Koncepcinis autoriteto ir valdžios skirtumas yra labai svarbus, kai reikia suprasti skirtingus priskyrimus ne tik verslo, bet ir viešųjų institucijų lygmeniu.
Institucijos svarbą lemia galia, kurią ji turi per priskyrimus, kuriuos jai suteikia pozicija valdyti ir priimti sprendimus dėl atsakingos grupės, įstaigos, teritorijos ar padalinio.
Šalies prezidento valdžia paprastai suteikiama vykdant vykdomosios valdžios administracinį aktą, suteikiantį jam valdžią, nurodant viešosios politikos įgyvendinimą kai kuriose šalies srityse; ekonominis, socialinis, sveikatos, teisingumo, būsto ir kt.
Panašiai valdžia yra paskirstyta visose institucijose, todėl valdžios institucijos kartais turi imtis priemonių koordinuotai, nes kiekviena iš jų turi tam tikrą priskyrimą, kuris įsikiša į sprendimą.
Kada sprendimai turėtų būti priimami koordinuotai, atsižvelgiant į skirtingus priskyrimus?
Viešojoje įstaigoje, pavyzdžiui, šalyje, teisingumo klausimais svarbu, kad teisingumo ministras susitiktų (atstovaudamas prezidentui), policiją, kad įvykdytų saugumo veiksmus, ir teisminę valdžią, kuriai atstovauja teisėjai, kurie teikia informaciją dėl esamų bausmių už skirtingus nusikaltimus. Taigi parengti veiksmų planą, kuris garantuotų piliečių saugumą.
O įmonėje?
Bendroji vadovybė nuolat turi susitikti su savo padalinių valdžia; Komercijos, finansų, operacijų, žmogiškųjų išteklių vadybininkas ir kt.
Įgyvendinti bet kokią pasaulinę strategiją, pavyzdžiui, pagerinti įmonės padėtį rinkoje.
Komercijos vadovas, remdamasis savo galia, sukurs rinkodaros ir pardavimo strategiją, siekdamas pagerinti naujų klientų pritraukimą ir išlaikyti esamus. Bet jo valdžia negalės duoti nurodymų operaciniam personalui, nes jis neturi įgaliojimų tai daryti.
Žmogiškųjų išteklių vadovas parengs skatinamąjį planą tikslams pasiekti visiems darbuotojams, tačiau tik šioje srityje. Jis negalėjo priimti verslo sprendimų ar investuoti į turtą.
Finansų vadybininkas pasiūlys investuoti įmonės išteklius, kad gautų geresnių rezultatų. Šios investicijos gali būti nukreiptos į turtą, žmogiškuosius išteklius ar rinkodarą. Tačiau jos misija yra efektyviai naudoti organizacijos išteklius, o ne duoti nurodymų kitų padalinių darbuotojams, nes tam yra sričių vadovai.
Trumpai tariant, galia yra pozicijos atributai, realizuoti autoriteto paveiksle.
Žmonės, kurie pasiekia puikių rezultatų naudodamiesi valdžia, pozityviai naudojasi autoritetu, į savo valdymą įtraukdami verslo lyderystės įgūdžius.