IGBC - kas tai, apibrėžimas ir sąvoka
IGBC yra pagrindinė Kolumbijos vertybinių popierių birža, be to, tai yra pagrindinis jos akcijų indeksas.
IGBC yra privati įmonė, įtraukta į vertybinių popierių rinką ir kurios buveinė yra Bogotoje, Kolumbijoje. Jos akcija prekiaujama pagal BVC mnemoninį kodą ir yra COLCAP, COLEQTY, COLSC ir COLIR indeksų dalis.
Birža valdo akcijų, fiksuotų pajamų ir standartizuotų išvestinių finansinių priemonių prekybos platformas ir per savo dukterines įmones valdo užsienio valiutos, energijos žaliavų ir kainų teikimo paslaugų rinkas.
Bendrovės, turinčios didžiausią rinkos indeksą šiame indekse (rašymo metu), yra „Ecopetrol“, „Grupo Aval Actions y Valores“, „Bancolombia“, „Banco de Bogotá“ ir „Grupo de Inversiones Suramericana“.
IGBC aktyviai dalyvauja kaip pagrindinis vertybinių popierių pramonės forumų narys pasauliniu mastu, Pasaulio biržų federacijos (WFE) ir Ibero-Amerikos biržų federacijos (FIAB), kurioms šiuo metu pirmininkauja, narys. .
Be to, BVKC yra integruotos Lotynų Amerikos rinkos - MILA, dalis kartu su Santjago vertybinių popierių birža (BCS), Limos vertybinių popierių birža (BVL), Meksikos vertybinių popierių birža (BMV) ir centralizuotais keturių šalių vertybinių popierių indėliais.
Be to, BVC, įsipareigodama tvarumui, savanoriškai dalyvauja JT iniciatyvose, tokiose kaip „Tvari vertybinių popierių birža“ (SSE) ir „Global Compact“, ir dirba įgyvendindama Visuotinės ataskaitų teikimo iniciatyvos (GRI) iniciatyvas.
Pagrindinė IGBC misija yra reguliuoti fiksuotų pajamų, kintamų pajamų ir išvestinių finansinių priemonių rinkas derantis ir registruojant.
Teikiamos paslaugos
Jos teikia šias paslaugas:
- Prisijungęs.
- Techninė analizė.
- AT braižytojas.
- Makro kalendorius.
- Bendras įmonių apibūdinimas.
- Informaciniai biuleteniai apie finansinius įvykius, tokius kaip OPA, IPO, birža, Split, Contra Split.
- Akcijų rinkos ataskaitos.
- Likvidumo stiprintojai.
Prekybos valandos priklauso nuo kiekvienos rinkos, pavyzdžiui, akcijų tvarkaraštis yra nuo 9:30 iki 16:00 (Niujorko laiku).
