Procesų naujovės reiškia naujo ar smarkiai patobulinto gamybos ar platinimo metodo įvedimą.
Visų pirma, proceso naujovės gali atsirasti įvedant naujas medžiagas, naujas technikas, naujas programinės įrangos sistemas ir naują įrangą, naudojamą gamybos ar platinimo procese.
Be to, visa tai leidžia sumažinti gamybos ar platinimo išlaidas ir kai kuriais atvejais pagerinti bendrovės jau pagamintų produktų kokybę. Be to, būtų galima gaminti ar platinti naujus produktus
Panašiai šie pokyčiai gali žymiai padidinti įmonės galimybes gaminti prekes ir paslaugas efektyviau arba pristatyti efektyviau. Tai reiškia gamybos sistemos ar paskirstymo logistikos proceso tobulinimą.
Procesų inovacijose naudojami metodai
Procesų inovacijose naudojami šie metodai:
1. Gamybos metodai
Iš esmės gamybos metodai yra susiję su naujų metodų, įrangos ir programinės įrangos, kuri naudojama prekių ir paslaugų gamybos procese, įgyvendinimu. Idėja yra padaryti juos efektyvesnius ir pigesnius įmonei.
2. Pristatymo būdai
Panašiai šie metodai apima naują įrangos, programinės įrangos ir technikos naudojimą įmonės platinimo logistikoje. Siekdama pagerinti galutinių produktų pristatymo į rinką našumą ir našumą.
Sėkmingi procesų naujovių pavyzdžiai
Pavyzdžiui, „Ikea“ naudoja šią proceso naujovių sistemą, nes ji sugebėjo atsiskirti nuo konkurentų, atnaujindama savo pardavimo procesą. „Ikea“ pakeitė baldų pardavimą, parduodama medinius gabalus klientams, kad jie atliktų surinkimo procesą.
Tai leido žymiai sumažinti jo išlaidas ir dėl to ji galėjo parduoti savo produktus daug mažesnėmis nei konkurencija kainomis.
Procesų naujovių pranašumai
Tarp svarbiausių proceso naujovių privalumų turime:
1. Gamybos laiko sutrumpinimas
Iš tiesų, vienas iš svarbiausių proceso naujovių pranašumų yra tai, kad tai sukuria didelį pelningumą įmonėms vidutiniu ir ilguoju laikotarpiu.
Taip yra dėl to, kad gamybos laikas sutrumpėja, didinant žmogiškojo faktoriaus produktyvumą. Kadangi darbuotojai atlieka daugiau užduočių naudodami mažiau išteklių. Taigi įmonės, diegiančios naujoves savo procesuose, žino, kad šiuose procesuose naudojami pinigai reiškia ne išlaidas, o investicijas.
2. Pagerina darbuotojų produktyvumą
Vėliau, kai žmogiškieji ištekliai susipažįsta su naujais įdiegtais procesais ir juos efektyviai naudoja, jie pasiekia aukštą produktyvumo ir efektyvumo laipsnį.
Todėl tai leidžia maksimaliai padidinti gamybos laiką, tačiau darbuotojai taip pat jaučiasi motyvuoti. Nes dabar jūs darote savo darbą, siekdami geresnių rezultatų ir mažiau laiko.
3. Yra mažiau klaidų
Kiekviename procese yra žmogiškų klaidų, dėl kurių įmonė patiria piniginius nuostolius. Tačiau diegiant procesus, žmogaus klaidos smarkiai sumažėja.
Kadangi procesai tampa labiau standartizuoti, laikomasi automatizuotų ir nustatytų protokolų. Tai prisideda prie mažesnių įmonės ekonominių nuostolių.
4. Patobulintas sprendimų priėmimo procesas
Visų pirma, tokioje konkurencinėje rinkoje kiekvienai įmonei gyvybiškai svarbu priimti greitus ir sėkmingus sprendimus. Procesų naujovės leidžia priimti sprendimus greičiau ir efektyviau. Atsižvelgiant į tai, kad verslininkai ir įmonių vadovai turi informacijos, kuri yra sukurta realiuoju laiku dėl naujų sistemų, o tai leidžia susieti ir susieti svarbius ir svarbius duomenis priimant sprendimus.
5. Didesnis klientų pasitenkinimas
Procesų naujovės taip pat leidžia padidinti klientų pasitenkinimą, nes tai leidžia geriau prisitaikyti prie jų poreikių. Kadangi įmonės rengia naujus pasiūlymus, kurie geriau tinka rinkos pasiūlos ir paklausos pokyčiams.
Be to, tai leidžia geriau prisitaikyti prie pokyčių, vykstančių vartotojų tendencijose, ir kartu su konkurencijos keliamais iššūkiais - naujais pasiūlymais, kuriuos ji siūlo rinkai.
Procesų naujovių trūkumai
Svarbiausi procesų naujovių trūkumai yra šie:
1. Blogas pinigų tvarkymas ir švaistymas
Apskritai procesų inovacijos įmonėje yra efektyvios, jei jas galima tinkamai įgyvendinti. Priešingu atveju dėl netinkamo proceso įgyvendinimo įmonė praras pinigus ir kitus išteklius.
Šiaip ar taip, įmonė turi išleisti daug pinigų, tačiau jei procesas įgyvendinamas neteisingai, pinigai prarandami labai greitai ir juos sunku susigrąžinti.
2. Naujovės gali būti ribotos
Žinoma, įmonės ištekliai turi būti naudojami visapusiškai ir optimaliai. Dėl šios priežasties, jei proceso naujovė atliekama be ankstesnės ir labai išsamios analizės, iš tikrųjų naujovės galėtų būti ribojamos, kad prisitaikytų prie naujų konkurencinių tendencijų.
3. Blogas bendravimas
Žinoma, komunikacija yra būtina procesų naujovėms įgyvendinti. Todėl, jei nebus generuojami efektyvūs komunikacijos procesai, tai gali sukelti procesų inovacijų didžiulę nesėkmę.
Apibendrinant galima teigti, kad proceso naujovės padeda įmonėms tobulinti gamybos ar platinimo metodus. Kadangi įmonės gali optimizuoti laiko naudojimą, padidinti žmogiškųjų išteklių produktyvumą, sumažinti klaidų skaičių, supaprastinti sprendimų priėmimą ir pagerinti klientų pasitenkinimą. Tačiau norint, kad proceso naujovės būtų efektyvios, visą procesą reikia valdyti efektyviai, kruopščiai išanalizuoti, kad jis nebūtų ribotas, ir tinkamai apie jį pranešti.