IKEA yra vienas žinomiausių prekės ženklų šiandien, praktiškai visame pasaulyje. Ši daugiašalė korporacija, įkurta 1943 m. Švedijoje, sugebėjo paskleisti savo vardą visame pasaulyje. Mes analizuojame šią sėkmės istoriją.
Vardas, susijęs su Švedija, ir šios Skandinavijos šalies vėliavos spalvos. Šiandien 28 pasaulio šalyse galime rasti jų gaminių, ypač baldų, kurių pagrindinė savybė yra mažos kainos.
Verslo modelio plėtra
Duomenys, kuriuos galime rasti apie IKEA, yra didžiuliai ir parodo tikrąjį jos pajėgumą. Grupė turi daugiau nei 300 parduotuvių 28 šalyse, kuriose ji veikia. Darbuotojai arba bendradarbiai, kaip jie vadinami įmonėje, viršija 155 000.
Paskirstę skaičius pagal regioną pastebime, kad Europa yra ten, kur yra daugiau prekybos vietų. Šioje srityje yra 262 parduotuvės. Antroje vietoje yra Šiaurės Amerika, kurioje yra 52. Azija yra trečiasis regionas, turintis daugiausia prekybos įmonių, turintis 40. Tik 12 atvyko į Vidurinius Rytus ir Okeaniją, 8. Jei galiausiai norėtume IKEA produktą Karibuose turėtume eiti į vienintelę įstaigą, egzistuojančią šioje srityje. Taigi Švedijos įmonė vis dar turi plėtrą. Neseniai ji taip pat pradėjo atidaryti savo internetines parduotuves, kad pasiektų daugiau žmonių.
IKEA pelnas: visada didėja
Duomenys apie Švedijos baldų giganto teritorinę plėtrą svaigina. Jų uždarbis yra ne mažesnis. 2015 m. Švedijos grupės pelnas buvo apie 32,7 mlrd. Eurų. Šis skaičius yra tendencijos, kuri ir toliau didėjo nuo 2001 m., Rezultatas. Tais metais pelnas siekė 10,4 mlrd. Eurų. 2010 m. Jie viršijo 23 milijardus eurų. 2014 m. Jie uždirbo kiek mažiau nei 30 mln. Eurų pelno.
Kaip gali būti logiška, jei pažvelgsime į įstaigų pasiskirstymą pagal regionus, dauguma šių laimėjimų buvo gauti Europoje. 67% jų buvo užregistruoti šiame žemyne.
Bet jei analizuosime pagal šalis, daugiausia produktų nusipirko Kinija, Azijos milžinė. Šioje šalyje buvo parduota 25% pardavimų, po to sekė Lenkija su 19% ir Italija, šalis, turinti dideles tradicijas dizaino pasaulyje, su 8%.
IKEA: sėkmės istorija
IKEA sėkmė grindžiama labai paprasta koncepcija: padaryti dizainą prieinamą visiems biudžetams. Dizainerių baldų kūrimas kainomis žema kaina, paskirstymo sistema, sumažinanti išlaidas; arba rimtas ir rafinuotas įvaizdis, kuris patinka suaugusiesiems, taip pat patrauklus jaunesniems sektoriams, yra keletas elementų, kuriais grindžiamas sėkmingas verslo modelis.
Ingvarui Kampradui buvo aišku, ką jis nori pasiekti. Pasiekite, kad bet kuris namas galėtų būti laikomas namu. Žiemos Švedijoje yra labai šaltos ir ilgos, o turėti jaukius namus, dėl kurių patogus buvimas namuose yra beveik būtina. Idėja kiekvieną Švedijos namą paversti jaukia erdve, neatsižvelgiant į kitus elementus, pavyzdžiui, turimą erdvę, baigėsi varške. Po sėkmės šioje šalyje plėtra buvo vykdoma į kaimynines šalis, tokias kaip Norvegija, Danija ar Vokietija.
Viena iš strategijų, leidžiančių sumažinti išlaidas, buvo ta, kuri buvo naudojama pakuojant ir platinant. Dėl plokščių pakuočių dizaino buvo galima sumažinti su transportu susijusias išlaidas. Galimybė maksimaliai padidinti erdvę leido daugiau gabenti už tą pačią kainą, sumažinant kiekvieno produkto vieneto gabenimo kainą. Be to, plokščios pakuotės taip pat yra patrauklios klientams, todėl jiems lengviau apsipirkti.
Trumpai tariant, IKEA yra sėkmės modelis. Nors ir su tam tikrais šešėliais, tokiais kaip kaltinimai dėl darbo išnaudojimo, kainų nustatymo tiekėjams ar vietos miestų, kuriuose jie įrengti, komercinės struktūros nutraukimo. Tačiau, kaip verslo modelio, jo sėkmė neginčijama. Duomenys ją palaiko.