Didžioji dauguma tarptautinių institucijų sumažino savo ekonomikos augimo prognozes Jungtinei Karalystei dėl „Brexit“, tačiau jei gerai išanalizuosime jos ekonomiką, tai sumažėjo ne tik dėl jos sprendimo išstoti iš ES, bet ir dėl to, kad netikrumas dėl produktyvaus modelio, kurį šalis taikys ateityje. Nauja situacija, taip pakenkusi finansų sektoriui, taip pat galėtų būti puiki proga pramonei.
Nuo birželio 24 d. Paskelbto referendumo dėl Jungtinės Karalystės išlikimo Europos Sąjungoje rezultatų, kai buvo paskelbta britų valia palikti bendruomenės institucijas, buvo daugybė apžvalgų apie didžiausių pasaulio ekonomikos. Nors oficialios tarptautinės organizacijos (tokios kaip Pasaulio bankas, Tarptautinis valiutos fondas ar Europos Komisija) dar nepateikė konkrečių skaičių, dauguma privačių agentūrų vertinimų numato, kad Didžiosios Britanijos ekonomikos augimas bus sumažintas 0,5 proc. iš viso 1-1,5% už 2016 m.
Šis rodiklis atrodo žymiai mažesnis nei 2,2%, kurio TVF tikisi Jungtinėms Valstijoms, kitai didelei anglosaksų ekonomikai, kuri taip pat stengiasi atsigauti po 2007 m. Krizės. Šiame kontekste daugelis ekonomistų padarė išvadą, kad ne tik „Brexit“ priežastis, bet ir nesėkmingas augimo modelis. Jo nuomone, JAV gamybos modeliui, kuris vis dar labai priklauso nuo pramonės (ypač aukštųjų technologijų), sekasi labiau nei vis labiau į finansus ir į paslaugas orientuota Didžiosios Britanijos ekonomika. Be abejo, yra duomenų, pavyzdžiui, prekybos balanso, kuris eina šia linkme, tačiau tai yra pernelyg sudėtinga, kad būtų galima padaryti išvadas prieš atliekant nuodugnesnę JK ekonomikos stipriųjų ir silpnųjų pusių analizę.
Britanijos pramonės, kaip salos ekonomikos sulėtėjimo priežasties, pablogėjimo hipotezė grindžiama prielaida, kad paslaugų produktyvumas auga lėčiau nei pramonės sektoriuje, todėl Jungtinės Karalystės „užsakomosios paslaugos“ daro ji vis mažiau konkuruoja tarptautinėse rinkose. Šį teiginį paremtų progresyvus prekybos deficito didėjimas, kuris pirmąjį šių metų ketvirtį siekė 7% BVP, ir tai, kad net pastarųjų mėnesių svaro kainos kritimas nesugebėjo skatinant eksportą.
Tokiu būdu Didžiosios Britanijos ekonomika būtų atsisakiusi sektoriaus, turinčio didelį augimo potencialą (pramonės sektorius), darant žalą kitam mažiau konkurencingam ir todėl negalinčiam tapti tikru augimo varikliu, tuo tarpu kai kurie ekonomistai jau grįžta prie ekonomikos augimo paradigmos. „reali ekonomika“ (suprantama kaip materialių prekių gamyba) kaip tikrasis turto kūrėjas. Taigi tik žemės ūkis ir pramonė galėtų skatinti augimą, perkeldami paslaugas į antraeilį vaidmenį.
Tačiau yra daug duomenų, kurie susiduria tiesiogiai su tokiu požiūriu. Visų pirma, BVP požiūriu, svarbu atsiminti, kad balandžio mėnesį TVF jau sumažino pasaulio ekonomikos augimo perspektyvas 0,2%, o jo ateities vertinimai greičiausiai tęsis ta pačia kryptimi. Todėl, kalbant apie augimą, neatrodo, kad Didžiojoje Britanijoje būtų ypač neigiamos tendencijos (atmetant „Brexit“ poveikį), ypač jei atsižvelgsime į tai, kad pasaulio ekonomika lėtėja, o visiškas Europos atsigavimas vis dar laukia .
