Grupės dinamika yra žodinis diskusijų testas, kai bandoma pateikti kandidatus situacijose, imituojamose ar realiose ir susijusiose su pozicija.
Šie testai neturi sprendimo, ko verbuotojai ieško - įvertinti kandidatų argumentavimo galimybes, jų socialinius įgūdžius, požiūrį, komandinį darbą. Tai reiškia, kad tai leidžia pažinti kandidatus, jų gebėjimą reaguoti ir spontaniškai susidūrus su neparuoštais testais.
Kaip jūs vykdote grupės dinamiką?
Prie diskusijų stalo sukviestos 6–8 žmonių grupės. Per ribotą 45–60 minučių laiką turite kartu aptarti ir priimti keletą sprendimų, tarsi tai būtų tikra darbo komanda.
Jūs neturite priimti sprendimų balsuodami, bet bandykite ginčytis, įtikinti ir pasiekti visų susitarimo tašką, kad galiausiai pasiūlytumėte galutinį sprendimą vertintojams taip, lyg jie būtų iniciatyvinis komitetas.
Keli verbuotojai stebės visą grupės dinamiką. Jie įvertins įvairius elgesio būdus, žodinį ir neverbalinį bendravimą, sąveiką, žinias, įgūdžius, požiūrį, kompetencijas … Ir turėdami visą šį išsamų vertinimą, kuriam mes patys save darome, turime būti kuo ramesni, parodyti save tokius, kokie esame, ir duoti viską, kas įmanoma, kad pereitume etapą.
Grupių dinamikos tipai ir pavyzdžiai
Priklausomai nuo pozicijos, su kuria susiduriame, ir kompanijos rūšies, bus viena ar kita. Tarp geriausiai žinomų tipų yra:
Grupės sąveika
Jie bando diskutuoti dėl konkretaus dabartinio klausimo. Jie gali suteikti jums vaidmenį, kurį turite apginti, arba paprasčiausiai atskleisti ir argumentuoti savo idėjas.
Pavyzdys: „Socialinių tinklų naudojimas per darbo dieną“.
Verbuotojas atskleidžia temą ir skiria keletą minučių, kol paruošia argumentus. Tada prasideda diskusijos. Kas pirmas pasisakys, kas atliks galutinę sintezę … priklauso nuo pareiškėjų.
Šio tipo grupės dinamikoje daugiausia vertinami 3 įgūdžiai: gebėjimas argumentuoti, sintezuoti ir įtikinti.
Pasibaigus laikui, verbuotojams turėtų būti pasiūlyta konsensuso pagrindu padaryta išvada.
Žaidimas vaidmenimis
Anksčiau parengtu scenarijumi kiekvieno kandidato prašoma prisiimti vaidmenį, kurį jie turi atstovauti grupės dinamikoje.
Tikras vaidmenų žaidimas: Kai kandidatai prisiima tam tikrą laiką įmonėje galimą vaidmenį. Jis dažnai naudojamas vadovaujančioms pareigoms ar vidinėms paaukštinimams.
1 pavyzdys: „Prekybos centro statyba saugomoje miško vietovėje, netoli mažo miestelio, kuriame beveik nėra jokios prekybos, o jo gyventojai, norėdami apsipirkti, turi nuvažiuoti dešimtis kilometrų.
Paskiriami skirtingi vaidmenys: ekologas, nekilnojamojo turto vystytojas, vartotojas, patarėjas … Kiekvienas dalyvis turi apginti savo personažo poziciją, net jei jis su ja nesutinka.
2 pavyzdys: „Personalo skyrius renkasi aptarti, kuris personalo atrankos įrankis bus naudojamas įmonėje šiais metais“.
Kiekvienas iš pareiškėjų gins vieną iš jų: ETT, internetą, savo kandidatūras, ECYL, „Plugs“ ir išorės personalo konsultantą.
Išgalvotas vaidmenų žaidimas: Kai kandidatai prisiima vaidmenį siurrealistinėje situacijoje, tačiau tai padeda įvertinti reakcijos, kūrybiškumo, spontaniškumo, įtikinėjimo galimybes …
1 pavyzdys: „Pasaulis baigėsi. Mes visi esame oro balione ir dėl svorio problemų, jei norime išgyventi, vienas iš narių turi pašokti ir mirti. Visi turime susitarti, kas turėtų šokinėti “.
