Vadovavimas - tai poveikis žmonių grupei, siekiant dirbti komandoje ir siekti tikslo.
Lyderystė šiandien tapo gyvybiškai svarbi, nes trūksta žmonių, turinčių įgūdžių vadovauti komandoms ir pasiekti tikslų, viršijančių vidutinius.
Vadovavimo kilmė
Pirmieji lyderiai pasirodė dar prieš Kristų. Platonas jau savo darbe iškėlė, kokios yra lyderio savybės. Tokiu būdu nuo pat pradžių buvo daugybė autorių, kurie mokymuose naudojo vadovavimo sąvoką.
Didieji istorijos valdytojai buvo paremti gerais vadovavimo įgūdžiais. Hitlerio atveju jam pavyko ateiti į valdžią dėl daugybės piliečių, kuriuos pavyko apgauti ir įtikinti savo požiūriu.
Vadovavimo svarba
Šia prasme lyderystės svarba yra tame, kad įmonės ne tik kuria pramoninius produktus mechanizuotais procesais. Be to, jie turi ištirti psichografinius žmonių profilius ir susitarti komercinėse komandose tarp funkcinių organizacijos sričių; operacijos, finansai, žmogiškieji ištekliai, ryšiai ir kt.
Atsižvelgiant į tai, kad visose srityse dirba skirtingo asmeninio ir profesinio pobūdžio žmonės, dėl vidinės motyvacijos visiems sudėtinga eiti ta pačia kryptimi.
Pavyzdžiui, finansų srities profesionalui - buhalteriui pagal profesiją. Jis turi didelę audito patirtį, jam gali būti sunku susisiekti su profesionalu komercinėje srityje ir rinkodaros skyriuje, publicistu pagal profesiją ir kūrybiškesne bei novatoriškesne verslo vizija.
Pirmasis gali būti linkęs užtikrinti teisingą įmonės išteklių naudojimą. Antra, siekiant rezultatų, kurie prekės ženklą nukreipia vartotojo galvoje. Jie abu turi vieną bendrą tikslą; poziciją ir padaryti ją konkurencingesnę, tačiau žvelgiant iš labai skirtingų perspektyvų.
Šiame procese būtina, kad dalyvautų žmonės, turintys lyderystės įgūdžių. Jie turi sugebėti nustatyti bendrą, aiškų, bendrą ir sudėtingą tikslą, galintį sutelkti visas įmonės sritis.
Vadovavimo ypatybės
Geras vadovas turi turėti šias savybes ir įgūdžius, kad gautų žmonių palaikymą:
- Bendravimas: Teisingas bendravimas yra būtinas norint perteikti lyderio idėjas. Aiškiai, tiesiogiai ir glaustai bendraudami galėsite pasiekti daugiau žmonių.
- Pateikite pavyzdį: Kad lyderis būtų sekamas, jis pirmiausia turi įsipareigoti reikalui ir prisidėti taip, lyg tai būtų bet kuris kitas asmuo.
- Empatija: Įtakojant žmonių grupę, labai svarbu žinoti ir suprasti kitų žmonių situaciją. Ši savybė daro lyderį artimą.
- Pasitikėjimas: Bet kokio tipo santykiai yra pagrįsti pasitikėjimu. Jei lyderiu nepasitikima, laikui bėgant ta vadovybė ištirps.
- Sauga: Visuomenė labai vertina saugumą ir tikrumą priimant sprendimus. Kuo didesnis saugumo laipsnis, tuo didesnis lyderio pasiekiamumas.
- Motyvacija: Išgirdę motyvuojančius ir optimistiškus žodžius, leidžiančius susidurti su gyvenimu kitu požiūriu, didėja lyderio įtaka žmonėms.
- Atsakomybė: Žmogus, kuris nelaikomas atsakingu, vargu ar bus suvokiamas kaip lyderis.
Trys pagrindiniai lyderystės ramsčiai
Tarp ramsčių, kuriuose palaikoma lyderystė, neatsižvelgiant į analizuojamą tipą, yra šie:
- Asmeninės galimybės: Tie, kurie kontroliuoja žmonių emocijas ir balansą reikalaujančiomis akimirkomis.
- Techninės galimybės: Žinios, susijusios su įmonės veiklos sritimi; pavyzdžiui, apskaita, finansai, rinkodara, inžinerija ir kt. Esminiai verslo procesų vedimo aspektai.
- Socialinės galimybės: Jie palengvina santykius su kitais žmonėmis ir tarp tų, kurie išsiskiria; empatija, pasitikėjimas ir atsakomybės jausmas.
Vadovavimo tipai
Žemiau pateikiame įvairius vadovavimo tipus ir nuorodą į jo apibrėžimo straipsnį:
- Paternalistinis.
- Charizmatiškas
- Demokratiškas.
- Natūralus.
- Verslas
- Neigiamas.
- Liberalas.
Lyderystės pavyzdys
Visuomenėje, kurioje gyvename, galime rasti daugybę lyderių. Sportininkų atveju mes pabrėžiame Cristiano Ronaldo ar LeBroną Jamesą. Kalbant apie valdovus ar karalius, Anglijos karalienė taip pat pripažįstama kaip puiki lyderė.
Kita vertus, verslo pasaulyje galime rasti tokių žinomų lyderių kaip Jeffas Bezosas, Warrenas Buffetas ar velionis Steve'as Jobsas.
Trumpai tariant, vadovavimas yra veiksmas, kuriam reikalingas kontekstas, tikslas, žmonių komanda. Vadinasi, tam reikia lyderio, turinčio įgūdžių sutelkti ir pasiekti siūlomus tikslus.
Vadovavimas taip pat yra įgūdis, kurį, nors jis gali būti įgimtas, dėl paveldėtų asmenybės bruožų ar tėvystės konteksto, jis taip pat gali būti įgyjamas per savidiscipliną, kuri skatina paklusti lyderystės veiksmams. Pavyzdžiui, drovumas dirbti su specialistu, dalyvauti savanorių iniciatyvose, vadovauti savanorių iniciatyvoms, mokytis sudėtingos techninės temos ir supaprastinti ją bendradarbiams, kurti protokolus, gerinančius darbo aplinką, ir apskritai diegti naujoves iniciatyvose, kurių niekas neturi. padarė anksčiau.