Baltasis riteris yra ta figūra, kuri priešiškai susiliejus ir įsisavinant vieną kompaniją su kita ateina į pagalbą nukentėjusiajai šaliai. Šis skaičius bus investuotojas, kuris savo ruožtu gali būti asmuo ar įmonė.
Kapitalistiniame pasaulyje įmonės stengiasi bet kokia kaina padidinti pelną, kad išlaikytų savo verslo struktūras ir galėtų plėstis, nes susijungimų ir įsigijimų pasaulis, angliškai dar žinomas kaip susijungimas ir įsigijimas (M&A), kartais yra labai agresyvus. ir tai prieštarauja įsisavinusios bendrovės direktorių interesams. Yra gynybos strategijų, kad apsisaugotumėte nuo šio nedraugiško išpuolio.
Gynybos mechanizmai
Paminėsime keletą labiausiai paplitusių gynybos būdų prieš priešišką didelių kompanijų strategiją:
- Raštu apribokite direktorių galią bendrovės įstatuose.
- Įtikinti akcininkus, kad pirkėjo siūloma kaina yra per maža.
- Pirkite akcijas rinkoje, kad padidintumėte paklausą ir įvertintumėte įmonės kainą, kad perkančioji įmonė galėtų padidinti įsigyjamos bendrovės pasiūlymą.
- Galingo investuotojo paieška rinkoje, siekiant užtikrinti įsigyjamos įmonės padėtį.
- Pabandykite pritraukti investuotoją, kuris perka didžiąją dalį apyvartoje esančių akcijų, kad kuo labiau apribotų įmonės, kuri domisi pirkimu, jėgas.
- Teisinės gynybos priemonės, vilkinančios įsisavinimo vykdymą, pvz., Vykdymo ir reikalavimų teisėtumo trūkumas, kreipimasis į naudojamą metodiką, vėlavimas dėl teisminių procesų egzistavimo kartu su įsisavinimu ir kt.
- Venkite įsigyjančios bendrovės vadovo apkabinimo dėl meškos poveikio.
- Padarykite gerą spaudos ir viešinimo kampaniją, pabrėždami gerą įmonės valdymą ir palygindami rezultatus su įmone, kuri pateikia priešišką perėmimo pasiūlymą.
- Pirminės bendrovės pažadas akcininkams gauti būsimus dividendus.
- „Greenmail“, kurį sudaro reikšmingos premijos už reikšmingo akcininko akcijas mokėjimas mainais į tai, kad pastarasis nepradėjo įmonės perėmimo.
- Apsaugos susitarimai tarp bendrovių.
Baltojo riterio figūra yra labai svarbi, nes kadangi yra investuotojas, norintis pirkti už didesnę kainą (žinomas kaip juodasis riteris), likusiems investuotojams ar potencialiems investuotojams gali būti sukurtas psichologinis užkrėtimo efektas, didinantis vertę akcijų didėja. Šis teigiamas srautas gali priversti įmonę, norinčią pirkti už mažesnę kainą X, pirkti ją už X + Y, todėl ji gali būti brangesnė ir turėti įtakos pirkimo sprendimui.
Pavyzdys
Galime paminėti Ispanijos pavyzdį 1998 m., „Clesa“ buvo tikslinė įmonė, „Puleva“ - priešiškas pirkėjas ir italas „Parmalat“ - baltasis riteris; Per 24 valandas „Clesa“ vadovų komanda pardavė 50% bendrovės „Parmalat“.