Kultūrinė globalizacija yra visuotinis pasaulio homogenizavimas meninės išraiškos, vertybės ir apskritai tradicijos. Tai įvyko dėl didesnio pasaulio šalių tarpusavio ryšio.
Kultūrinė globalizacija reiškia, kad žmonės visame pasaulyje pradeda laikytis panašių papročių. Tai įvyko dėl didesnės informacijos sklaidos ir komercinių mainų.
Tai taip pat susiję su technologijomis, nes praktiškai bet kurios užsienio šalies kultūrą galima sužinoti per internetą. Taigi yra įvairių globalizacijos tipų.
Kitas svarbus dalykas yra tai, kad kultūrinė globalizacija leidžia sulieti tradicijas. Tai aiškiai matyti gastronomijoje, kur, pavyzdžiui, A šalies virtuvė gali būti eksportuojama į B šalį, įtraukiant pastarosios produktus.
Kultūros globalizacijos privalumai ir trūkumai
Tarp kultūrinės globalizacijos pranašumų galime išskirti, kad tai leidžia žmonėms sužinoti apie skirtingas pasaulio savitybes ir pažiūras. Tai turėtų paskatinti labiau gerbti įvairovę.
Kultūrinė globalizacija leidžia, pavyzdžiui, Europoje gimusiam žmogui suprasti ir net įsijausti į pasaulio matymo būdą Azijos šalyse.
Tačiau, kaip atitikmuo, kultūros globalizacija gali prarasti tam tikrus vietos papročius. Pvz., Gali būti, kad tam tikra praktika yra pakeista kitų iš užsienio.
Pirmiausia tai nurodoma, pavyzdžiui, kai kuriose šalyse, kur anksčiau šios tradicijos nebuvo, pradedamos švęsti tam tikros datos, pavyzdžiui, Helovinas. Taigi, raganų diena galėtų sumažinti svarbą vietinei šventei, kuri taip pat vyksta spalio pabaigoje.
Bet kokiu atveju kultūriniai mainai turėtų leisti mums pažvelgti į pasaulį iš įvairovės ir su didesniu proto atvirumu. Tačiau tai tam tikromis aplinkybėmis prieštarauja vietinei tapatybei.
Globalizacijos privalumai ir trūkumaiKultūros globalizacija ir prekyba
Kultūrinė globalizacija yra glaudžiai susijusi, kaip jau minėjome anksčiau, su didesniais komerciniais mainais. Panašiai jis yra susijęs su investicijų srautu tarptautiniu lygiu.
Šiuo metu turime pažymėti, kad tarptautinių kompanijų plėtra gali sukelti tam tikrų kultūrinių praktikų sklaidą.
Pavyzdžiui, įsivaizduokime, kad kavinių franšizė siekia patekti į C šalį, kurioje nėra tradicijos gerti kavą. Tada turėsite susidurti su iššūkiu skatinti to produkto vartojimą, arba galite pasiūlyti meniu, pritaikytą vietinei paklausai. Jei pasirinksite pirmąjį, sėkmingai reklamavus kampaniją, laikui bėgant kavos vartojimas C šalyje gali būti pripažintas.
