Išorinė analizė yra tokia, kuri padeda įmonei nustatyti ir įvertinti visus išorinius veiksnius, tokius kaip įvykiai, situacijos ir tendencijos, darantys įtaką jos rezultatams, ir kurių ji negali kontroliuoti.
Iš tikrųjų įmonės atlieka tokio tipo analizę, norėdamos sužinoti savo galimybes ir grėsmes. Taigi galite sumažinti grėsmių, su kuriomis susiduriate, poveikį ir maksimaliai išnaudoti jums pasitaikančias galimybes.
Tiesą sakant, išorinė analizė turi būti atlikta prieš įmonei atliekant strateginį planavimą. Nuo to laiko galite tiksliau suformuluoti savo tikslus ir strategijas. Nes jie bus pagrįsti rasta informacija ir duomenimis.
Svarbiausi kintamieji, kuriuos reikia žinoti
Svarbiausi kintamieji, galintys paveikti įmonės veiklą ir veiklą, yra šie:
1. Ekonominiai kintamieji
Ekonominiai kintamieji visų pirma reiškia visus šalies, kurioje veikia įmonė, makroekonominius rodiklius. Tokie kaip bendrasis vidaus produktas (BVP), infliacijos lygis, pajamos vienam gyventojui, nedarbo lygis ir prekybos balansas.
Neabejotinai šie rodikliai yra labai svarbūs, nes nuo jų priklausys jų gamybos sąnaudos, paklausos lygis, pardavimo lygis ir, žinoma, įmonės pelnas.
2. Teisiniai ir politiniai kintamieji
Lygiai taip pat teisiniai ir politiniai kintamieji yra visi įstatymai, taisyklės ir reglamentai, kuriuos taiko vyriausybė ir kurie riboja bendrovės veiksmų formą.
Taigi šie kintamieji yra labai svarbūs, nes visą įmonės veiklą reglamentuoja ir kontroliuoja šios Vyriausybės nuostatos. Kartais jie gali būti naudingi arba pakenkti įmonės veiklai.
Todėl tai galėtų būti leidimai ir licencijos veikti, taisyklės ir kompensacijos darbuotojams, reklamos ir rinkodaros, duomenų naudojimo ir privatumo taisyklės; ir, žinoma, mokesčiai.
3. Technologiniai kintamieji
Šie kintamieji yra susiję su technologijos naudojimu ir toje srityje pasiekta pažanga. Kas lemia įmonės naudojamų mašinų, įrangos ir procesų tipą. Kas tiesiogiai įtakoja jų pasirodymą. Konkrečiai kalbant apie gamybos procesą, ryšių sistemą, informacijos gavimą ir valdymą, elektroninės komercijos ir naujų platinimo sistemų naudojimą.
4. Demografiniai, socialiniai ir aplinkos kintamieji
Taip pat gerai naudojami demografiniai, socialiniai ir aplinkos kintamieji gali tapti bet kurios įmonės galimybių šaltiniais. Nes jie lemia vartotojų įpročius, kaip ir kokia proporcija žmonės perka.
Todėl kai kurie svarbūs yra gimstamumas, amžiaus struktūra, gyventojų koncentracija, gyvenimo būdas, vertybės, įsitikinimai, papročiai.
5. Kintamieji, tiesiogiai veikiantys įmonę
Tai nurodo konkrečius kintamuosius, turinčius įtakos įmonės veiklai, tokius kaip:
- Klientai.
- Teikėjai.
- Varžybos.
- Pakaitiniai produktai.
Įmonės išorinės analizės etapai
Tarp svarbiausių žingsnių, kad galėtume atlikti išorinę įmonės analizę, turime:
- Nustatykite svarbiausius aplinkos kintamuosius.
- Ieškokite informacijos šaltinių.
- Surinkite informaciją.
- Išanalizuoti ir įvertinti informaciją.
- Priimkite sprendimus ir planuokite strategijas.
Apibendrindami galime nurodyti, kad išorinė įmonės analizė atliekama tam, kad būtų galima nustatyti galimybes ir grėsmes, su kuriomis ji susiduria. Tam ieškoma informacijos išorinėje aplinkoje, kurioje veikia įmonė, kuri apima daugybę įvykių ir situacijų, kurių ji negali kontroliuoti, tačiau kuri gali teigiamai arba neigiamai paveikti jos veiklą ir veiklą.