Tiesą sakant, jei analizuosime Didžiosios Britanijos ekonomiką Europos Sąjungos atžvilgiu, matysime, kad nuo 2009 m. Jos augimas viršijo ES vidurkį. Kitaip tariant, akivaizdu, kad Europos ekonominės problemos bent iš dalies yra išplėstos Jungtinei Karalystei, tačiau bet kuriuo atveju šalis vis dar yra viena iš dinamiškiausių bloko narių. Kita vertus, Jungtinių Amerikos Valstijų augimas taip pat gavo esminį indėlį iš 9 metus veikiančios atvirai ekspansinės politikos tiek pinigų, tiek fiskaliniu lygmeniu - įrankių, kurių Didžiosios Britanijos valdžios institucijos neturi, tačiau jie yra prieinami. institucijoms.
Sektoriaus požiūriu, panašu, kad santykinis Britanijos pramonės „apleidimas“ taip pat nepasiekė didelių matmenų, bent jau lyginant su tuo, kas vyksta kitose Europos šalyse: išskyrus Vokietiją (kurios pramonė sudaro daugiau nei 30% BVP), antrinio sektoriaus indėlis Jungtinėje Karalystėje (19,7%) per daug nesiskiria nuo kitų išsivysčiusių šalių, tokių kaip JAV (20,8%) ar Prancūzijos (19,3%), indėlis. Be to, jei atsižvelgsime į naujausius Pasaulio banko duomenis, Didžiosios Britanijos ekonomika pralenkia Šiaurės Amerikos pramonės pridėtinę vertę ir aukštųjų technologijų eksportą (procentais nuo viso). Todėl prekybos balanso problema nėra ypač silpna pramonė ar pridėtinės vertės trūkumas.
Priešingai, problema gali būti prekybos partneriai: nors „Brexit“ niekintojai ne kartą priminė, kad 45 proc. Didžiosios Britanijos eksporto tenka Europos Sąjungai, ne mažiau tiesa, kad augimo tempų atsilikimas tarp JK ir jos ES partnerių yra vienas iš pagrindinės prekybos deficito priežastys. Kitaip tariant, Didžiosios Britanijos ekonomika vis labiau reikalauja importuojamų produktų dėl spartesnio augimo, tuo tarpu jos eksportas vos auga, t. Natūralu, kad dėl to importas didėja kur kas sparčiau nei eksportas, sukurdamas augantį prekybos deficitą.
Be to, Jungtinės Karalystės pramonės sektorius įtraukė kitas chroniškesnes problemas, kurios dar labiau pablogina jos perspektyvas. Visų pirma, intensyvi Vokietijos konkurencija Europos rinkose reiškia nuolatinį nuosmukį, palyginti su produktais, kurie taip pat turi didelę pridėtinę vertę, tačiau dėl silpnumo eurui svaro atžvilgiu mažesnės gamybos sąnaudos.
Kita vertus, Eurostato duomenimis, pastaraisiais metais pramonės darbo jėgos sąnaudos Didžiojoje Britanijoje išaugo 3,2%, o tai prieštarauja 4% kritimui, kurį patyrė pramonės produktyvumas per paskutinius keturis 2015 m. Mėnesius. Kitaip tariant , kiekvieno pramonės darbuotojo išlaidos didėja, o jų vertės indėlis į įmonę mažėja, o tai blogina produktų konkurencingumą. Galiausiai dėl žaliavų ir energijos išteklių trūkumo saloje devos nuvertėjimas yra neveiksmingas skatinant eksportą, nes tai pabrangintų gamybos procesuose naudojamas sąnaudas, o verslininkai būtų priversti didinti savo pardavimo kainas. pradinis devalvacijos poveikis).
