Įmonės misija, vizija ir vertybės yra ją identifikuojantys elementai, nes vertybės nurodo tikslus, apibrėžiančius misiją ir viziją, ir jie pateikia priežastį, kodėl ir kodėl ji egzistuoja.
Todėl labai svarbu apibrėžti aiškią ir tikslią įmonės misiją bei viziją, nes tai padės sėkmingai pasiekti siūlomus tikslus. Šie elementai suteikia įmonei gyvybės, pagrindžiant jos egzistavimą ir nurodant tikslą, kuriam ji buvo įkurta.
Be to, misija, vizija ir vertybės tampa pagrindu, kuriuo remiantis turi būti kuriamos strategijos, kurias įmonė turi įgyvendinti siekdama augimo ir sėkmės.
Kaip mes apibūdiname kiekvieną elementą
Svarbu atskirti kiekvieną terminą, todėl ketiname juos apibrėžti.
Įmonės misijos apibrėžimas
Viena vertus, misijos apibrėžime daroma nuoroda į įmonės egzistavimo motyvą ar priežastį, ji susijusi su dabartiniu organizacijos veiklos momentu, jis nurodo, ką įmonė veikia tam tikru momentu.
Be to, tai susiję su trumpalaikiais įmonės rezultatais, daugiau dėmesio skiriama dabarčiai ir dabartinei akimirkai. Misija padeda nustatyti, ką reikia padaryti, norint pasiekti būsimą tikslą.
Tai yra, ji turi nustatyti, ką įmonė daro ir kuo ji skiriasi nuo kitų, nes ji apima pagrindines priežastis, kodėl įmonė buvo sukurta.
Geros verslo misijos ypatybės
Jie yra tokie:
- Trumpas ir tikslus: Misija turėtų būti paprasta ir lengvai suprantama, kad visi ją suprastų.
- Ikvepiantis: Tai turi motyvuoti kiekvieną įmonės dalį siekti užsibrėžtų tikslų.
- Turi būti originalus: Privalote kalbėti apie įmonę, ką įmonė daro ir kuo ji skiriasi.
- Rinka yra nukreipta: Nurodo, ką įmonė veikia rinkoje ir kaip pridėtinė vertė klientui.
Misijos pavyzdžiai
Keli misijos pavyzdžiai galėtų būti:
- „Google“: sutvarkykite pasaulio informaciją, kad ji būtų visuotinai prieinama ir naudinga.
- Walmartas: Mes sutaupome pinigų, kad galėtumėte gyventi geriau.
Įmonės vizijos apibrėžimas
Savo ruožtu vizija nustato, kur įmonė turi eiti, todėl jos tikslas turi būti ambicingas, tačiau nepamirštant būti realistišku.
Panašiai jis nustato tašką, kurį norite pasiekti, todėl jo pasiekimas pasiekiamas ilguoju laikotarpiu. Audinė tampa įkvėpimo šaltiniu įmonėje dirbantiems žmonėms, norintiems įsipareigoti pasiekti tikslą.
Žinoma, įmonės vizija gali pasikeisti, tačiau ji visada turi išlaikyti pirmines vertybes, kurios įkvėpė įmonės kūrimą.
Geros regos charakteristikos
Jie yra tokie:
- Projektas į ateitį: Jis turi būti numatytas trumpuoju, vidutinės trukmės ir ilguoju laikotarpiu.
- Aišku ir realu: Visi turi tai suprasti ir tai turi būti įmanoma pasiekti.
- Įkvepiantis ir nuoseklus: Tai išreiškia svajonę apie tai, kokia nori būti įmonė, tačiau palaikyti santykius su įmonės misija
Vizijos pavyzdys
Keletas pavyzdžių:
- „Google“: Būti prestižiškiausia paieškos sistema ir svarbiausia pasaulyje.
- Walmartas: Kad „Walmart“ taptų geriausia ir didžiausia mažmeninės prekybos įmone pasaulyje, laiku siūlydama geriausius produktus ir teikdama puikų aptarnavimą.
„Coca Cola“ misija ir vizija
Įmonės vertybių apibrėžimas
Be to, vertybės atspindi įsitikinimus ir principus, kurie valdo įmonę, o tai leidžia vadovautis organizacijoje dirbančių žmonių veiklos gairėmis ir elgesiu. Jie atstovauja etikos principams, kurie palaiko įmonės veiksmus.
Iš tiesų, jie tampa žmonių įkvėpimu ir motyvacijos šaltiniu, tai palankiai vertina teigiamą įmonės įvaizdį ir suteikia jai savo tapatybę.
Vertybinių popierių charakteristikos
- Įtikina: Jie turi būti principai, atspindintys tai, kuo įmonė iš tikrųjų tiki, ir kartu išreiškia savo įsipareigojimų lygį.
- Nuoseklus: Būkite suderinti su verslininkų ir verslo partnerių vertybėmis.
- Būkite priimtas ir jo laikykitės: Tai reiškia, kad visi dalyvaujantys asmenys turi juos priimti ir gerbti.
Vertybių pavyzdžiai
Kai kurios „Google“ vertės yra šios:
- Sąžiningumas.
- Naudingumas.
- Privatumas.
- Reagavimas ir kt.
Kai kurios „Walmart“ vertybės yra šios:
- Klientų aptarnavimas.
- Pagarba asmeniui.
- Siekite meistriškumo.
- Elkitės sąžiningai ir t.
Galiausiai galime pasakyti, kad įmonės misija, vizija ir vertybės yra pagrindinė bet kurios įmonės ašis, ypač renkantis savo veiksmų strategijas, kurias jie naudos dabartyje, kad sėkmingai pasiektų savo siūlomus tikslus. Tai, kaip įmonė veikia šiuo metu, nusakys jos ateities prognozes; taip pat pasiekti numatomą augimo ir sėkmės laipsnį.
Įmonės tikslai
