Žinojimas, kaip dirbti komandoje, dažnai pasirodo kaip būtina sąlyga daugelyje laisvų vietų.
Daugelis įmonių pabrėžia šią galimybę ieškodamos kandidato užimti darbo vietą savo įmonėje. Tiesa, mokėjimas dirbti komandoje turi daug dorybių, bet ir trūkumų, kuriuos atrasime šiame straipsnyje.
Vienas iš darbo komandoje prioritetų yra priversti visus būti įmonės nurodyto bendro tikslo dalyviais. Todėl daugelyje verslų darbas organizuojamas taip, paliekant individualizmą.
Nors idealiausia būtų mokėti subalansuotai dirbti individualiai ir kaip komandai.
Komandinio darbo pranašumai
Tai yra ryškiausi:
- Galimybė gauti daugiau idėjų per trumpesnį laiką. Tai, kad daugelis protų sudaro komandą, gali sukelti kūrybingų ir naudingų idėjų per rekordiškai trumpą laiką, jei glaudžiai bendradarbiausite, kad to pasiektumėte.
- Komanda jaučiasi visiškai įsitraukusi į bet kokį procesą, nes žino visas atliekamas užduotis ir veiksmus ir niekada nesijaučia izoliuota.
- Tarp narių plečiamas bendravimas, todėl jis tampa sklandesnis ir gali užmegzti labai ryškius profesinius ryšius, kai kuriais atvejais netgi draugystę. Visa tai būtina norint sukurti gerą supratimą tarp visų bendrovės narių.
- Užtikrina saugumą ir pusiausvyrą visai komandai. Kartais yra darbuotojų, kurie jaučiasi nesaugūs arba nežino savo teisėtos vietos įmonėje, tačiau komandinis darbas ugdo darbuotojų saugumą ir tvirtumą.
- Išryškėja narių nuomonė ir stipriosios pusės. Į juos atsižvelgiama, o tai kelia pasitikėjimą ir gerą darbo stabilumą, kai jie yra proceso dalyviai.
- Kadangi vyksta sklandus bendravimas ir optimalus organizavimas, užduotys paskirstomos subalansuotai, o tai daro pažangą siekiant to paties tikslo ir kad vienam nariui nėra per didelių svorio krūvių, bet visos funkcijos yra subalansuotos vienodai.
- Įsipareigojimo jausmą didina visi, kurie siekia to paties tikslo ir kovoja kaip grupė siekdami puikių rezultatų.
- Yra didelis polinkis mokytis, nes komandą sudarantys asmenys gali pateikti grįžtamąjį ryšį ir mokytis iš kitų.
Komandinio darbo trūkumai
Tai yra pagrindiniai tokio darbo trūkumai:
- Dominuojantys žmonės gali pasirodyti grupėmis, o tai sukelia diskomfortą. Jei komandinio darbo procese reikia vienodai atsižvelgti į visas nuomones, jei šiuo atveju atsiranda dominuojantis lyderis, tai gali neigiamai paveikti sprendimus ir rezultatus.
- Daugeliu atvejų išvados priėmimas ar tam tikras sprendimas gali užtrukti per ilgai, nes visi nariai turi susitarti. Taip neatsitinka, jei dirbate individualiai, nes sprendimas priimamas greičiau.
- Blogi būdai. Gali atsitikti taip, kad kai kurie nariai negerbia kitų komandos narių nuomonės. Erzinimas, abejingumas ar sprendimai gali pasirodyti, jei nėra pagarbos tarp visų komponentų.
- Kas yra atsakingas už galutinį sprendimą? Tai visada turėtų būti visa grupė. Gali būti daug dvejonių ir skubotas sprendimas priimamas be bendro sutarimo.
- Sprendimai neklausant. Gali atsitikti taip, kad kai komanda susitinka ir padaro savo sprendimus akivaizdžius, jis pasirenkamas per pirmąjį pakeitimą, neatsižvelgiant į likusius dalykus. Tai gali sukelti konfliktą, be to, tai rodo prastą komandinio darbo vertę.
- Tarpasmeniniai santykiai gali būti paveikti, jei tarp komandą sudarančių narių yra blogi darbo santykiai, o konfliktų padaugės.
- Koordinavimas taip pat gali būti kita problema, nes komandoje kas bus atsakingas už tai? Kas prisiima tą lyderio vaidmenį? Jei tarp visų yra bendra harmonija, tai būtų idealu, tačiau gali atsitikti ir priešingai.
- Gali pasirodyti nesuinteresuoti, tie, kuriuos atbaido daugumos nuomonė ir kurie nori nedirbti įmonės labui ir bendrų tikslų labui.
- Priešingai, gali pasirodyti dominuojantys, kurie neklauso likusių ir nori, kad jų nuomonė būtų prioritetas.
Tai yra keletas privalumų ir trūkumų, kai reikia dirbti komandoje. Tačiau idealiausia yra pasiekti bendrą sutarimą ir sukurti subalansuotą situaciją, kai į visus narius atsižvelgiama teikiant savo nuomonę ir teisingai vykdant savo užduotis.