Verslo tvarumas - tai pastangos, kurias įmonė deda palaikydama savo ekonominę veiklą, atsižvelgdama į socialinius ir aplinkos veiksnius ir savo valdymą paversdama atsakingu veiksmu, naudodamasi ištekliais.
Tvarumas yra svarbi įmonių vykdomos veiklos samprata, nes jis nustato matavimo parametrą, kaip jos naudoja savo finansinius, žmogiškuosius ir veiklos išteklius ir kaip elgiasi su materialiaisiais ištekliais; žaliavų, medžiagų ir net atliekų.
Tai taip pat būdas analizuoti, kokią verslo praktiką jie turi. Kalbant apie jų kultūrą ir, pavyzdžiui, aplinką, bendruomenę, su kuria gyvena, ar darbuotojus.
Verslo tvarumo ypatybės
Verslo tvarumas yra būdas valdyti išteklius ir padaryti juos efektyvius tiek įmonei, tiek aplinkai ir visuomenei. Todėl keli aspektai, į kuriuos reikėtų atsižvelgti norint vykdyti tvarų verslo valdymą, yra šie:
- Generuokite gerą darbo praktiką darbuotojų gerovei ir maksimaliai padidindami įmonės produkciją.
- Atlikite finansinių išteklių valdymo įvertinimą.
- Įvertinkite iš aplinkos gaunamų žaliavų, tokių kaip elektra, vanduo, dujos, popierius ir kt., Sunaudojimą.
- Atsakingai elkitės su atliekomis, kad elementai, kurie tam turi sąlygas, būtų maksimaliai naudojami.
- Užmegzkite nuolatinį ryšį su aplinkine bendruomene, kad gautumėte nuogąstavimų ir rūpesčių dėl įmonės veiklos rajone ir ištaisykite procesus, kurie juos gali paveikti.
Pelningumas ir tvarumas
Neabejotinai pirmasis įmonės principas yra užtikrinti pakankamą pelningumą ir toliau veikti. Priešingu atveju tai baigsis.
Tačiau tam yra įvairių mechanizmų, ir visada bus galimybė sukurti šį turtą, kuris būtų atsakingas aplinkai ir visuomenei, ir galimybė to nedaryti, paliekant nuošalyje šiuos aspektus ir kaip vienintelį tikslą turtinant bet kokia kaina. .
Dabar galėtume sakyti, kad pirmoji alternatyva yra pati sudėtingiausia įmonėms, todėl ne visoms pavyksta plėtoti tvarią verslo veiklą.
Tai vyksta keliais aspektais, tarp kurių galime išskirti:
- Ekonominės tvarumo procesų sukūrimo išlaidos įmonei yra labai didelės ir nėra prioritetas.
- Šalies įstatymai nėra griežti ir leidžia jiems vykdyti savo veiklą, net jei tai nėra suderinta su rūpinimu aplinka ir pagarba bendruomenėms.
- Ekonominė įmonės galia yra labai stipri, o gyventojai nesipriešina jos veiklai, nes tai gali jiems sukelti didesnę problemą.
Įmonės iššūkis yra išlaikyti pusiausvyrą tarp ekonominės sėkmės ir aplinkos bei socialinės gerovės. Tai, nes tikėtina, kad kai kuriuos iš jų yra sunkiau išlaikyti.
Štai kodėl verslo projektų vertinimai apima socialinius, teisinius, aplinkos, komercinius ir ekonominius kintamuosius. Kadangi verslo sėkmė priklauso ne tik nuo gero rinkos tyrimo, bet ir nuo gero požiūrio bei santykių su aplinka, teisinės reguliavimo sistemos ir, žinoma, santykių su bendruomene.
Kaip pasiekti verslo tvarumą?
Šia prasme organizacinė kultūra vaidina pagrindinį vaidmenį nustatant vidinę efektyvaus išteklių naudojimo praktiką, atsižvelgiant į visus minėtus kintamuosius.
Kai įmonės atsižvelgia į šiuos aspektus vertės grandinėje (sąnaudos, procesai ir produkcija), produktai ir jų ekonominė veikla bus tvirtesni ir suderinti su aplinkos poreikiais.
Taip pat svarbu atsižvelgti į nuolatinį veiksmų, kurie reiškia išteklių išleidimą, vertinimą, siekiant juos tobulinti ir geriau valdyti, siekiant maksimaliai padidinti efektyvumą ir kartu su juo susijusį pelningumą, atsirandantį iš vidinių įmonės procesų.
Kitas svarbus aspektas yra susijęs su tuo, kaip pranešama apie verslo tvarumą ir kaip vartotojai bei klientai patvirtina, kad taip yra.
Kai įmonės sėkmingai perduoda savo veiksmus siekiant geresnio tvarumo, vartotojai gali jį abejoti, priimti ir (arba) paremti.
Šis paskutinis aspektas sustiprins įmonės pelningumą, nes tai sukels lojalumą klientams, kurie, kaip ir jie, siekia vartoti prekės ženklus, atsakingus už visuomenę ir aplinką, nes jų gyvenimo kultūra tai įtvirtina.
Trumpai tariant, plėtoti tvarią verslo veiklą nėra lengva užduotis. Tam reikalinga valia, talentas verslo vadyboje ir platus bei gilus žvilgsnis į aplinką, leidžiantis nustatyti elementus, kuriais reikia pasirūpinti gamybos procese.
Tam patartina pasikonsultuoti su socialinių, aplinkos, teisinių ir ekonominių mokslų srities specialistais, siekiant sujungti kriterijus ir sukurti strategiją, kuri apsaugotų visų veikėjų ir elementų, kurie įsikiša į prekių gamybą, priežiūrą. ir paslaugas, kurioms įmonė yra skirta.