„Moviepass“ išleidžia fiksuoto dydžio kortelę, kad galėtų važiuoti į kiną už 10 USD per mėnesį JAV. Akcija leidžia kino teatre pamatyti vieną filmą per dieną. Pagrindinis iniciatyvos tikslas yra sugrąžinti žiūrovus į kino teatrus, netapus prabanga.
Kino pramonė išgyvena vieną blogiausių momentų pasaulyje - piratavimą, platformas srautas Ką „Netflix“ arba didėjančios bilietų kainos, daugiausia pagrįstos mokesčių didėjimu, verčia sektorių išradinėti save ir pasiūlyti naujų formulių, kad neleistų jam skęsti.
Kaip tik „Netflix“ įkūrėjas ir dabartinis „Moviepass“ generalinis direktorius Mitchas Lowe'as buvo šios idėjos propaguotojas. Nuo 2013 m. „Moviepass“ siūlo fiksuotą tarifą eiti į kiną nuo 30 iki 50 USD per mėnesį (apie 25–42 EUR), o daugelis vartotojų vis dar mano, kad tai yra didelė kaina, todėl rizikavo jį išleisti už 10 USD (apie 8 EUR). ) per mėnesį. Per kelias valandas platforma žlugo sėkmingai ir šiuo metu nebeleido pasiūlyti daugiau kortelių su šia kaina.
Kaip veikia „Moviepass“ kortelė?
Programoje užsiregistravę vartotojai įsigyja „MasterCard“ debeto kortelę, kuria „Moviepass“ siūlo jiems fiksuotą kainą eiti į kiną ir už kurią imsis 10 USD per mėnesį. Iš mobiliosios programos jie išsirenka filmą, kurį nori pamatyti, ir eina į kiną su ta kortele tik kartą per dieną.
„Moviepass“ yra atsakinga už visos bilieto į kiną kainos sumokėjimą, nors vartotojų mokama abonemento kaina yra daug mažesnė. Taigi, kaip „Moviepass“ uždirba pinigus?
Subsidijos modelis, kuriuo jis grindžiamas, yra pagrįstas ankstesniu tyrimu, kuriame 50% kino bilietų parduodami 10% žiūrovųKitaip tariant, yra daugybė žiūrovų, kurie į kiną eina nedažnai. Ne visi vartotojai kiekvieną dieną eina žiūrėti filmą, be to, specialūs formatai, tokie kaip 3D ar IMAX, nepatenka į šį pagrindinį tarifą, todėl nuostolių marža sumažėja.
„Vienodas įėjimo į kiną tarifas yra panašus į sporto salę; Iš pradžių jie ieško naujovės kiekvieną dieną, bet paskui vieną ar dvi dienas per savaitę “. Mitchas Lowe'as
Informacija yra XXI amžiaus auksas; Tai, kas iš tikrųjų slypi iš ekonominės naudos, kai fiksuotas tarifas eina į „Moviepass“ filmus, yra „Big Data“, tai yra, iš programos daugybė asmeninių duomenų, įpročių ir APP žiūrovų naudotojų interesų, kurie reiškia didelę vertę reklamos pramonei. Šiuos duomenis galima parduoti įmonėms, norinčioms reklamuotis kino teatruose, rinkodaros ir pakartotinės rinkodaros strategijoms pagal vartotojų segmentus …
Tai yra verslo modelis, kurio ilgalaikės prognozės yra teigiamos, kaip ir visi, pagrįsti duomenimis. Svarbu, kad bet kokia kaina išaugtų vartotojų skaičius, nepaisant to, kad pati reklama nėra pelninga. Taip atsitinka daugelyje šios dienos startuolių, tokių kaip „Spotify“, „Uber“, „WhatsApp“ …
Kur galite naudoti fiksuotą normą norėdami eiti į kiną?
Iš principo jie yra daugiau nei 34 000 teatrų JAV tų, kurie prisijungė prie šios iniciatyvos, kuri atstovauja 91% šalies kino teatrų. Trumpuoju laikotarpiu modelis nėra pelningas, todėl įmonė praranda pinigus naudodamasi šia sistema. Tačiau norint, kad „Big Data“ būtų naudinga ir pelninga, dėl šios priežasties reikia naudoti pasaulinius duomenis, ši tendencija netrukus gali išplisti į kitus regionus.
Kino teatrai ir toliau taiko visą įėjimo kainą ir mato išaugusius pardavimus, be to, didžiausia marža gaunama parduodant gaiviuosius gėrimus ir spragintus kukurūzus patalpose, todėl panašu, kad tai gera pramonės iniciatyva.
Kita vertus, duomenų pramonė ar pardavimas internetu nėra gerai matomi kitose pramonės šakose (9 proc. Kambarių nesilaikė tarifo), todėl ginčas yra vykdomas.
Praėjus vienerių metų bandomajam laikotarpiui, kurį „Moviepass“ skyrė reklamai, pamatysime, ar kino teatrai vėl užpildyti ir ar galime pasinaudoti kitomis planetos dalimis.