Darbo aplinka yra aplinka, tiek fizinė, tiek žmogaus, kurioje vyksta tam tikra veikla ar darbas.
Darbo aplinka apima viską nuo darbuotojų bendravimo iki jų pasitenkinimo.
Kitaip tariant, darbo aplinka yra aplinka, kurioje vyksta darbas. Priklausomai nuo organizacijos ir minėtos aplinkos kokybės, tai gali būti daugiau ar mažiau gera.
Šia prasme klimatas įmonėje daro didelę įtaką įmonei, taip pat ir darbuotojams. Na, priklausomai nuo to ir jo siūlomų priemonių, darbuotojas gali plėtoti savo darbą aukštesniais ar mažesniais rezultatais.
Dėl šios priežasties sukuriant gerą įmonės klimatą įmonėje yra geriausia darbo plėtra. Todėl tai yra pagrindinis aspektas siekiant sutartų tikslų.
Kokie veiksniai veikia darbo aplinką?
Tarp veiksnių, turinčių įtakos darbo klimatui ir gebėjimui išmatuoti tokį klimatą, pagrindinis sunkumas yra tas, kad šis klimatas labai priklauso nuo darbuotojo lūkesčių, interesų ir suvokimo apie įmonę.
Taigi, atsižvelgiant į tai, kad suvokimą ir lūkesčius sunku išmatuoti, nurodoma kintamųjų serija, padedanti apytiksliai įvertinti, kokie veiksniai veikia minėtą aplinką, minėtą klimatą.
Taigi galime išskirti tokius kintamus veiksnius, kaip antai:
- Darbo savybės.
- Individualios darbuotojo savybės.
- Darbo aplinkos charakteristikos.
Taigi, atsižvelgdami į šias charakteristikas, galime įvertinti įmonės klimatą, remdamiesi daugybe veiksnių, kurie yra integruoti į aukščiau paminėtus dalykus.
Tarp jų galime išskirti:
- Darbuotojas.
- Viršininkas ar vadovas.
- Darbo komanda.
- Erdvė ar biuras.
- Įmonės struktūra.
- Personalo ir žmogiškųjų išteklių politika.
- Atlyginimas.
- Įmonės kultūra.
- Fiziniai veiksniai.
- Išoriniai veiksniai.
Tai, be kitų, yra keletas kintamųjų, kurie, remdamiesi minėtomis savybėmis, tiesiogiai veikia įmonės darbo aplinkos matavimą.
Darbo aplinkos svarba įmonėje
Labai svarbu turėti gerą klimatą įmonėje. Kai kalbame apie darbo klimatą, gero klimato skatinimas neturi jokių privalumų ir trūkumų. Šia prasme faktas apie gerą klimatą įmonėje turi tik privalumų, kurie turi tiesioginį ir netiesioginį poveikį įmonei ir jos darbuotojams.
Todėl tarp darbo aplinkos teikiamų pranašumų ir jos svarbos priežasties galime išskirti šiuos dalykus:
- Padidinkite produktyvumą.
- Sutaupykite išlaidų.
- Palengvina sprendimų priėmimą.
- Pagerinkite viršininkų ir darbuotojų santykius.
- Stiprinti pasitenkinimą darbu.
- Sumažinti pravaikštas.
- Palengvina darbuotojų motyvaciją.
- Kibirkštis kūrybiškumas.
- Palengvina komandinį darbą.
- Palengvina bendravimą įmonėje.
- Gerina sveikatos būklę įmonėje.
- Tai palaiko tikslų įgyvendinimą.
Taigi, tai yra keletas privalumų, kuriuos suteikia gera darbo aplinka įmonėje. Dėl šios priežasties gyvybiškai svarbu sukurti gerą darbo aplinką, palankią nuolatiniam tobulėjimui.
Kaip sukurti gerą darbo aplinką?
Nėra apibrėžto maršruto, kaip sukurti gerą darbo aplinką įmonėje. Tiesą sakant, jei jis egzistuotų, galbūt tas kelias nebūtų vienintelis ir negaliojantis, kad būtų sukurta gera darbo aplinka. Geros klimato sukūrimas įmonėje susideda iš daugybės veiksmų ir užduočių, kurios tam tikru būdu kelia darbuotojų pasitenkinimą ir skatina jų motyvaciją.
Todėl tokie veiksmai, kaip jų darbo pripažinimas ar skatinimas dirbti daugiau dėl savo didžiulio pajėgumo, yra veiksmai, kurie to nesuvokiant yra palankūs šiam klimatui.
Dėl šios priežasties mes pasirinkome keletą užduočių ir veiksmų, kurie gali skatinti gerą darbo aplinką įmonėje:
- Suteikite darbuotojui lankstumo darbo vietoje.
- Palengvinti darbuotojo susitaikymą tarp įmonės ir šeimos.
- Pripažinti darbuotojo pasiekimus ir evoliuciją.
- Duokite papildomų atlygių už papildomas pastangas.
- Skatinkite palaikančią ir komandinio darbo aplinką.
- Palankus mokymasis ir nuolatinis tobulėjimas.
- Suteikite darbuotojams autonomiją ir atsakomybę.
- Užmegzkite daugiau asmeninių santykių su darbuotojais.
- Suplanuokite veiklą, kad sustiprintumėte komandą.
- Pateikite išteklių, kurie leistų darbuotojui jaustis įmonėje.
- Aprūpinkite darbuotojus patogiais ir patogiais biuro baldais.
Tai, be kita ko, yra sąrašas veiksmų, kurie, atlikus, skatina gerą darbo aplinką įmonėje. Tačiau kartais ieškoma techninių mechanizmų, kad būtų galima išspręsti situacijas, kurias būtų galima išspręsti šiek tiek įsijausiant.
