Vertikalios integracijos būdu įmonės imasi veiklos, susijusios su produkto ar paslaugos gamybos ciklu.
Kaip ir horizontalioji integracija, tai yra strateginė kompanijų augimo strategija ir būdinga visų tipų rinkose. Vertikali integracija visada egzistuoja bet kurioje įmonėje. Nors, reikia pasakyti, sunku rasti įmones be jokio laipsnio integracijos ir visiškai vertikaliai integruotas įmones. Tai yra, jie apima kiekvieną viso gamybos ciklo etapą.
Lažindamasi dėl vertikalios integracijos, atitinkama įmonė padengia didesnį pelno skaičių. Taigi nuo pradinio produkto kūrimo ir gamybos etapo iki klientų tiekimo yra skirtingi procesai, kuriuos ta pati įmonė gali naudoti.
Bendrovė priima sprendimą. Tai yra, jis nusprendžia, kurias prekes ar paslaugas jie ketina siūlyti, ir vykdydamas su jomis susijusius procesus, kurias grandinės dalis jie ketina atlikti patys, o kurias pirkti ar samdyti už jos ribų. Ši praktika paprastai turi įtakos masto ekonomijos kūrimui ir sinergijai tarp bendrovių, veikiančių pagal tą pačią matricą.
Sprendžiant, įmonė turi įvertinti, ar vertikali integracija yra naudinga jos rezultatams, ar geriau perduoti nagrinėjamas paslaugas kitoms įmonėms.
Vertikalios integracijos priežastys apibendrintos taip:
- Didesnė apimties ekonomija. Gauta iš geresnio išteklių, kuriais galima dalytis, naudojimo.
- Tarpinių procesų mažinimas. Pavyzdžiui, logistika.
- Sandorio išlaidų mažinimas.
- Gauti didesnės maržos ir su juo a didesnis pelningumas verslo.
Ypač ryškus vertikalios integracijos atvejis yra „Apple“, kuri rūpinasi didele dalimi (beveik visais) savo produktų siūlymo veiksmais. Jis kuria, gamina elektroninius komponentus, surenka juos savo gamyklose, reklamuoja savo komunikacijos kanalais ir platina savo įmonėse.
Vertikaliosios integracijos tipai
Tai paprasta schema, kuri iš tikrųjų tampa kiek sudėtingesnė, tačiau yra naudinga, kai reikia suprasti vertikalios integracijos pobūdį. Galima stebėti tris jo klases. Kiekviena klasė priklausys nuo veiklos, kuri buvo vykdoma pradžioje, pobūdžio ir kuri bus laipsniškai nagrinėjama:
- Atgal: Procesų nagrinėjimas prieš kuriant prekę. Tai yra komponentų ir surinkimo atvejis.
- Persiųsti: Jei jis yra atsakingas už prekės gamybos procesus. Pavyzdžiui, dėl rinkodaros, platinimo ir pardavimo.
- Kompensuojama: Dviejų ankstesnių bylų vykdymas kartu.
Ekonomikoje yra daugybė pavyzdžių, kai vertikali integracija yra sėkminga priemonė įmonėms, pavyzdžiui, naftos kompanijoms, kurios išgauna, perdirba, platina ir parduoda dyzeliną.
