Teigiama lyderystė yra lyderystės rūšis, teigiamai veikianti komandos žmonių darbą ir gyvenimą.
Nors yra nesuskaičiuojama daugybė vadovavimo stilių ir nuolat vizualizuojami nauji stiliai, kadangi šį vaidmenį atliekančių žmonių požiūriai yra skirtingi, yra toks vadovavimo stilius, kuris daro tiesioginę įtaką komandai, todėl jie jaučiasi motyvuoti; kalbama apie pozityvią lyderystę.
Vadovavimo tipaiSvarbu atskirti teigiamą ir neigiamą lyderystę, nes abu gali pasiekti tą patį tikslą, tačiau pastarojo padariniai labai skiriasi nuo teigiamos lyderystės teikiamos naudos.
Teigiamas vadovavimas sėja gerą praktiką, sambūvio būdus ir apskritai kuria puikią darbo aplinką.
Teigiamos lyderystės charakteristikos
Šis vadovavimo stilius yra lyderio įsišaknijusių gerų praktikų rinkinys, pavyzdžiui, pavyzdžiui;
- Priimkite verslo sprendimus visada atsižvelgdami į žmones.
- Pateikite konstruktyvų grįžtamąjį ryšį komandai ir asmeniškai.
- Būkite pasiekiami bendraujant ir santykiuose.
- Elkitės etiškai.
- Perduokite lyderystę kitiems žmonėms ir kartu pasitikėkite.
Šių ir kitų veiksmų visuma, kad ir kokie jie bebūtų pagrindiniai, įmonėse nėra tokie dažni dėl pramonės ritmų, vadovų asmenybės, kartais nelanksčios organizacinės struktūros ir begalės aspektų kad tam trukdo.
Žmonės, kurie, nepaisydami šių kliūčių, savo pareigose su kitais prioritetą teikia skaidrumui, etikai ir pagarbai, vertinami kaip pozityvūs žmonės, motyvuojantys vadovaujamos komandos darbą.
Štai kodėl šie veiksmai yra tokie svarbūs, nes tuo pačiu metu jie sukuria daugybos efektą, kai jie vadovauja, todėl šie žmonės elgiasi vienodai ir priimdami žemesnio lygio sprendimus.
Kaip skatinti teigiamą lyderystę?
Prie teigiamos lyderystės dirbama koučingo būdu. Yra verslo mokyklų, universitetų ir plėtros centrų, kurie rengia vadybininkus, kad jie paprasčiausiai elgtųsi laikydamiesi nuostatų, kurios neužtikrina komandų emocijų ir saugumo.
Bet kaip yra verslo lyderių, kuriems trūksta šių įgūdžių, yra ir kitų, kurie juos turi natūraliai ir tampa savo komandos narių mentoriais.
Koks yra pozityvaus lyderystės elementas?
Teigiamas lyderiavimas turi svarbų pedagoginį komponentą, nes savo veiksmais ir oratoriumais jie palengvina nuolatinį žmonių mokymąsi, motyvuoja juos užduoti klausimus ir dalyvauti procesuose. Šis klausimas tuo pačiu kelia grupėje pasitikėjimą.
Teigiama lyderystė yra lyderystės maksimumas, kai susilieja demokratija, spontaniškumas, dalyvavimas, profesionalumas ir abipusė pagarba, kartu su operatyviais komunikacijos kanalais tarp visų organizacijos lygių.
Dirbant pozityviai vadovaujant, nuolat svarstoma, ar veiksmai buvo pakankamai ryžtingi norint pagerinti žmonių santykius, skatinti mokymąsi ir pasiekti kolektyvinę motyvaciją.