Kiekvienas pareiškėjas vaidina skirtingą vaidmenį: šokėjas, slaugytoja, mokytojas, kunigas, džihadistas, rausvosios spaudos žurnalistas ir politikas.
* Akis! nes šių tipų dinamikoje seksas yra svarbus. Pavyzdžiui, plačiai naudojamas argumentas yra tas, kad viena iš moterų yra nėščia ir jei norite įamžinti rūšį, tai yra svarus argumentas norint išgelbėti save. Arba jei jis yra vienintelis vyras grupėje, jis bus vienintelis, kuris gali turėti vaikų.
Visi šie klausimai, net jei jie yra labai ekscentriški, jei jie yra gerai naudojami, tai daug pasako apie kandidatų įgūdžius.
2 pavyzdys: „Jūs esate dykumos saloje, esate vieninteliai išgyvenę žmonės pasaulyje ir jie pateikia jums objektų, kuriuos reikia pasiimti su savimi, sąrašą, bet jūs turite pasirinkti tik 10. Kuriuos pasiimate?
Pastaba: Ne visi gali pasakyti objektą. Turime diskutuoti ir susitarti tarp visų.
Objektų sąrašas:
-1 degtukų dėžutė
- 20m virvės
- 1 nešiojama viryklė
- 1 skardinė pieno miltelių
- 1 magnetinis kompasas
- Signalinės kasetės
- 1 FM imtuvas ir siųstuvas
- 1 pripučiama valtis su CO2 buteliais
- 1 skardinė koncentruoto maisto
- 30m parašiuto šilko
- 2 ginklai
- 20 litrų vandens
- 1 pirmosios pagalbos atvejis
- 1 žemėlapis
Valdymo žaidimai
Grupės prašoma kartu išspręsti iškeltą problemą. Čia kiekvienas naudojasi savo argumentais, idėjomis ir pasiūlymais.
1 pavyzdys: „Investuotojas nori investuoti 1 mln. Eurų į naujovišką projektą. Kiekvienas pareiškėjas turi pasiūlyti startuolio idėją ir iš visos darbo komandos pasirinkti vieną ir pasiūlyti trumpą verslo planą, kad nustatytų, kaip ji bus vykdoma “.
2 pavyzdys: „Darbo komanda nemotyvuota. Personalo skyrius turėtų susirinkti, kad pasiūlytų darbuotojų motyvavimo ir darbo aplinkos gerinimo priemones. Kiekvienas pareiškėjas turi pasiūlyti savo idėjas ir galiausiai dvi iš jų turi būti pateiktos komitetui “.
Kartais jie gali suteikti jums išankstinių nuostatų, ir jūs turite pasirinkti iš jų.
3 pavyzdys: „Viešbučio Ibizoje valdymo komitetas patvirtino naują šių metų investiciją. Į ką mes investuosime? Yra 3 variantai, ir visi nariai turi nuspręsti vieną ir nurodyti investicijų linijas. " Galimybės:
„1-Invest“ į naują viešbutį Karibuose.
2 reformuoti ir tobulinti esamas patalpas.
3 - patobulinkite ir išplėskite viešbučio restoraną ir atidarykite jį išorinei visuomenei (kad galėtų patekti žmonės, kurie nėra viešbučio klientai)
Krepšelyje
Tai susideda iš realios situacijos, panašios į įprastas pasirinktos pareigos užduotis, imitavimo ir prašymo, kad jie bandytų ją išspręsti.
1 pavyzdys, skirtas vadovų pareigoms sąskaitose ir finansuose: „Jie pateikia šių metų balansą ir pelno (nuostolio) ataskaitas. Jie prašo perorientuoti finansinį planą.Ką siūlote jūs? Kodėl? "
Jie siekia įvertinti, ar mokate interpretuoti finansinius duomenis, priimti tvirtus sprendimus ir pasiūlyti naujų idėjų bei verslo įmonei.
2 pavyzdys, orientuotas į komercines pozicijas: „Absurdiškų dalykų pardavimas. Pavyzdys: puodukas su pedalais, kuprinė be rankenų arba šukos be smaigalių “.
Jie vertina, kad mokate ginčytis ir parduoti geriausią produktą, nesvarbu, ar išrandate savybes, kurių neturite, svarbu jūsų sugebėjimas įtikinti ir parduoti.