš keletą dienų komentavę su kolegomis ekonomistais apie technologijos pažangą, taip pat jos skverbimąsi į ateities ekonomiką, atsiveria tam tikri ekonominiai laikraščiai su antraštėmis, rodančiomis didelį šios ekonomikos svorį. Konkrečiai, pati ryškiausia antraštė ir ta, kuri atkreipė mano dėmesį, kai tik pamačiau, buvo ta, kurioje buvo kalbama apie didelius turtus, teigiant, kad šiuo metu apie 70% jų yra susiję su technologijų sektoriumi. Analizuojant dešimt (10) didžiausių planetos turtų, pasak „Bloomberg“, septyni (7) iš jų yra tiesiogiai susiję su technologijų sektoriumi.
Nuo Bezoso iki Billo Gateso iki Marko Zuckerbergo jie yra vieni iš didžiųjų milijonierių, kurie pavertė technologijas ateities ekonomika. Toks yra šių įmonių pažangos ir skverbimosi laipsnis, kad, nors 2014 m., Prieš 6 metus, buvo sunku rasti bet kurį iš jų TOP 10, 2020 m., Kas šiuo metu yra neįprasta ir kas yra įspūdinga, kad In tas pats reitingas yra žmonės, kurie, kaip ir Warrenas Buffetas ar Bernardas Arnaultas, nevadovauja tokioms avangardinėms įmonėms, kaip vadovauja minėti lyderiai. Atsižvelgiant į šių kompanijų avangardą ir pastaraisiais metais užfiksuotą augimą, nedaugelis abejoja technologijos tvirtumu ir, dar svarbiau, jos įtvirtinimu mūsų visuomenėje.
Bet jei kilo abejonių, galinčių kažkam pažadinti technologijų sektoriaus kaip utopinio sektoriaus suvokimą, koronavirusas ir mūsų planetą sukrėtusi pandemija išsklaidė visas esamas abejones. Nuo „Netflix“ iki „Bizum“ per virtualią susitikimų programą „Zoom“ - tai kompanijos, kurios šiame uždaryme nustatė, kad savo technologijoms visuomenė naudojasi ir siūlo svarbią vietą vartotojų paklausoje. Elektroninė komercija, virtualūs darbo susitikimai, mokėjimas skaitmeniniais pinigais, be kitų paslaugų, tapo esminiu reikalavimu tuo metu, kai, beje, socialinės distancijos priemonės užkirto kelią operacijoms, kurios, siekdamos kovoti su virusu, privertė visuomenę ieškoti alternatyvų kaip tą, kurią siūlė šios bendrovės.
Vis labiau skaitmeninė aplinka
Kaip matome, be to, kad COVID yra atsakingesnė ir nuolaidžiaujanti mūsų piliečiams, ji net nežinodama padarė mus daugiau skaitmeninių piliečių. Pirmą kartą daugelis planetos piliečių buvo priversti suaktyvinti savo skaitmeninius talentus, naudodami įrankius, kurių anksčiau nebuvo naudoję. Įrankiai, kurie, atsižvelgiant į duomenis, padidino vartotojų skaičių ir jų kūrėjų sąskaitas pandemijos metu. Kaip rodo šie duomenys, į kuriuos mes užsimename, COVID privertė srautinio perdavimo milžinę „Netflix“ per metus padvigubinti savo pelną. Grynasis pelnas viršijo 700 milijonų dolerių, o rekordinė apyvarta siekė 5 800 milijonų dolerių.
Kaip matyti, šiame scenarijuje socialinės distancijos priemonės, kurių prioritetinis tikslas buvo sustabdyti COVID pažangą, taip pat užkirto kelią piliečiams eiti į darbą, vykdyti savo kasdienę veiklą ir netgi: paprastas faktas, kad ketinama pirkti tam tikrose parduotuvėse. Esant neįprastam scenarijui, gyventojai turėjo prisitaikyti prie naujų metodikų, kurios bent jau leistų piliečiams tęsti savo darbą ir atlikti svarbiausią veiklą.
