Absoliutaus pranašumo ir lyginamojo pranašumo skirtumas

Turinys:

Absoliutaus pranašumo ir lyginamojo pranašumo skirtumas
Absoliutaus pranašumo ir lyginamojo pranašumo skirtumas
Anonim

Skirtumas tarp absoliutaus pranašumo ir lyginamojo pranašumo slypi alternatyviose sąnaudose.

Norėdami gerai suprasti skirtumą, turime gerai įsisavinti abi sąvokas. Taigi absoliutus Adamo Smitho sukurtas pranašumas mums sako, kad šalis turi absoliučią pranašumą prieš kitą, jei ji sugeba pagaminti tą patį turėdama mažiau išteklių. Savo ruožtu David Ricardo lyginamasis pranašumas yra susijęs su tais atvejais, kai viena šalis gali pagaminti daugiau nei kita su mažesnėmis alternatyviomis sąnaudomis.

Iš to, kas išdėstyta, galime spręsti, kad lyginamojo pranašumo teorija yra absoliutaus pranašumo teorijos patobulinimas.

Alternatyviųjų sąnaudų santykinis pranašumas

Kai Adamas Smithas sukūrė absoliutaus pranašumo koncepciją, jis teigė, kad viena šalis turi pranašumą prieš kitą, jei ji gamina tą patį turėdama mažiau išteklių. Davidas Ricardo, tobulindamas jį, nurodė, kad reikia atsižvelgti ne tik į vienos prekės gamybą, bet ir į tai, kas liko kitų prekių gamybai.

Taigi, jei šalis A pagamina 1 kompiuterį per 10 valandų, o kita šalis B - per 20 valandų, tai šalis A turi absoliučią pranašumą prieš B. Dabar, kas būtų, jei šalis A pagamintų 1 kompiuterį per 10 valandų? kitų produktų gamyba?

Atsižvelgdamos į šį skirtumą, šalys nesiruošia specializuotis į tai, kuo jos yra produktyviausios, bet į tai, kas sukuria mažiausias alternatyvias išlaidas. Tai yra ten, kur jie yra palyginti konkurencingesni.

Absoliutaus ir lyginamojo pranašumo skirtumo pavyzdys

Tęskime tą patį ankstesnį pavyzdį. Kiekvienoje šalyje atsižvelgsime į du technologijų ir maisto sektorius (A ir B). Technologijų sektorius gamina kompiuterius, o maisto sektorius - bananus.

Lentelėje nurodomi darbo valandų, skirtų (vienintelis faktorius, į kurį atsižvelgta), pagaminti 1 kompiuteriui (technologija) arba 1 kilogramui bananų (maistas), vienetai.

Produktas / šalisĮB
Technologija1020
Maitinimas58

Aukščiau pateiktoje lentelėje sakoma, kad A šalis pagamina 1 kompiuterį per 10 valandų ir 1 kg bananų per 5 valandas. Savo ruožtu šalis B pagamina 1 kompiuterį per 20 valandų ir 1 kilogramą bananų per 8 valandas. A šalis turi absoliučią pranašumą tiek technologijų, tiek maisto srityje, nes per 1 valandą sugeba pagaminti daugiau. O lyginamasis pranašumas?

Pirmas dalykas, kurį atliksime, yra atsižvelgti į santykius:

  • Technologijos / galios santykis:
    • A šalis -> 10/5 = 2
    • B šalis -> 20/8 = 2,5

Darant prielaidą, kad bus laikomasi prekybos sąlygų, jei A šalis nori pagaminti dar vieną kompiuterį, ji turės atsisakyti 2 kilogramų bananų. B šalies atveju, jei ji nori pagaminti dar vieną kompiuterį, ji turės atsisakyti 2,5 kilogramų bananų. Tai rodo, kad alternatyvios vieno kompiuterio gamybos išlaidos B šaliai yra didesnės, nes ji turi nustoti gaminti daugiau kilogramų bananų.

Apibendrinant lentelėje, mes turime šiuos ryšius:

Produktas / šalisĮB
Technologija22,5
Maitinimas0,50,4

Aukščiau esančioje lentelėje kiekvienai šaliai nurodoma:

  • A šalis atsisako gaminti 1 kompiuterį 2 kilogramų bananų gamybai. Žvelgiant iš kito taško, nustojus gaminti 1 kilogramą banano, galima padidinti kompiuterių gamybą 0,5 vienetu.
  • B šalis atsisako gaminti 1 kompiuterį 2,5 kilogramo bananų gamybai. Žvelgiant iš kito požiūrio taško, nustojus gaminti kilogramą bananų, galima padidinti kompiuterių gamybą 0,4 vieneto.

Todėl A šalis specializuojasi gamindama kompiuterius, o B - bananus. Tol, kol santykis tarp dviejų prekių prekybos atžvilgiu išlieka nuo 2 iki 2,5 kompiuterio viename banano kilograme.

Iš pavyzdžio galime daryti išvadą, kad nors viena šalis yra efektyvesnė už kitą gamindama tam tikrą prekę, tai dar nereiškia, kad ji turėtų specializuotis būtent šioje prekėje. Tai gali būti dar efektyviau plėtojant kitą veiklą.

Remdamiesi lyginamojo pranašumo samprata, mes taip pat galime daryti išvadą, kad dvi šalys gali prekiauti, net jei viena iš jų visuose gamybos procesuose yra mažiau efektyvi nei kita.