Įmonių valdymas yra taisyklių, sistemų, procesų ir praktikos rinkinys, kuris taikomas kontroliuojant ir nukreipiant įmonės veiklą.
Pirmiausia, įmonės valdyme turi būti nustatyta daugybė taisyklių. Šie nuostatai nurodo daugiausia santykius, kuriuos užmezga aukščiausio lygio vadovai, direktorių valdyba ir bendrovės akcininkai. Be to, jie reguliuoja santykius tarp įmonės ir interesų grupių, palaikančių organizacijos veiklą.
Svarbiausia, kad įmonės valdymo standartai padeda sustiprinti etinę įmonės poziciją ir pritaikyti geriausią įmonės praktiką.
Įmonių valdymo struktūra
Bendrovės valdymo struktūra gali skirtis kiekvienoje įmonėje, paprastai ji struktūrizuojama taip:
investuotojų asamblėja
Visų pirma, akcininkų susirinkimą sudaro žmonės ar subjektai, kurių kapitalas yra investuotas į bendrovę. Dėl šios priežasties jie analizuoja ir vertina bendrovės investicijų grąžą ir riziką.
Kitaip tariant, akcininkų susirinkimas yra aukščiausias organas kontroliuojant ir priimant sprendimus dėl investicijų. Kadangi pagrindinis jo tikslas yra ginti akcininkų interesus.
Direktorių valdyba arba Direktorių valdyba
Savo ruožtu direktorių tarybą sudaro bendrovės savininkai, investuotojai ir išorės direktoriai. Pagrindinė jo funkcija yra nustatyti strategijas, kurių reikia laikytis. Be to, ji yra atsakinga už organizacijos valdymo grupės veiksmų priežiūrą siekiant siūlomų tikslų.
Pažymėtina, kad norint pasiekti tikslus rekomenduojama pasikliauti komitetais. Kaip ir finansų komitetas, vertinimo ir kompensavimo komitetas, audito komitetas ir strateginio planavimo komitetas. Audito komitetas turi turėti vidaus ir išorės auditorių.
Visų pirma, direktorių valdyba privalo akcininkų susirinkimui pateikti metinę ataskaitą, kurioje turi būti išsamiai aprašytas darbas, kurį atliko bendrovės komitetai ar tarpinės įstaigos.
Bendroji vadovybė arba vyresnioji vadovybė
Panašiai generalinė vadovybė yra atsakinga už administracinių užduočių vykdymą ir atsakinga už teisingą įmonės vidaus kontrolės sistemos taikymą. Ją sudaro valdymo grupė, tai yra žmonės, užimantys aukščiausius postus įmonėje. Tai gali būti tokios pareigos kaip prezidentas ir viceprezidentas, vadovas ir vadovo padėjėjas, direktoriai ir direktoriaus pavaduotojai.
Galų gale, tai yra tie, kurie atsakingi už bendrą visos įmonės arba ją sudarančių padalinių ar padalinių valdymą. Dėl šios priežasties jie turi nustatyti organizacijos tikslus, skatinti efektyvų bendravimą, motyvuoti darbuotojus ir puoselėti verslo kultūrą.
Kokie yra įmonės suinteresuoti subjektai
Klientai, tiekėjai, kreditoriai ir bet kuri kita grupė, padedanti įmonei efektyviai veikti, paprastai laikomos bendrovės interesų grupėmis.
Šių grupių palaikymas yra būtinas norint pasiekti ilgalaikį įmonės tvarumą. Bendrovės valdymas reguliuoja šiuos bendrovės ir suinteresuotųjų šalių santykius, kad būtų pasiekta tinkama nauda tiek įmonei, tiek suinteresuotosioms šalims.
Įmonių valdymo principai
Pagrindiniai įmonės valdymo principai yra šie:
1. Atsakomybė
Akivaizdu, kad įmonės valdymas leidžia aiškiai nustatyti visus akcininkus ir kiekvieno prisiimtus įsipareigojimus. Dėl ko visa verslo struktūra apskritai dirba labiau atsakingai.
2. Nepriklausomybė
Be to, įmonių valdymas užtikrina, kad kiekvieno organizacijos nario priimti sprendimai ir veiksmai būtų vykdomi nešališkai, objektyviai ir visiškai nepriklausomai nuo bet kurio kito valdybos nario nuomonės ar sprendimo. Korupcijos procesai neturi įtakos tam, kas priima veiksmus ir sprendimus.
3. Skaidrumas
Paprastai įmonės valdymo būdas reikalauja, kad jos nariai parengtų ir pristatytų savo ataskaitas laiku ir pateikdami tikslius duomenis, atspindinčius tikrąją įmonės situaciją. Visų pirma, kalbant apie finansinę informaciją, nes vadovai yra atsakingi už akcininkų informavimą apie tai, kaip naudojami įmonės ištekliai ir kur jie yra gaunami.
4. Lygybė
Pagrįsta suprasti, kad įmonės valdymas skatina ir skatina lygias teises visiems akcininkams, rizikuojantiems savo kapitalu įmonėje. Šios teisės yra susijusios su tuo, kad kiekvienas akcininkas turi būti informuotas apie tai, kas vyksta kasdienėje įmonės veikloje.
Kokia nauda gaunama taikant įmonių valdymą
Nauda, gaunama taikant gerą įmonės valdymo praktiką, yra:
- Skatina investuotojų ar akcininkų pasitikėjimą: Nes sumažėja rizika, kad administratoriai ar dauguma akcininkų elgsis netinkamai. Tiek įprastose, tiek neeilinėse įmonės veiklos situacijose.
- Gerinami visų investuotojų santykiai: Kadangi yra savalaikės ir pakankamos informacijos, kad žinotumėte įmonės situaciją.
- Stiprina sprendimų priėmimo procesą ir įmonės kontrolę: Tai daro įmonę produktyvesnę ir konkurencingesnę.
Galiausiai galime pasakyti, kad kiekvienai įmonei gali būti naudinga naudoti įmonės valdymą, nes tai padeda įmonei geriau funkcionuoti ir kad sprendimai priimami judriau ir adekvačiau. Be to, tai leidžia efektyviau atlikti administracinį procesą.