Horizontali verslo koncentracija yra dviejų ar daugiau to paties sektoriaus įmonių, esančių tame pačiame gamybos grandinės lygyje, sąjunga.
Verslo horizontali koncentracija yra konkurencijos pašalinimo strategija. Kaip? Prisėdama prie jos. Tai būtų tai, ką sako gerai žinoma pagavimo frazė: jei negalite įveikti savo priešo, prisijunkite prie jo.
Šios įmonės veiks savarankiškai, nors sprendimus priims arba patronuojanti įmonė, arba susitarusi. Patronuojanti įmonė yra įmonė, kuri yra virš visų grupės narių. Tai reiškia, tas, kuris komanduoja, nes daugiau dalyvauja bendrame versle.
Kam skirta horizontali verslo koncentracija?
Įmonės naudojasi verslo koncentracija, kad gautų daugiau galios ir taip galėtų priimti daugiau sprendimų. Logiška manyti, kad jei kelios tam pačiam produktui ar paslaugai skirtos įmonės prisijungs arba bendradarbiaus, jos bus stipresnės už konkurenciją, jei ji veiks viena.
Pavyzdžiui, jie galės įsigyti daugiau žaliavos, gaudami didesnes nuolaidas, nes turės didesnę derybinę galią su tiekėjais, kurie jiems pasiūlys specialias sąlygas. Arba jie galės pasiūlyti savo galutinį produktą ar kai kuriuos iš jų už mažesnę kainą, todėl jie bus palankioje padėtyje, palyginti su konkurentais.
Verslo horizontaliosios koncentracijos pavyzdys
Norėdami suprasti horizontalią koncentraciją, galime pagalvoti apie gerai žinomą Amancio Ortega „Inditex“. Įmonių, kurios visos yra skirtos tekstilės sektoriui, holdingas. Zara, Massimo Dutti, „Pull & Bear“, Bershka, Oysho, Stradivarius ir kt. Tai drabužių parduotuvės, kurios skamba mums visiems gerai ir kurių tikriausiai kada nors buvome nusipirkę.
Jei visi šie prekės ženklai nepriklausytų tai pačiai įmonių grupei, jie konkuruotų tarpusavyje, nes nors kiekvienas iš jų adresuoja tam tikrą auditoriją, tai akivaizdžiai yra horizontalaus verslo koncentracijos pavyzdys.
Horizontali analizė