Korporatyviniai principai yra įsitikinimų ir vertybių grupė, veikianti kaip vadovai, įkvepiantys organizacijos gyvenimą.
Mes taip pat galime juos apibrėžti kaip vertybių ir įsitikinimų rinkinį, reguliuojantį įmonių ar organizacijų veiklą. Šie principai nustato elementus, kurie yra svarbiausi įmonei. Todėl jais turi dalytis visi organizacijos nariai, nes jie yra visos organizacijos kultūros palaikymas.
Paprastai jos tampa sąvokomis, papročiais, veiksmais ir nuostatomis, kurias praktiškai įgyvendina įmonėje dirbantys žmonės. Tai, siekiant išnaudoti ir išdėstyti kintamuosius, kurie gali suteikti jiems tam tikrą konkurencinį pranašumą.
Žinoma, šie principai lemia darbo linijas ir įmonės filosofiją, kurios negalima modifikuoti. Dėl šios priežasties jie tampa bazėmis, palaikančiomis vadovavimo stilių, komunikacijos procesus ir veiklą, kurią turi atlikti žmonių komanda.
Privalumai nustatant įmonės principus
Pirmiausia, įmonės principai yra specifiniai ir būdingi kiekvienos įmonės elementai. Jie yra susiję su aplinka ir konkurenciniais pranašumais, kurie daro įtaką darbuotojų elgesiui, jų padėčiai rinkoje ir jų ekonominei veiklai.
Iš tikrųjų šie principai lemia filosofiją, kuri reguliuoja žmonių elgesį organizacijoje. Tačiau jie taip pat lemia įmonės elgesį ir santykius su tiekėjais, klientais ir akcininkais.
Tarp pranašumų, įgytų nustatant įmonės principus, randame:
1. Apibrėžkite organizacijos kultūrą
Pirma, principų rinkinys, reguliuojantis įmonės veiklą, leidžia apibrėžti organizacijos kultūrą. Ši kultūra atspindi visų organizacijos darbuotojų ir vadovų mąstymo ir elgesio būdą.
Vadinasi, organizacijos kultūra remiasi šiais principais ir parodo giliausius įsitikinimus, apibrėžiančius įmonės asmenybę. Dėl šios priežasties, kai kalbame apie organizacijos kultūrą, mes galvojame apie visas vertybes, kurios įkvepia įmonės gyvenimą.
2. Nustato etikos taisykles
Antra, įmonės principai nustato etinius standartus, kurie turėtų reglamentuoti elgesį ir visą organizacijoje vykdomą veiklą. Etiniai standartai yra tie, kurie reguliuoja žmonių veiksmus, ypač kai šie veiksmai turi įtakos kitiems.
Etikos taisyklės leidžia kurti ir perduoti vertybes iš aukščiausio lygio verslo vadovų į visus įmonės lygmenis. Tai yra, jie bendrauja nuo aukščiausio lygio vadovų iki žemesnių organizacijos lygių.
Neabejotinai šios normos padeda reguliuoti žmonių veiksmus, ypač susijusius su jų poveikiu kitiems žmonėms. Be to, šie standartai vadovauja žmonių veiklai tiek atskirai, tiek grupėse, kad jie būtų pateikiami ir pateikiami reikiamomis sąlygomis.
3. Parodo idėjas ir elgesį
Trečia, per principus pasireiškia ir idėjos, ir elgesys. Idėjos ir elgesys yra kažkas jūsų pačių, leidžiantis identifikuoti organizaciją. Organizacinis elgesys yra daugiau nei paprasti darbuotojų santykiai, jie visi yra idėjos, leidžiančios ugdyti žmogaus talentą ir apskritai įmonės veiklą.
Iš tiesų, idėjos ir organizacinis elgesys leidžia perimti filosofiją, kurios pagrindinis tikslas yra skatinti žmogaus vystymąsi organizacijoje.
