Gamybos biudžetas yra dokumentas, pagal kurį numatomas atsargų gamybos lygis arba paslaugų teikimas.
Šiame dokumente ypatingas dėmesys nurodomas sąnaudoms, kurias tikimasi patirti įmonei vykdant gamybą, ir gaminamiems ar gaminamiems agregatams.
Gamybos biudžeto formulė
Norint apskaičiuoti gamybos biudžetą, būtina atsižvelgti į šiuos veiksnius:
- Pradinis inventorius.
- Galutinė inventorizacija.
- Laukiami pardavimai.
- Laukiama gamyba.
Naudodami kiekvieną veiksnį, turėsime šią formulę:
Nors vienintelis veiksnys, kurį tiksliai žinome, yra susijęs su pradinėmis atsargomis, likusi dalis yra prognozė, kurią lemia tikslai ir uždaviniai, kuriuos įmonė sau nustato. Kita vertus, išskyrus gamybos vienetus, kurie yra antrosios lygties prognozės, ir veiksnį, kuris yra svarbiausias biudžete.
Gamybos biudžeto nauda
Gamybos biudžetas yra pagrindinis veiksnys kontroliuojant įmonės veiklą, nes jis iš dalies nustato kitus biudžetus, tokius kaip pardavimai, pajamos ir išlaidos.
Naudojant šį biudžetą gali būti šios verslo naudos:
- Sumažinkite nereikalingas išlaidas.
- Pagerinti atsargų valdymą.
- Didesnis gamybos proceso efektyvumas.
- Optimalus įmonės kapitalo valdymas.
Nors tai yra pagrindiniai pranašumai ir jie paprastai pateikiami bendru būdu, atsižvelgiant į vidines įmonės savybes, gali būti suteikta daugiau pranašumų. Pavyzdys yra greitai gendančių gamintojų pardavimo įmonių (maisto ir kt.) Atsargų kaitos efektyvumas.
Gamybos biudžeto pavyzdys
Atsižvelgiant į įmonę, kuri planuoja parduoti 90 000 produkto vienetų, pradinė atsargų suma yra 30 000, o galutinė - 15 000 vienetų.
Kiek vienetų reikėtų pagaminti atsižvelgiant į prognozes ir duomenis apie poveikį?
Atsižvelgiant į lygtį, rezultatas bus 105 000 vienetų, kad metų pabaigoje būtų galima įsigyti 30 000 vienetų, numatant 90 000 visų pardavimų.
Pardavimo biudžetas