Darbo grupė sutelkia dėmesį į individualių užduočių kūrimą, net jei jie turi bendrą tikslą. Net jei taip atsitiktų, kiekvienas narys yra atsakingas už savo vykdomą veiklą.
Darbo grupės įmonėse yra be galo svarbios. Po sociologo ir psichologo Eltono Mayo atliktų tyrimų ši koncepcija atsirado XX a. 20-ajame dešimtmetyje.
Tada jis priartėjo prie socialinio dalyvavimo įmonėse sampratos ir būdo, kuriuo darbuotojai nariai buvo susiję tarpusavyje. Jis pradėjo nustatyti bendrų tikslų poreikį optimaliam organizacijų darbui atlikti, tačiau kiekvieną darbuotoją sutelkė į konkrečią užduotį, įprasminančią bendrą darbą.
Tokiu būdu atsirado darbo grupės samprata, kuri tiek naudojama visuomenėje darbo klausimais, tiek kitais aspektais, pavyzdžiui, darbo grupėmis mokyklose.
Darbo grupės charakteristikos
Tai yra ryškiausi:
- Bendri tikslai. Jie turi bendrus tikslus, todėl nariai iš savo pozicijos, plėtodami savo darbą, turi tokio tipo tikslus.
- Individuali veikla. Nors tikslai yra bendri, kiekvienas narys sutelkia dėmesį į savo veiklą ir atsako už ją, neįsitraukdamas į likusių žmonių užduotis.
- Panašios užduotys. Darbo grupėje asmenys nebūtinai turi būti specializuoti atliekant kokią nors konkrečią užduotį. Jie gali dirbti panašius darbus, turėti panašų išsilavinimą ir panašius sugebėjimus.
- Nepriklausomi santykiai. Darbo grupėje nebūtinai yra intensyvūs ar draugiški santykiai, nes nariai plėtoja savo darbą individualiai ir atsako į savo užduotį, todėl sąveika nėra tokia įprasta, kaip nėra nuolat būtina, kaip gali nutikti darbo grupėje. , kur jos nariai palaiko nuolatinius santykius, nes dirba vieningai.
- Hierarchijos lygis. Darbo grupėje, jei ji egzistuoja, nes tai yra būdas atskirti jos narius, atskirti jų atliekamas užduotis, jų poziciją ir būdą, kaip jie yra organizuoti.
- Konfliktų sprendimas. Konfliktai darbo grupėje paprastai sprendžiami tam tikrais primetimais aukštesnę hierarchiją turinčių narių, tokių kaip įmonės vadovas ar skyrius.
- Šio tipo grupių nariai yra atskiri lyderiai. Tai, nes galų gale jie visada atsako už savo užduotis. Paprastai jų vertybės nepripažįstamos, o rezultatai visada suvokiami kaip individualios kiekvieno darbuotojo sukurtos pastangos.
Trumpai tariant, darbo grupei visada būdingas bendras tikslas. Tačiau jos komponentai bus tie, kurie savo užduotis plėtoja individualiai, pernelyg nesikišdami į likusius. Taip yra todėl, kad galų gale svarbu tai, kaip kiekviena narė plėtoja šią veiklą.