Likvidumo valdymas yra valdyti likvidžiausią įmonės turtą, pavyzdžiui, užsienio valiutos keitimo ar inkasavimo teises.
Kitaip tariant, kiekviena įmonė turi valdyti savo likvidumo lygį, kad būtų išvengta grynųjų pinigų trūkumo ar galimų įsipareigojimų neįvykdymo scenarijų.
Likvidumo valdymo svarba
Likvidumo valdymas yra nepaprastai svarbus sprendžiant trumpalaikius mokėjimus, pavyzdžiui, skolas ar prekių įsigijimą. Abu elementai yra svarbūs, nes pirmasis yra būtinas siekiant apsaugoti mūsų finansinę reputaciją, o antrasis yra privalomas, jei norime, kad įmonė toliau dirbtų.
Teisingas likvidumo valdymas leis susidurti su situacijomis, kai, jei iždas yra mažas, jo lygio papildymas ar padidinimas nėra problema.
Aiškus pavyzdys būtų nustatyti viso mūsų turto likvidumą balanse, kad būtų galima numatyti, kiek grynųjų galėsime gauti bandydami likviduoti tam tikrą turtą.
Likvidumo, iždo ir biudžeto valdymo skirtumai
Šios procedūros yra panašios, tačiau jos nevykdo tos pačios veiklos:
- Likvidumo valdymas. Kaip jau minėjome anksčiau, ji yra atsakinga už turto, valdomo artimiausiu laiku konvertuoti į grynuosius, valdymą. Pavyzdžiai yra valstybės skola ar teisės į inkasą.
- Iždo valdymas. Tai yra pinigų optimizavimas ir efektyvus naudojimas grynaisiais, per banko sąskaitą ir panašiai. Keletas šio valdymo pavyzdžių apima įmonės valiutas skirtingomis valiutomis, kad būtų galima pirkti judriau kitose šalyse.
- Biudžeto valdymas. Šiuo atveju skirtumas yra labiau matomas. Ši vadovybė yra atsakinga už biudžeto punktų paskirstymą konkretiems įmonės padaliniams ir projektams. Pavyzdys yra gerai žinomi valstybės biudžetai.
Apibendrinant galime pasakyti, kad trys žingsniai yra susiję vienas su kitu. Jie yra būtini vienas kitam, nes mūsų tikslas yra pasiekti gerą įmonės likvidaus turto valdymą, efektyvų pinigų valdymą ir efektyvų biudžeto planavimą.
