Rinkodaros aplinka - kas tai, apibrėžimas ir sąvoka

Rinkodaros aplinka yra tie veikėjai ir jėgos, nepriklausantys įmonei, ypač rinkodaros skyriui, kurie tiesiogiai ar netiesiogiai sukelia teigiamą arba neigiamą poveikį.

Kuo naudinga analizuoti rinkodaros aplinką?

Tiriant rinkodaros aplinką, organizacija gali priimti sprendimus kuo mažiau neapibrėždama ir greičiau prisitaikyti prie rinkos pokyčių, taigi, būti arčiau savo tikslų.

Kitaip tariant, rinkodaros aplinkos tyrimas suteikia įmonei žinių apie jos grėsmes ir galimybes, taigi suteikia jai laukimo ir reakcijos rezervą.

Atsižvelgdami į tokius veiksnius kaip dydis, konkurenciniai pranašumai, produktų ar paslaugų išskirtinumas ar daugelio kitų finansavimo galimybės, galėsite daugiau ar mažiau kontroliuoti šias jėgas.

Rinkodaros aplinką sudaro du aspektai

Jie yra mikroaplinka ir makroaplinka.

• Mikroaplinką sudaro tie arti įmonės dalyviai, kurių elgesys paveiks sprendimų priėmimą. Šiuo atveju įmanoma juos kontroliuoti, nors ir nedaug. Savo ruožtu mikroaplinka priskiriama vidinei ir išorinei. Kas yra šie aktoriai?
  • Vidinė mikroaplinka: Jūsų veiksmai tiesiogiai ir nedelsiant paveiks rinkodaros strategiją.
    • Bendrovė
  • Išorinė mikroaplinka: Jūsų veiksmai netiesiogiai paveiks rinkodaros strategiją.
    • Teikėjai
    • Tarpininkai
    • Klientai
    • Konkurentai
    • Viešas
• Makroaplinką formuoja tos išorinės jėgos, kurias įmonė negali kontroliuoti, tačiau kartais gali joms daryti įtaką. Svarbu nepamiršti, kad makroaplinka paveiks visą mikroaplinką.
  • Kokios yra šios jėgos?
    • Demografija
    • Ekonomiškas
    • Politika
    • Natūralus
    • Technologinis
    • Sociokultūrinė

Rinkodaros aplinkos pavyzdys

Įsivaizduokime, kad turime įdomų projektą, perspektyvų produktą ir norime sukurti įmonę, kuri jį įgyvendintų.

Ar pakaks idėjos, kurią turime galvoje, kad būtume sėkmingi?

Atsakymas yra neigiamas. Kad įmonė būtų sėkminga, ji turi veikti visą savo vertės grandinę, o tai reiškia, kad tiek vidiniai veiksniai, kuriuos ji gali valdyti, tiek išoriniai veiksniai, kurių valdyti ji negali arba yra labai žema, turi būti palankūs tai.

Tada bus siekiama žinoti visą situaciją, kurioje yra įmonė, kad būtų galima numatyti grėsmes ir pasinaudoti galimybėmis.