Įmonės tikslai yra valstybės ar situacijos, kurias įmonė ketina pasiekti ateityje naudodama esamus ir numatomus turimus išteklius.
Todėl galime pasakyti, kad jie būtų tai, ko įmonė nori ateityje. Vieta, kurioje norite būti, situacija, kurią norite turėti, ar tikslai, kurių ketinate. Kita vertus, įmonė turi žinoti, kuo ji pasisems, kad gautų jų, pinigų, turto ir pan. Tokiu būdu įmonė nusprendžia, kur ji nori eiti ir kokį kelią ji eis.
Kodėl verta planuoti įmonės tikslus?
Bendrovė turi žinoti, kur ji eina ir ką jie turi tai padaryti. Be to, būtina, kad visi tai žinotų, todėl visi eina ta pačia kryptimi. Štai kodėl tikslai turi būti pranešami visiems darbuotojams. Bendravimas tampa pagrindiniu planų sėkmės raktu.
Kita vertus, planuojant ateitį galima efektyviai naudoti turimus išteklius ir tuos, kuriuos tikimasi gauti. Todėl šie veiksmai tampa būtini įmonės išlikimui. Taigi, kadangi jų yra nedaug ir jos gali būti alternatyvios, jas galima priskirti tiems tikslams nustatytiems prioritetams.
Tikslo reikalavimai
Tikslai turi keletą reikalavimų, kuriuos reikia įvykdyti, ir patogu žinoti:
- Jie turi būti realistiški: Tai galbūt yra pagrindinė buvimo priežastis. Tikslą turi būti įmanoma įgyvendinti, kitaip jis neturi prasmės.
- Jie turi būti nuoseklūs: Jie negali būti vienas kitam prieštaringi. Nėra prasmės norėti plėstis rinkoje ir savo ruožtu turėti taupymo tikslą finansų departamente.
- Jie turi būti išmatuojami: Tai yra, jie turi turėti būdą patikrinti, ar jie buvo pasiekti. Pavyzdžiui, nuspręsti, kad turėtume augti, nėra tikslas. Jei nurodysime, kad norime augti 3 proc. Arba kad norime būti antra pagal rinkos dalį įmonė, taip ir būtų.
- Jie turi būti iššūkiai: Tai reiškia, kad tame realizme, kurį mes paminėjome, jie turi manyti, kad įmonė patobulėjo. Kaip ir viskas rinkoje, taip pat kyla rizika, kurią reikia kuo labiau sumažinti.
Tikslų tipai
Tikslus galima klasifikuoti įvairiai. Mums lieka paprastas ir labai naudingas ne tik įmonei, bet ir atliekant tyrimą bet kokiu klausimu:
- Bendrieji tikslai: Tai yra bendrieji vaistai, todėl jie siūlo gaires. Jie yra ilgalaikiai tikslai. Jie turi būti aiškiai nurodyti, kad visi žinotų, kur kreiptis. Bendrovės vizija yra pagrindinis bendras tikslas.
- Pagalbiniai tikslai: Jie yra tie, kurie yra parama direktoriams ir yra daug konkretesni. Tokiu būdu, kai žinome, kur eiti, turime pasirinkti kelią ir tam reikalingi šie pagalbiniai ar papildomi tikslai. Jie visada išreiškiami piniginėmis sumomis ir pasiekimo laiku.
Verslo tikslų pavyzdžiai
Mes pamatysime keletą konkrečių verslo tikslų, kurie nėra:
- Būkite bulvių traškučių pardavimo lyderiai. Mes siekiame bendro ilgalaikio tikslo. Matome, kad tai yra išmatuojama (būti lyderiais). Realiai mes manome, kad mes jau esame vieni geriausių. Tai yra nuoseklu ir sudėtinga.
- Šie pardavimai per dvejus metus išaugo 5%. Aiškus konkretus tikslas su aiškia priemone ir laikotarpiu. Paprastai šis tikslas gali papildyti ankstesnį bendrą tikslą.
- Būdamas daugiamilijonierius, šiandien esate darbuotojas, turintis mažą vidutinį atlyginimą. Tai nėra tikslas, visų pirma neatitinka realizmo reikalavimo. Kita vertus, jis taip pat nėra nuoseklus, nes mažai tikėtina, kad tai įvyks. Žinoma, galime patirti sėkmę, kad gausime prizą, tačiau tai nepatektų į įmonės tikslų planavimą.
