Įmonės vizija apibūdina tikslą, kurį ji tikisi pasiekti ateityje. Tai idealus lūkestis to, ko nori pasiekti organizacija, taip pat nurodoma, kaip ji planuoja pasiekti savo tikslus.
Tada įmonės vizija atspindi jos trajektorijos mentalinį įvaizdį ir nustato kriterijus, kurių įmonė laikysis siekdama šių tikslų.
Vizijos apibrėžimas turėtų būti vienas iš pagrindinių lyderio ir bendrovės vykdomosios komandos vaidmenų. Taigi jis turėtų būti orientacinis visiems darbuotojų veiksmams.
Kitaip tariant, atsižvelgiant į įvairias alternatyvas, kurias jiems būtų galima pasiūlyti, kaip atlikti užduotis, visi bendrovės nariai turėtų pasirinkti geriausiai viziją atitinkančius.
Vizija ir verslo strategija
Vizijos samprata yra įtraukta į verslo strategiją, kuri yra ekonomikos šaka, tirianti ryšį tarp strateginės krypties ir verslo rezultatų.
Taip pat vizija yra susijusi su misijos ir verslo vertybių sampratomis.
Reikėtų pažymėti, kad vizija gali paskatinti misijos apibrėžimo pokyčius, jei ateityje norima situacija reikš naują įmonės dvasią ar loginį pagrindą.
Nors vizija atspindi norimą situaciją, tai turėtų būti ne iliuzija ar fantazija, o realus požiūris į tai, kokia bus įmonė. Todėl reikia atsižvelgti į technologines, ekonomines ir socialines rinkos sąlygas, taip pat į turimus išteklius ir pajėgumus.
Vizijos dizainas priklausys nuo įmonės tipo ir ambicijų, su kuriomis kiekvienas norės ją suformuluoti. Be to, jo pasiekimas gali būti planuojamas apibrėžtu ar neapibrėžtu horizontu.
Įmonės misija, vizija ir vertybėsPavyzdys
Pažvelkime į gerai žinomos įmonės vizijos pavyzdį:
Koksas:
Bendrovė patvirtina, kad jos vizija yra jos darbo plano pagrindas siekiant tvaraus ir kokybiško augimo. Taigi tikslai apibūdinami šiose srityse:
- Žmonės: Žmonės, būdami gera darbo vieta, jaučiasi įkvėpti kiekvieną dieną atiduoti save.
- Gėrimai: Siūlykite įvairų kokybiškų produktų asortimentą, kuris numato ir patenkina vartotojų norus ir poreikius.
- Partneriai: Sukurkite tinklą, kad sukurtumėte bendrą ir ilgalaikę vertę.
- Planeta: Būkite atsakingas pilietis, kuris daro įtaką padėdamas kurti ir palaikyti tvarias bendruomenes.
- Nauda: Padidinkite akcininkų grąžą, turėdami omenyje bendrą įmonės atsakomybę.
- Našumas: Būkite efektyvi ir dinamiška organizacija.