4. Padeda tausoti įmonės turtą
Ketvirta, kai principai yra aiškiai apibrėžti, jie padeda įmonėms išsaugoti ir išlaikyti svarbiausią turtą. Įmonės turtas yra visi įmonės turimi ištekliai, turtas, vertės ir teisės.
Natūralu, kad žmogiškieji ištekliai yra vienas iš svarbiausių turtų, kuriuos įmonė turi ir kuriuos ji turi tausoti. Tai padeda tinkamai veikti ir išlikti rinkoje.
5. Nustatykite reikšmes
Galiausiai tai leidžia nustatyti vertybių sistemą, kuri valdo įmonę. Įmonės vertybių rinkinys yra labai svarbus, nes tai leidžia vadovauti viso personalo veiksmams. Vertybės yra pagrindas nustatant įmonės misiją ir viziją. Jie taip pat nustato įsipareigojimą, kurį įmonė prisiima savo klientams.
Elementai, kurie sudaro įmonės principus
Įmonės principus sudaro šie elementai:
1. Noras ir valia
Visų pirma noras reiškia verslininko reikalavimą būti pripažintam. Tačiau norint turėti pripažinimo nepakanka, reikia turėti valios tai pasiekti. Noro ir valios sąjunga generuoja patirtį, o patirtis - žinias. Žinios leidžia atrasti naujų galimybių ir jomis pasinaudoti.
2. Strategija
Kita vertus, strategija apima daugybę veiksmų, kuriais siekiama konkretaus tikslo. Todėl strategija apibrėžia įmonės konkuravimo ir pozicijos rinkoje būdą. Strategija turi apibrėžti verslo orientaciją.
3. Įsipareigojimas
Visų pirma įmonės principai ir vertybės yra įmonės organizacinės kultūros dalis. Dėl šios priežasties jie turi būti taikomi ir vykdomi organizacijos veiksmuose. Jie praktiškai turėtų būti įmonės kasdienio gyvenimo dalis.
Įmonių principų tipai
Bendrovės principai gali būti šie:
1. Iš įmonės
Be abejo, jie yra visi principai, kurie nurodo įmonės, kaip institucijos, veiklą. Bendravimas yra vienas iš svarbiausių įmonės principų, nes jis skatina harmoningų santykių plėtrą organizacijos viduje. Bendravimas yra būtinas, kad verslo valdymas būtų tinkamai sugeneruotas.
Be to, tai padeda plėtoti identitetą ir organizacinę kultūrą. Kiti bendrovės principai yra skaidrumas, likvidumas, patikimumas ir įmonės struktūra.
2. Iš darbuotojų
Šie principai apibrėžia elgesio taisykles arba tai, kaip turėtų elgtis organizacijos darbuotojai. Su darbuotojais susiję principai yra sąžiningumas, konfidencialumas, lojalumas, atsakomybė ir komandinis darbas.
3. Iš produktų
Dabar principai, susiję su produktais ir paslaugomis, nurodo savybes ar savybes, kurias turi turėti įmonės siūlomas produktas ar paslauga. Šie principai apima kokybę, atitikimą, įdiegtas technologijas, sertifikuotus procesus ir prekės ženklo naudojimą.
Įmonės principų charakteristikos
Pagrindinės įmonės principų savybės yra šios:
- Jie yra pagrindas, leidžiantis nurodyti įmonės viziją ir misiją.
- Jie neintegruoja arba yra misijos ir vizijos dalis.
- Jie yra įmonių kultūros pagrindas.
- Tai taisyklės, kurios reguliuoja organizacijos gyvenimą.
Apibendrindami galime patvirtinti, kad korporaciniai principai yra įsitikinimai ir vertybės, valdantys organizacijų gyvenimą. Jie nustato, kas yra svarbu įmonei, ir yra organizacijos kultūros palaikymas. Be to, jie yra įmonės misijos, vizijos ir tikslų pagrindas.