Per pastaruosius kelerius metus paslaugų augimas nuolat augo, ypač finansų pasaulyje. Šis sektorius, kurį palaiko Europos centrinio banko pinigų plėtros politika, investicijų atsigavimas (ypač nekilnojamojo turto rinkoje) Jungtinėje Karalystėje ir pačios Londono, kaip Europos finansinio kapitalo, tradicijos, prisidėjo prie 12. % Britanijos BVP. Priešingai nei nurodo tie, kurie dėl sulėtėjimo kaltina paslaugas, tiesa ta, kad finansai praktiškai buvo vieninteliai, užregistravę išorinį perteklių, parodydami, kad jie taip pat sugeba atlikti kokybinius pokyčius, kad pagerintų konkurencingumą. Dėl šio pakilimo finansų sektoriuje Jungtinėje Karalystėje šiandien dirba daugiau nei 2,1 milijono darbuotojų (skaičiuojant tik tiesiogines darbo vietas), iš kurių daugelis yra imigrantai iš kitų Europos Sąjungos šalių, kuriose yra didelis nedarbo lygis.
Galiausiai, kitas sektorius, kurį taip pat ypač paveikė augimo atotrūkis, yra kapitalo rinka. Dėl minėto „užsakomųjų paslaugų“ pajamos iš pelno, gauto iš investicijų užsienyje (kurios jau užėmė svarbią vietą Didžiosios Britanijos ekonomikoje nuo pramoninės revoliucijos), sugebėjo išlaikyti savo svarbą BVP ir sušvelninti prekybos deficitą, kurį sukelia pramonė, vis labiau neigiamas išorės balansas. Tačiau pastaraisiais metais dėl didelio JK augimo tempų ji tapo patrauklia užsienio investuotojų (ir tarp jų vis mažiau europiečių) kryptimi, tuo tarpu jų kolegos iš Didžiosios Britanijos pastebi, kad jų investicijų grąža mažėja. po metų išlieka mažesnis nei tikėtasi.
Bet kokiu atveju akivaizdu, kad „Brexit“ turėjo neigiamą poveikį finansų rinkoms, investicijoms ir augimui. Šiomis aplinkybėmis galima tikėtis mažesnio pasitikėjimo Didžiosios Britanijos ekonomika dėl pablogėjusio teisinio tikrumo ir galimo prekybos su Europos Sąjungos šalimis sumažėjimo.
Tačiau ekonomikos istorija parodė, kad pokyčiai, kurie dažnai sukelia blogiausius ženklus, taip pat gali atverti duris naujoms galimybėms. Kaip minėta, atvira ekonomika, tokia kaip Didžiosios Britanijos, vargu ar galėtų tęsti lažybas ilgainiui parduoti savo produktus rinkose, kurios per pastaruosius 5 metus vidutiniškai išaugo 1% per metus, o pasaulio ekonomika tai padarė 2 , 6 proc., O jo paties - 2,1 proc. Šia prasme eksporto diversifikavimas galėtų atverti naujas rinkas su didesniu potencialu ir sumažinti riziką. Kita vertus, lengvatinis patekimas į Bendrijos rinką galėjo neskatinti konkurencingumo (kaip dažnai būna taikant protekcionistines priemones), tačiau prekybos atvirumas kitoms šalims, su kuriomis neįmanoma konkuruoti kainomis, privers Didžiosios Britanijos pramonę ieškoti formules padidinti produktyvumą per pridėtinę vertę.
Vis dėlto didžiausias klausimas kyla dėl svaro kainos. Paskutinis jos kritimas (iki 10 proc. Tą dieną, kai buvo paskelbta „Brexit“), atrodo, patvirtina daugumos ekonomistų prognozes ta prasme, kad mažesnis pasitikėjimas šalimi sukeltų kapitalo nutekėjimą, o tai savo ruožtu nuvertintų valiutą. Kai kurie „Brexiters“ atstovai pasinaudojo proga priminti, kad dėl silpnesnio svaro eksportas taptų konkurencingesnis, ko (kaip jau aptarėme aukščiau) dar nebuvo, bent jau pramonės sektoriuje. Kita vertus, finansininkui daroma žala, nes devalvacijos sumažina investuotojų perkamąją galią užsienyje. Todėl Didžiosios Britanijos valdžia dabar turi dilemą, kuri galėtų apibrėžti šalies gamybos modelį ateinančiais metais. Laikydami svarą didesnį ar mažesnį, jie turės lažintis už paslaugas ar pramonę. Ar „Brexit“ pavyks, ar paprasčiausiai pagilins problemas, kurių bandė išvengti, priklausys nuo jos sprendimo.