Kaip ir prieš metus e-sportas nutrūko, skaitmeninimas pasiekė net pačias sporto sales ir sporto centrus; kurie, bandydami prisitaikyti prie situacijos, pasiūlė savo paslaugas internetu, kad piliečiai, nepaisydami pandemijos sukeltos negalios, galėtų toliau sportuoti namuose ir neturėdami socialinių ryšių. Todėl net sportuodami ir palaikydami fizinę formą skaitmeninės platformos buvo esminis sąjungininkas. Sąjungininkas, kuris didžiųjų tarptautinių bendrovių burnoje atėjo pasilikti. Na, dėl šios situacijos daugelis yra įmonės, ketinančios gerokai padidinti savo investicijas, kad sustiprintų savo skaitmeninį buvimą, taip pat daugelis kitų, kurios netgi atsisako grįžti prie fizinio normalumo, kuriame jos anksčiau vystėsi.
Daugiau skaitmeninimo, daugiau lankstumo
Susidūrus su vyriausybių nustatytomis socialinio atsiribojimo priemonėmis, daugelį bendrovių sukrėtė stiprus tiekimo šokas, su kuriuo turėjo susidurti ekonomika. Susidūrusios su nesugebėjimu vėl atidaryti savo vartojimo vietų, pajamos ėmė mažėti, o tais atvejais, kai likimas uždarytas reiškė visišką dekapitalizavimą, įmonės pradėjo visam laikui uždaryti duris. Ir tai yra ta, kad atsižvelgiant į negausų skaitmeninimą, kurį įmonės anksčiau pristatė, nesugebėjimas prisitaikyti paskatino juos atsidurti daugiau nei nemalonioje situacijoje. Nepataisoma padėtis ir, kaip pastebėta tose mažiau skaitmenizuotose šalyse, prarado gamybinius pajėgumus; dėl to prarandama ši padėtis.
Situacija, iš kurios verslininkai mokėsi, visada žvelgdami į artimiausią ateitį. Na, turint omenyje Pasaulio sveikatos organizacijos (PSO) perspėjimus ir esamą naujų epidemijų atvejų galimybę, taip pat galimus protrūkius to, kuris šiandien mus sukrečia, daugelis yra įmonės, kurios pradėjo paspartinti savo procesų skaitmeninimą. Visa tai yra pagrindinis tikslas išgyventi tokiu scenarijumi, kokį išgyvenome per didelę izoliaciją, kuriai piliečiai turėjo paklusti, kad sulaikytų virusą. Na, kaip komentuoja pagrindiniai planetos žmogiškųjų išteklių ekspertai, pagrindinė pamoka, kuri išplaukia iš tokios situacijos, yra tai, kad įmonės turi pradėti prisitaikyti prie skaitmeninės aplinkos, skatindamos tuos pokyčius, kurių anksčiau nematėme. turint tiek poreikio.
Tačiau dėl išteklių stygiaus ir įvairių šalių, kurias paveikė koronavirusas, įmonių dekapitalizavimo, daugeliui mažų įmonių, turinčių labai ribotus išteklius ir labai pažeidžiamą dydį, bus sunku skaitmeninti. Na, reikia pažymėti, kad mes kalbame ne tik apie tai, kad mažos įmonės yra labiausiai paplitusios visose planetos šalyse, bet ir apie tai, kad išsivysčiusiose šalyse, net tokiose kaip Ispanija, jos užima 99,9 proc. pasaulio verslo audinys. Visa tai, atsižvelgiant į tai, kad kalbame apie įmones, kurios taip pat yra didžiausios darbdavės pasaulyje, turėtų paskatinti mus spręsti jų sunkumus, jei norime, kad mūsų ekonomika būtų tvirta ir atspari.
Todėl mes kalbame apie sunkumus, kuriuos kartu su įmonėmis turėtų palengvinti skirtingos vyriausybės, kaip potencialios suinteresuotosios šalys, taip pat leisti juos skaitmeninti skatinamosiomis priemonėmis, kurios tokiu pačiu būdu kaip ir kapitalo nutekėjimas iš valstybės iždo. , galėtų grįžti su tokiais reiškiniais kaip mažesnis šių įmonių pažeidžiamumas, taip pat didesnis gaminio struktūros tvirtumas, lankstumas ir pritaikomumas galimoms būsimoms situacijoms, kurios gali kilti. Na, kaip sakė Darvinas: „Išlikusi rūšis nėra nei stipriausia, nei protingiausia, bet ta, kuri geriausiai prisitaiko prie pokyčių“. Frazė, kurią vėliau Billas Gatesas kvalifikavo taip: „XXI amžiuje bus dviejų rūšių verslai: tie, kurie yra internete, ir tie, kurių nebėra“.