Darbo motyvacija yra įmonės darbuotojų reakcija į patrauklius, nuolatinius stimulus, kurie sukuria gerus rezultatus.
Kaip įmonės investuoja į mašinas, technologijas ir rinkodarą, kad pagerintų savo verslo gamybą ir pelningumą, taip pat tai daro per žmones.
Investuoti į žmones reiškia žinoti, kad jie yra svarbiausias bet kokios verslo veiklos dalyvis. Be jų niekas negalėtų atsitikti ar būti transformuota. Jie suteikia talentą ir pridėtinę vertę visiems valdymo veiksmams, pradedant veiklos lygmenimis ir baigiant vadovais.
Darbo motyvaciją taip pat galima apibrėžti kaip pasitenkinimo praktika, įsišaknijusia įmonės verslo kultūroje.
Darbo motyvacija skatinant
Tai iššūkis žmonėms, o tai reiškia tikslų siekimą norint gauti kompensaciją. Paprastai jie yra piniginiai; kaip komisiniai ar premijos, tačiau jie taip pat gali būti nepiniginiai ir įvertinti pinigais; pavyzdžiui, už viską mokamas keliones, bilietus į išskirtines parodas ar, pavyzdžiui, poilsio centruose.
Tokio tipo motyvacija yra trumpalaikė ir priklauso nuo tikslų įgyvendinimo, todėl žmonių elgesys bus atsakomas atsižvelgiant į tai, kiek kompensacija yra patraukli siūlomo tikslo atžvilgiu, ir išnyks, kai bus pasiektas tikslas.
Darbo motyvacija verslo kultūros praktika
Kita vertus, yra verslo praktikos, skatinančios motyvacinį darbo klimatą, kai darbuotojai jaučiasi patogiai, vertina šiuos veiksmus ir apdovanoja juos darbo kokybe.
Šios praktikos gali būti:
- Darbo lankstumas.
- Nuotolinio darbo galimybė.
- Vykdyti asmeninį interesą turinčius projektus įmonės viduje.
- Sklandus patekimas į būstinę.
- Dienos pertraukos švęsti gimtadienius ar svarbius etapus.
- Geri santykiai tarp profsąjungų ir vadovybės ir kt.
Darbo motyvacija stažuotėms įmonės kultūroje yra harmonijos jausmas, kuris kartais pranašesnis už finansines paskatas. Taip yra dėl to, kad tai skatina komandinį darbą, o ne konkurenciją tarp žmonių ir ilgainiui tai daro įtaką įmonės gamybos lygiui.
Įmonės, sugebančios išlaikyti motyvaciją bendradarbiams, kiekvienu nauju laikotarpiu gali išsikelti sau sunkesnius tikslus, nes tarp darbuotojų ir organizacijos elgiamasi lojaliai, nes emocinės perspektyvos ir sąlygos, kurias jie turi, yra pranašesnės už kitas pramonės įmones . Kitaip tariant, darbuotojų motyvacija yra lyginamasis pranašumas, į kurį verta investuoti.