Sprendimų priėmimo procesas yra toks, kai tam tikras variantas pasirenkamas iš esamų.
Priimti sprendimą nėra kažkas lengva, o norint, kad šis procesas būtų vykdomas, būtina turėti keletą galimybių ir kuo daugiau žinoti viską, ką reiškia kiekviena alternatyva.
Tai padės žinoti ar bent jau bus arčiau žinoti, kas gali nutikti, jei bus pasirinktas vienas ar kitas variantas.
Bet kurioje srityje sprendimų priėmimo procesai yra labai įprasti. Tai būtina padaryti tiek verslo aplinkoje, tiek kasdieniame gyvenime.
Sprendimų priėmimo procesas apima etapų ar etapų seriją, kad galiausiai būtų pasirinktas kiekvienam atvejui tinkamiausias variantas.
Sprendimų priėmimo proceso etapai
Tai yra pagrindiniai:
- Problemos egzistavimas: Jei reikia priimti sprendimą, tai yra dėl to, kad yra problema, dėl kurios būtina veikti. Todėl būtina nustatyti šią problemą ir ją susukti, kad pradėtum žinoti jos mastą, kuo ji susijusi, kokius aspektus ji kelia ir kaip žmogus gali su ja susidurti.
- Kriterijai, kurių bus laikomasi priimant šį sprendimą: Verslo lygmeniu tam turėtų būti nustatytos tinkamiausio sprendimo priėmimo gairės. Pavyzdžiui, kai kurios įmonės sukuria protokolus, kurie turi būti laikomasi ir kurie naudojami priimant sprendimus. Jei norite investuoti į reklamą, be kitų aspektų yra vertinama keletas kriterijų, skaičių, rinkos tyrimų. Jei tai yra individualus lygis, jūs turite pasirinkti tuos variantus, kad galiausiai priimtumėte konkretų sprendimą.
- Prioritetus nustatykite pagal kriterijus: Tai turi būti padaryta norint atmesti galimybes. Visada bus kažkas, kas vyrauja virš kažko kito. Pavyzdžiui, jei ketinate pirkti namą, turite nustatyti kriterijų seriją, dydį, atstumą iki darbo, jei jis turi vidinį kiemą, jei jį reikia atnaujinti, ar biudžetą. Vėliau šie kriterijai turi būti rūšiuojami, kad būtų galima pasirinkti ir išmesti namus pagal tai, kurie namai yra peržiūrimi ir kurie labiau atitinka tuos pageidaujamus kriterijus.
- Išanalizuokite kiekvieną iš alternatyvų: Prieš iškylant problemai, galima pateikti skirtingus sprendimus, o idealiausia yra nustatyti jų teigiamą ir neigiamą pusę, įgūdžius, stipriąsias puses ir tai, ko galima pasiekti su kiekvienu iš jų. Paprastai tai vertybiniai sprendimai, tačiau kartais yra objektyvių duomenų, kurie mums suteikia daug aiškumo.
- Pasirinkite parinktį: Atlikus ankstesnius etapus, priimamas sprendimas. Reikės jį įgyvendinti ir vėliau įvertinti, kas pasiekta įgyvendinant tai, kad žinotumėte, ar tai teisinga, ar dar būtina atlikti tam tikrą modifikaciją, kad patobulintumėte.