Administracinės įmonės funkcijos yra užduotys ir įsipareigojimai, kuriuos organizacija turi prisiimti koordinuotai ir efektyviai veikdama, priskirdama su jomis susijusią atsakomybę skirtingiems jos organams.
Pagal apibrėžimą, administracinės funkcijos apima skirtingų kasdienių pareigų vykdymą įmonės požiūriu. Šis įgyvendinimas turi būti koordinuojamas ir siekiant kuo didesnio naudojamų išteklių efektyvumo.
Organizacijų prielaida numato hierarchinės sistemos sukūrimą. Pagal šią struktūrą jie nustato įvairias užduotis, kurias reikia atlikti, ir jiems paskirtus skyrius ar specialistus.
Ekonomikos ir verslo organizavimo teorijoje ši sąvoka dažniausiai pasireiškia Henri Fayol.
Šis prancūzų autorius apibrėžė vadinamuosius administracinio proceso etapus: planavimą, organizavimą, vadovavimą, koordinavimą ir kontrolę. „Fayol“ jie yra universalūs ir taikomi visiems organizaciniams modeliams.
Jo priėmimas ir taikymas labai paveiks tam tikros įmonės kultūros kūrimą. Be to, tai bus svarbu išoriniame įvaizdyje, kuris rodomas konkrečiai firmai.
Administracinės funkcijos įmonėje
Bendrovių ir institucijų prielaida, kad jos vykdo administracines funkcijas, atitinka poreikį turėti aiškią ir struktūrizuotą organizaciją. Taip yra todėl, kad pagrindinis kiekvienos įmonės principas paprastai yra pasiekti jos augimą ir padidinti ekonominį pelną.
Kitaip tariant, geras vadovas turi planuoti, organizuoti, vadovauti, koordinuoti ir kontroliuoti, kad pasiektų geresnių finansinių rezultatų.
Tai taip pat turi paremti kitomis sąvokomis, tokiomis kaip darbo pasidalijimas ir specializacija.
Verslo aplinkoje yra daugybė kasdienių įsipareigojimų, kuriuos turi spręsti komercinė įmonė. Šia prasme kiekvienas administratorius turi sugebėti tai prisiimti ir leisti juos atlikti savo įmonės labui.
Tai yra darbo grafikai, būtini administraciniu požiūriu, siekiant nustatyti ekonominės organizacijos trūkumus ir įveikti šias situacijas.
Šios misijos sėkmės pagrindas daugiausia yra koordinavimas, kuriuo tenkinami administracinio proceso etapai.
Tuo pat metu vykdant jį reikia siekti kito bet kurios organizacijos tikslo, pavyzdžiui, efektyvumo.
Praktinis administracinių funkcijų taikymas
Pastaraisiais dešimtmečiais „Fayol“ idėjos buvo plačiai pritaikytos verslo realybėje, dėl ryškiai universalaus pobūdžio visų rūšių įmonėse laikomos organizaciniu standartu.
Todėl ji laikomasi kaip schema, taikoma bet kokio dydžio įmonėms, pradedant didelėmis tarptautinėmis įmonėmis ir baigiant MVĮ. Tai taip pat suderinama su bet kokiu ekonomikos sektoriumi, kuriame veikia įmonė.
Visuose iš jų laikomasi hierarchinio mechanizmo, pagal kurį nuo administratorių iki paskutinio specialisto imamasi tam tikrų pareigų prižiūrint vadovybei.
Net individualios įmonės ar savarankiškai dirbantys specialistai sujungia skirtingus etapus, siūlomus organizuojant savo organizacijos kalendorių.
Atsiradus naujoms verslo sąlygoms ir sparčiai vystantis ekonominei bei skaitmeninei aplinkai, šiam požiūriui įtakos turėjo prisitaikymas prie naujų laikų.