Žmogiškieji ištekliai (HR) - kas tai yra, apibrėžimas ir sąvoka

Turinys:

Žmogiškieji ištekliai (HR) - kas tai yra, apibrėžimas ir sąvoka
Žmogiškieji ištekliai (HR) - kas tai yra, apibrėžimas ir sąvoka
Anonim

Žmogiškieji ištekliai (HR) yra darbuotojų grupė, taip pat bet kuris fizinis asmuo, priklausantis organizacijai, sektoriui ar ekonomikai (arba tiesiogiai su ja susijęs). Be to, verslo administravime tai reiškia darbuotojų valdymą tam tikroje organizacijoje.

Žmogiškieji ištekliai yra darbuotojų, darbuotojų, priklausančių organizacijai, tam tikram sektoriui, ir visos ekonomikos visuma. Bet kuris fizinis asmuo, turintis ryšį su organizacija, sektoriumi ar ekonomika, laikomas žmogiškuoju ištekliumi. Savo ruožtu verslo administravimo sąvoka reiškia valdymą, kurį įmonė vykdo kartu su savo darbuotojais. Nuo samdymo iki atleidimo - žmogiškųjų išteklių skyriaus darbas.

Kitaip tariant, neatsižvelgiant į perspektyvą, iš kurios mes žiūrime, žmogiškieji ištekliai reiškia visus tuos žmones, kurie vienaip ar kitaip palaiko santykius su bet kokiu ekonomikos agentu ar pačia ekonomika.

Žmogiškųjų išteklių istorija

Žmogiškųjų išteklių istorija tikrai pranoksta bet kurį šiuolaikinį faktą. Mes kalbame apie tai, kad nuo tada, kai buvo sukurtos pirmosios įmonės ir verslo asociacijos, dalyvavo žmogiškieji ištekliai. Tačiau šis valdymas nebuvo toks profesionalus, kaip tada, kai atsirado ši koncepcija; mokslinių tyrimų ir verslo bei ekonomikos mokslų pažangos produktas.

XIV amžiuje atsirado tokia sąvoka. Taip ekonomistas Johnas R. Commonsas tai panaudojo savo studijose ir darbuose. Tai buvo jo knygoje „Turto paskirstymas“, išleistoje 1893 m., Kai jis paminėjo terminą „žmogiškieji ištekliai“. Tačiau darbas tarp akademijos narių nebuvo labai aktualus, todėl mažas darbo poveikis nebuvo toks reikšmingas tokiai plačiai sampratai ir kad vėliau jis bus laikomas visa studijų sritimi. .

Tačiau jau 20 amžiuje šis terminas pradėjo būti labiau akademinis. Ekonomistas E. Wightas Bakke'as savo darbuose naudoja išteklių terminą, norėdamas nurodyti darbuotojų ir darbdavių santykius. Taigi darykite daugiau stambių ekonomistų, taip suteikdami aktualumą šiai koncepcijai. Žymiausias atvejis įvyksta po ekonomisto Fredericko W. Tayloro ekonomikos teorijos pasirodymo. Ekonomistas, kuris pristatė šią sąvoką, leido atlikti vėlesnes analizes, kurios per visą XX a.

Žmogiškųjų išteklių funkcijos

Organizacijoje yra daugybė padalinių. Juose yra žmogiškųjų išteklių skyrius. Šiame skyriuje vykdomas bet koks valdymas, susijęs tiesiogiai su darbuotoju ar keliais įmonės darbuotojais.

Tarp funkcijų, kurias ji turi atlikti, nepaisant to, kad yra didelis jį atitinkančių veiksmų sąrašas, galėtume pabrėžti šiuos dalykus:

  • Administracinis personalo valdymas.
  • Įdarbinimas ir darbuotojų atranka.
  • Mokymai ir kvalifikacijos kėlimas.
  • Darbo santykiai.
  • Profesinės rizikos prevencija (PRL).
  • Veiklos vertinimas.
  • Socialines išmokas.
  • Darbo jėgos planavimas.
  • Darbo analizė.
  • Darbo aprašymas ir atlyginimas.

Nors katedra turi atlikti dar vieną užduočių seriją, šie mūsų aptariami santykiai sujungia daugelį pagrindinių funkcijų, kurias turi atlikti šis skyrius.

Žmogiškųjų išteklių pavyzdžiai

Kaip komentavome šiame straipsnyje, žmogiškieji ištekliai yra labai plati sąvoka, apimanti studijų sritį, kurią akademikai vis dažniau analizuoja verslo ir ekonomikos mokslų srityje. Štai kodėl tai vis plačiau paplitusi sąvoka, labai paplitusi visuomenėje.

Norėdami geriau iliustruoti scenarijų, mes sukūrėme įvairius įvykius, susijusius su žmogiškaisiais ištekliais, kad galėtume tipinius uždavinius apibūdinti realiais pavyzdžiais:

  • Žmogų samdo įmonė. Tam reikia atlikti administracines procedūras, kad asmuo būtų susietas su įmone. Tą užduotį atliks žmogiškųjų išteklių skyrius.
  • Bendrovė jaučia, kad jos darbo jėga yra nemotyvuota, ji dirba gerokai žemiau reikalavimų. Šiame pavyzdyje į šią situaciją įsikištų ir žmogiškųjų išteklių skyrius.
  • Bendrovė turi samdyti žmogų, kuris padengtų motinystės atostogas. Žmogiškųjų išteklių personalas yra atsakingas už šio personalo proceso vykdymą ir kandidato parinkimą.
  • Įmonė įsigyja įmonei naują techniką. Darbuotojai, ketinantys naudotis šia mašina, privalo mokytis žinių. Šiame pavyzdyje šis personalas vėl būtų atsakingas už būtinų mokymų paruošimą.