Struktūrinis nedarbas - kas tai yra, apibrėžimas ir sąvoka

Turinys:

Struktūrinis nedarbas - kas tai yra, apibrėžimas ir sąvoka
Struktūrinis nedarbas - kas tai yra, apibrėžimas ir sąvoka
Anonim

Struktūrinis nedarbas paaiškinamas vienos ar kelių pramonės šakų ekonominės struktūros pokyčiais.

Struktūrinis nedarbas atsiranda dėl to, kad ieškantys darbo (įmonės ar kitos organizacijos) negali rasti ieškomo darbuotojo profilio. Kalbama ne apie paklausos trūkumą, bet apie atitinkamą technologijos ar vartotojų elgsenos (prekių ir paslaugų paklausos) pasikeitimą, kuris pakeitė darbdavių poreikius, o darbuotojai neturėjo pakankamai laiko pritaikyti savo įgūdžius prie šios naujos realybės.

Pavyzdžiui, žaislų pramonėje įvyko dideli struktūriniai pokyčiai. Anksčiau iš darbuotojų buvo reikalaujama atlikti amatų užduotis (kurti lėles, medinius žaidimus ir kt.), Tačiau šiandien paklausa yra tiems darbuotojams, kurie turi didelę patirtį technologijų srityje ir gali kurti įvairių rūšių elektroninius ir interaktyvius žaidimus.

Jei žaislų pramonės darbuotojai negali pritaikyti savo įgūdžių pagal naują paklausą, jie neteks darbo. Tuo pačiu metu įmonės nesėkmingai ieškos kvalifikuotų darbuotojų naujoms užduotims palikti kelias darbo vietas.

Struktūrinio nedarbo charakteristikos

Struktūrinis nedarbas turi savybių, kurios jį išskiria iš kitų rūšių nedarbo (trintinio, natūralaus, ciklinio, sezoninio ir kt.). Čia yra trys svarbiausi:

  • Darbo paklausos netrūksta
  • Darbo pasiūlymas neatitinka pretendentų poreikių
  • Paprastai tai yra ilgalaikis nedarbas

Dėl šių priežasčių sunkiausia išnaikinti struktūrinį nedarbą.

Struktūrinio nedarbo mažinimo priemonės

Viena iš svarbiausių priemonių siekiant sumažinti struktūrinį nedarbą yra pasiūlyti mokymo programas, kad darbuotojai galėtų įgyti naujų įgūdžių ir prisitaikyti prie savo aplinkos pokyčių.

Siekiant palengvinti prieigą prie šių programų, valstybės pagalba paprastai teikiama tiek įmonėms, kurios samdo ir ruošia savo darbuotojus, tiek žmonėms, kurie savo iniciatyva nusprendžia mokytis ir tobulėti.

Bet kokiu atveju darbuotojų, turinčių nebereikalingų įgūdžių, pertvarkymo procesas yra lėtas procesas, kuriam reikia ilgalaikio planavimo ir investicijų.