Verslo grėsmė apibrėžiama kaip įmonės išorinės aplinkos elementas, kuris gali būti neigiamas jos vystymuisi ir augimui, jis netgi gali turėti įtakos jos pastovumui rinkoje.
Iš tikrųjų grėsmės aplinkai pateikiamos kaip iššūkiai įmonei, todėl, jei nebus imtasi gynybinių veiksmų, jie gali turėti įtakos jos pardavimų lygiui ir pelnui.
Tačiau jei grėsmės bus nustatytos anksti ir bus imtasi teisingų veiksmų, jos gali tapti organizacijos veiklos ilgalaikėmis galimybėmis.
Dėl šios priežasties, kai įmonė nustato grėsmes, kurios jai gali turėti įtakos, ji turi skirti atitinkamą dėmesį, nes tai yra tikimybė, kad taip nutiks, ir jei taip atsitiks, tai padarys didelę žalą įmonei.
Be abejo, dažniausiai pagrindinės grėsmės, su kuriomis susiduria įmonė, yra susijusios su naujų konkurentų atsiradimu rinkoje arba su ekonomine, politine ir socialine situacija, kuria įmonė juda, kurios gali būti neigiamos jos plėtrai.
Pagrindinės grėsmės, su kuriomis susiduria įmonė
Pagrindinės grėsmės, su kuriomis gali susidurti įmonė, yra šios:
1. Kad segmente, kuriam įmonė tarnauja, yra didelė konkurencija
Žinoma, jei rinka, į kurią nukreipta įmonė, yra labai konkurencinga, ypač jei konkurentai yra labai agresyvūs ir stiprūs, bet kam sunku palikti rinką. Tai veda prie kitų pakaitinių produktų atsiradimo, kainų karų ir mūšio dėl reklaminių kampanijų.
2. Naujų konkurentų pasirodymas
Kita vertus, kai įmonė konkuruoja rinkoje, kurioje yra mažos įėjimo ir pasitraukimo kliūtys, ji dažnai padidina daugiau konkurentų, kurie siekia gauti pelno lygį, kuris, nors ir nėra labai didelis, gali būti stabilus. Tada bendrovė susiduria su mažu pelno lygiu.
3. Pakaitinių produktų atsiradimas
Kuo daugiau pakaitinių produktų atsiranda rinkoje, tuo mažesnė įmonės galia nustatyti kainas ir išlaikyti pelno maržas; šioje situacijoje ir kainos, ir pelnas linkę kristi.
4. Didelė klientų ir tiekėjų derybinė galia
Dabar, jei įmonė yra nukreipta į klientus, kurie perka iš jos didelius kiekius, arba į tiekėjus, kurie kontroliuoja svarbios gamybos proceso tiekimo svarbą; Bendrovė žino, kad susiduria su klientais ir tiekėjais, kurie turės didžiulę derybinę galią, todėl turės tenkintis vidutiniu ar mažu pelnu.
5. Klientų ir vartotojų poreikių ir pageidavimų pokytis
Lygiai taip pat pasikeitus įmonės pirkėjų poreikiams ir pageidavimams, gali sumažėti pardavimo lygis, taigi ir įmonės pelnas.
6. Demografiniai pokyčiai
Atsižvelgiant į demografinius pokyčius tam tikroje rinkoje, tai gali sustabdyti arba sulėtinti rinkos augimą, nes gali būti, kad sumažėja gimstamumas, padidėja mirtingumas ar atsiranda migracijos reiškiniai. Situacijos, kurios galėtų neigiamai paveikti bendrovę, nes dėl to sumažėtų vartojimo lygis ir dėl to įmonės pardavimo, pajamų ir pelno lygis.
7. Politiniai, ekonominiai ir socialiniai pokyčiai
Kita vertus, kintamųjų pokyčiai, tokie kaip griežti kainų kontrolės įstatymai, mažas ekonomikos augimas, vartotojų pajamų sumažėjimas vienam gyventojui ir bet koks kitas socialinio tipo pasikeitimas, priešinantis norui vartoti įmonės gaminamus produktus. turi įtakos gaunamoms pajamoms ir pelnui.
Galiausiai pasakysime, kad grėsmės yra įmonės išorinės aplinkos dalis, taigi jie yra kintamieji, kurių įmonė negali kontroliuoti. Todėl labai svarbu, kad juos būtų galima nustatyti tinkamu laiku, kad įmonė pasiruoštų ir imtųsi atitinkamų veiksmų, kad išvengtų daug žalos, arba palankiausiu atveju, jomis pasinaudotų ir paverstų realiomis galimybėmis.