„Just in time“ gamybos sistema arba „pačiu laiku„Ar tai 8-ajame dešimtmetyje Japonijos automobilių pramonėje gimęs„ Toyota Motor Company “prekės ženklo modelis.
Jo kilmė atliepė poreikį gaminti labai įvairius gaminius reikalingais kiekiais ir tik tiek, kiek jų reikalaujama.
Tik laiku „Toyota“ pasiekė puikių rezultatų, kai išplėtė tikslams pasiekti reikalingų darbų kontrolę visuose savo gamybos etapuose.
Iš esmės jie norėjo pasiekti nulinę inventorizaciją. Tai yra, pašalinti atsargas gaminant tik iš anksto nustatytą kiekį. Todėl bus gaminama tik tai, ko reikia, ir iš anksto nustatytas laikotarpis. Tokiu būdu pamirštant iki tol naudotą metodą, kurį sudarė dideli kiekiai, kad vėliau būtų bandoma juos parduoti. Tai sukėlė dideles saugojimo išlaidas, taip pat rizikavo negalėti jo parduoti ir prisiimti didelių nuostolių.
Šis modelis buvo labai sėkmingas ir buvo gerai išplėštas visoje Japonijoje, o vėliau ir Vakarų pasaulyje. Idėja panaikinti atsargas ir panaikinti sandėlius buvo suprantama kaip gero valdymo atitikmuo.
Tiesiog laiku gamybos ypatybės
„Laiku“ gamybos sistemoje iš pagrindinių savybių priskiriamas komandinis darbas ir daugiadiscipliniai darbuotojai (kurie įgijo atsakomybę ir įmonės sąžinę), didelis kokybės kontrolės skaičius, siekiant išvengti gamybos vėlavimų ar nesėkmių, dėl kurių jie vėluoja bendrą procesą ir bendra prielaida nešvaistyti išteklių ar kurti atliekas. Jie tai pavadino „penkiais nuliais“: nulis klaidų, nulis suskirstymų, nulio atidėjimai, nulis popieriaus (sumažinta priežiūros biurokratija) ir nulis atsargų.
Per visus jo įgyvendinimo ir atitinkamos evoliucijos metus šis gamybos metodas buvo išplėstas į kitus etapus, tokius kaip produkto projektavimas, priežiūra ar žmogiškieji ištekliai.
Tokiu būdu visais gamybos lygmenimis prioritetas yra rasti galimas problemas ir paskesnius jų sprendimus, kurie padėtų išvengti laiko ir išteklių švaistymo, kurie nėra būtini pagal įmonės planavimą.
Perprodukcija, atsargų sukūrimas arba pauzės dėl gedimų ar konfliktų yra keletas reiškinių, kuriems šioje verslo filosofijoje nėra vietos. Šis rūpestis perfekcionizmu paskatino kurti verslus, kuriuose buvo perkama ne parduotuvėje ar kataloge su mintimi paprasčiausiai gaminti tai, ko reikalauja klientas.
