Darbo našumas yra efektyvumo darbe matas. Kuris matuoja asmens, įrangos ar mašinų efektyvumą konvertuojant žaliavas į naudingus produktus.
Produktyvumas matuoja santykį tarp produktų kiekio, gauto per gamybos sistemą, ir išteklių, naudojamų minėtai produkcijai gauti.
Todėl darbo našumas yra santykis tarp atlikto darbo ar asmens, jo dirbant, pagamintų prekių, taip pat išteklių, kuriuos jis panaudojo minėtai gamybai gauti.
Darbo našumas įmonėms yra labai svarbi priemonė.
Be to, tai glaudžiai susiję su augimu ir ekonomikos plėtra.
Kokie veiksniai turi įtakos darbo našumui?
Yra tam tikrų veiksnių, kurie turi aiškią įtaką darbuotojų, taip pat ir įmonės, produktyvumui.
Šie veiksniai apima šiuos dalykus:
- Atlyginimas.
- Darbo aplinka.
- Darbo motyvacija.
- Įranga ir ištekliai.
- Aplinka.
- Vadovavimas.
- Produktų ar paslaugų dizainas.
- Dizaino stabilumas.
- Žaliavų kokybė.
- Mašinų kokybė ir būklė.
Didesnio darbo našumo pranašumai
Didinti produktyvumą yra tai, kas visada naudinga įmonei. Daugelis jų yra didėjančio našumo pranašumai, taip pat ekonominė nauda, kurią galiausiai sukuria ši situacija.
Norėdami tai padaryti, žemiau pateikiami keli darbo našumo didinimo įmonėje pranašumai:
- Sutaupytos išlaidos.
- Tikslų pasiekimas.
- Laiko sutrumpinimas ir laiko taupymas.
- Didesnis judrumas.
- Geresnis organizavimas.
- Pelno augimas.
Kaip matuojamas darbo našumas?
Norėdami įvertinti darbo našumą įmonėje, pakanka atlikti šią formulę:
Produktyvumas = pagaminti produktai ar paslaugos / sunaudoti darbo ištekliai
Pagal šią formulę galime greitai sužinoti darbo našumą savo įmonėje.
Makroekonominiu lygiu taip pat naudojamas tarptautinės darbo organizacijos siūlomas rodiklis:
Darbo našumas = bendrasis vidaus produktas (BVP) / dirbančiųjų skaičius.
Be to, šį rodiklį taip pat galime apskaičiuoti pagal dirbtas valandas, o ne užimtų žmonių skaičių.
Kodėl svarbu matuoti darbo našumą?
Darbo produktyvumo matavimas įmonėms yra labai svarbus.
Be kitų priežasčių, žemiau pateikiamos kelios priežastys, kodėl svarbu įvertinti įmonės darbuotojų produktyvumą:
- Raskite, kurios situacijos neleidžia padidinti produktyvumo.
- Numatykite nepageidaujamas situacijas.
- Patikrinkite naudojamos politikos ir strategijų poveikį.
- Kontroliuokite galimus nukrypimus.
- Geriau pažinkite įmonę ir jos darbuotojus.
Kaip pagerinti darbo našumą?
Jei norime padidinti darbo našumą mūsų įmonėje, štai keli veiksniai gali mums padėti:
- Skatinkite gerą darbo aplinką.
- Suteikite lankstumo darbe.
- Leisti derinti darbą.
- Sukurti gerą komunikacijos sistemą.
- Motyvuokite įmonės darbuotojus.
- Pritaikykite aplinką prie darbuotojo pageidavimų.
