Įmonės verslo padalinys yra tas, kuris veikia savarankiškai, todėl turi savo misiją ir tikslus; tai leidžia planuoti savarankiškai nuo kitų bendrovės padalinių.
Žinoma, verslo padaliniai atskiriami ypač tose įmonėse, kurios yra labai didelės ir gamina daug skirtingų produktų arba yra skirtos skirtingoms rinkų grupėms.
Taigi, padalijimas į verslo vienetus gali būti pateiktas atskiriant produktų liniją gamybos vienete, padalinant padalinį atsižvelgiant į konkretų produktą ar individualų prekės ženklą, kuris nori būti nukreiptas į konkretų segmentą.
Taigi įmonės verslo padalinys yra padalinys, veikiantis įmonėje, kuriai tenka gaminti ir prekiauti vienu ar daugeliu susijusių produktų, orientuotų į labai specifines rinkas.
Kaip atsirado verslo padaliniai?
Pirmoji įmonė, pritaikiusi verslo vienetų sampratą, buvo „General Electric“ įmonė, kai 1973 m. Ji pritaikė modelį, vadinamą SBU (strateginio verslo padaliniu), siekdama palengvinti savo planavimo procesą.
Kadangi ši įmonė suprato, kad taip paįvairino savo gamybą, todėl ji tarnauja labai skirtingoms rinkoms, tokioms kaip vyriausybė, pramonė, namai, aeronautika, automobilių sektorius, tarp svarbiausių, kuriuos galima paminėti. ir todėl visi turėjo labai skirtingus poreikius.
Todėl idėja buvo labiau sutelkti dėmesį į mažas grupes, kurioms ji tarnavo, kad geriau reaguotų į konkrečius kiekvienos rinkos grupės klientus, todėl jie manė, kad būtina taikyti veiklos decentralizavimo procesą, turint omenyje, kad jų ankstesnis požiūris pirmenybę teikė gamybai, o ne skirtingų rinkų poreikiams.
Strateginis planavimasKą turėtų turėti verslo padalinys?
Kad verslo padalinys veiktų įmonėje, reikia:
- Kad ji turi diferencijuotą ir unikalią misiją.
- Aiškiai žinokite, kas yra jūsų konkurentai.
- Turi nustatytą rinką ar klientų grupę.
- Gaminti ir prekiauti tam tikrais ryšiais susijusių ir pripažintų produktų rinkiniu.
- Nepriklausomai kontroliuokite verslą, nors jis gali gauti paramą iš kitų padalinių, siūlančių bendras paslaugas.
- Tvarkykite savo apskaitą savarankiškai, turėkite finansinę autonomiją ir laisvę rengti savo biudžetą.
- Jo planavimas turi būti nepriklausomas, nors jį turi reguliuoti bendros organizacijos gairės.
Kodėl įmonei reikia kurti verslo vienetus?
Pagrindiniai verslo vienetų plėtojimo pagrindai įmonėje yra šie:
- Kai įmonės orientuojasi į labai skirtingas rinkas, kuriose būtina išsiugdyti skirtingus konkurencinius pranašumus.
- Jei įmonė yra labai didelė ir turi daug produktų, kurie yra parduodami skirtingose rinkose, įmonė turėtų stengtis nustatyti prioritetą kiekvienos klientų grupės poreikiams; o ne sutelkti dėmesį tik į gamybos procesą, nes tas pats produktas negali vienodai reaguoti į skirtingų vartotojų ir įmonės klientų poreikius.
- Jei verslo padaliniai gali tarpusavyje bendrauti ir palaikyti vienas kitą, kad pasiūlytų rinkai geresnius pasiūlymus, kurie leistų efektyviai veikti.
Apibendrinant svarbu pasakyti, kad pagrindinė idėja sukurti verslo padalinius įmonėje atitinka tikslą, kad kiekvienam iš padalinių būtų galima parengti specifines strategijas ir kad jiems būtų galima suteikti išteklių, kurie yra būtini jų tinkamą funkcionavimą.
Be to, norint pritaikyti geriausias kiekvieno verslo padalinio strategijas, patartina atlikti SSGG analizę, kad galėtumėte geriau pažinti aplinką ir atrasti naujų galimybių, pasinaudodami įmonės stipriosiomis pusėmis.
Verslo strategija