Dekapitalizavimas yra įmonės turto sumažinimo procesas.
Nepakankama kapitalizacija yra labai dažnas įvykis versle. Šia prasme, kai sukaupti nuostoliai viršija visą kapitalo dalį ir tuo pačiu sukuria neigiamą grynąją vertę, sakoma, kad bendrovė patyrė visišką dekapitalizaciją; situaciją lėmė kapitalo nutekėjimas dėl kaupiamų nuostolių. Kai grynoji vertė yra neigiama, teigiama, kad įmonė patiria techninio bankroto situaciją. Taip yra dėl to, kad, atsižvelgiant į kiekvienos teritorijos įstatymus, neigiama grynoji vertė rodo įmonės negyvybingumą, nes turtas viršijamas kartu su įsipareigojimais.
Bankroto situacija, kurią sukėlė dekapitalizacija, gali būti negrįžtama.
Galime kalbėti ir apie dekapitalizavimą, kai įmonė, net neviršydama techninio bankroto nustatytos ribos, patiria didžiulį kapitalo nutekėjimą dėl įvairių priežasčių.
Kitas įvykis, kai vartojama ši sąvoka, yra tas, kurį sukelia turto vertės praradimas, o sutartinės skolos vertės padidėjimas yra naudingas.
Dekapitalizacijos priežastys
Tarp priežasčių, galinčių sukelti įmonės kapitalo atkūrimo procesą, galima rasti daug ir labai įvairių.
Tarp jų reikėtų paminėti:
- Aukšta mokesčių sistema.
- Didelės eksploatacijos išlaidos.
- Strategijos neefektyvumas ir trūkumai.
- Piktnaudžiavimas skolų sutarčių sudarymu ir didelės jos išlaidos.
- Trūksta investicijų į kapitalą ir mokslinius tyrimus bei plėtrą.
- Prastas įmonės ekonominis ir finansinis planavimas.
- Korupcija.
Dekapitalizavimo pasekmės
Tarp pagrindinių dekapitalizavimo pasekmių verta pabrėžti bendrovių uždarymą, taip pat dėl to prarastą gamybinį pajėgumą, kurį sukelia šis faktas.
Tačiau yra dar viena nepakankamo kapitalizavimo pasekmių serija, tarp kurių galėtume pabrėžti šiuos dalykus:
- Turto praradimas.
- Užimtumo naikinimas.
- Sostinės skrydis.
- Gamybinių pajėgumų praradimas.
- Nelygybės padidėjimas.
- Neteisingų skolų padidėjimas.
- Teisinės išlaidos.
Kaip išvengti ir išvengti dekapitalizacijos?
Siekdama išvengti nepakankamo kapitalizavimo priežasčių ir pasekmių, įmonė gali priimti strategijas, leidžiančias numatyti šią situaciją.
Tarp šių strategijų reikėtų pabrėžti šiuos dalykus:
- Atlikite teisingą strateginį planavimą.
- Paruoškite gerą ekonominį-finansinį planavimą.
- Projektuokite pinigų srautus, norėdami numatyti scenarijus.
- Kontroliuokite ir stebėkite esamą ir būsimą rinką.
- Griežta kapitalo įplaukų ir nutekėjimų kontrolė.
- Kurkite biudžetus nuolat.
- Investuokite į MTTP ir kapitalą, kad užtikrintumėte efektyvumą.
Ką daryti dekapitalizavimo situacijoje?
Jei įmonė jau yra nepakankamai kapitalizuota, taip pat jai reikia išteklių, mes turime didelių problemų.
Šia prasme greičiausias atvejis, jei tai įvyko dėl didelės įmonės skolos, yra persvarstyti skolą ir nustatyti naujus mokėjimo laikotarpius. Be to, atsižvelgiant į išteklių stygių, prašymas suteikti daugiau kreditų gali padėti mums nedelsiant pasiekti likvidumą.
Tačiau jei aukščiau išvardyti neįmanoma, turime dar vieną finansavimo pritraukimo įrankių seriją, kuri gali padėti mums išeiti iš liūno. Šia prasme galime ieškoti investuotojų, kurie galėtų bendradarbiauti ir pertvarkyti verslą. Be to, mes galime ieškoti kapitalo finansų rinkose; arba galiausiai pabandykite integruotis į stipresnę verslo grupę.
Galų gale, jei dekapitalizavimą lemia paklausos trūkumas, geriausia įmanoma strategija yra pertvarkyti verslo modelį, jei nenorite uždaryti įmonės. Visa tai, dėl to įgyvendinant alternatyvų modelį, perspektyvesnį naujos rinkos situacijos akivaizdoje.