Administracinis valdymas yra organizacijoje egzistuojančių funkcijų rinkinys, kuriuo siekiama palankių sprendimų priėmimo ir strategijų.
Verslo srityje ir organizacijų valdyme administracinis valdymas yra gyvybiškai svarbus įmonės etapas. Į jį įtrauktos administracinės funkcijos, orientuotos į sprendimų priėmimą.
Šia prasme tokio tipo valdymas reiškia poreikį tam tikroje struktūroje sutelkti gebėjimą vadovauti ir valdyti įmonės ateitį.
Dėl šios priežasties šis verslo valdymo etapas labai priklauso nuo informacijos apie organizacijos funkcionavimą rinkimo.
Kartu reikalingi duomenys apie jos ekonominę aplinką ir įmonės prisitaikymą prie jos.
Minėtos ekonominės ir netiesioginės medžiagos vertinimas ir aiškinimas turi leisti vadovui priimti naudingas ar sėkmingas verslo strategijas ir priemones.
Savo ruožtu administracinė kryptis prisiima užduotį vadovauti ir koordinuoti likusius departamentus, priklausančius atitinkamos visuomenės organizacinei schemai.
Pagrindiniai administracinio valdymo bruožai
Vadybos darbui būdingi administraciniai procesai turi keletą pagrindinių savybių:
- Atsakomybė: Vadovybė turi prisiimti galimas verslo pasekmes, atsirandančias dėl jos pozicijai būdingų sprendimų priėmimo.
- Vadovo mokymai: Vykdant administracines funkcijas, atsirandančias iš valdymo, prisiimama tam tikra komandos valdymo profesinė kvalifikacija ir paprastai vadovo profilis.
- Vadovavimas: Administraciniam valdymui reikalingos valdymo vertybės ir centralizuotas sprendimų priėmimas verslininkų ar profesionalių lyderių tarpe.
- Strateginė vizija: Vadovybė susiduria su korporacijos ateitimi, siekdama ekonominio išlikimo atitinkamoje aplinkoje, taip pat siekdama ekonominės naudos.
Pagrindinės administracinės krypties funkcijos
Kasdieniniame administracinio vadovo gyvenime yra keletas išskirtinių funkcijų:
- Alternatyvų vertinimas: Teisingam sprendimų priėmimui vadovybė vertina alternatyvas ar skirtingas verslo galimybes.
- Galimybių ar nenumatytų atvejų nustatymas: Ir dėl gerų, ir nuo blogų, generaliniai direktoriai yra atsakingi už numatyti nenumatytus įvykius, taip pat pasinaudoti galimybėmis ar galimomis rinkos nišomis.
- Struktūrų ir komandų kūrimas: Atlikdama įdarbinimo darbus, vadovybė sukuria įmonės struktūras, pritaikytas organizacijos poreikiams.
- Bendravimo įgūdžiai: Daugeliu atvejų kryptis yra organizacinė dalis, atsakinga už komunikacijos ir duomenų perdavimo ar įmonės požiūrio užduočių prisiėmimą. Tai yra tas atvejis, kai jie laikomi atsakingiausiais.
Administracinis valdymas pritaikytas tikrovei
Ekonomikos srityje galima rasti įvairių administracinio valdymo pavyzdžių.
Tai priklausys nuo stebimos aplinkos, nes jas galima atpažinti tiek viešajame, tiek privačiame sektoriuose.
To pavyzdys galėtų būti bendro administravimo vadovo figūra, kurio funkcijos tapatinamos su šio administracinio etapo funkcijomis. Tai galima išplėsti kitomis sąvokomis, tokiomis kaip direktorių tarybos, direktorių tarybos ar net generalinio direktoriaus darbas.
Kita vertus, administracinė kryptis yra taikoma viešam kontekstui, rodant aukštas valstybės pozicijas. Iš šios prizmės greičiausiai bus vertinamos ministerijos, generaliniai direktoratai ar net vyriausybės vadovai.
