Koučingo rūšys - kas tai, apibrėžimas ir sąvoka

Turinys:

Koučingo rūšys - kas tai, apibrėžimas ir sąvoka
Koučingo rūšys - kas tai, apibrėžimas ir sąvoka
Anonim

Priklauso nuo tikslo, naudojamos metodikos ar srities, kur jis yra praktikuojamas, yra įvairių koučingo rūšių. Pavyzdžiui, asmeninis, verslo ar sporto instruktavimas.

Koučingas yra procesas, kurio metu asmuo yra lydimas, kad pasiektų savo tikslų. Tai nereiškia atsakymų pateikimo tam asmeniui ar trenerio jiems pasiūlymų išsakymo, bet tikslas yra nukreipti tą asmenį taip, kad jis pats atrastų reikiamus atsakymus.

Svarbu atskirti koučingą ir mentorystę, nes tai yra skirtingos disciplinos.

Koučingas orientuotas į ateitį, į konkrečių tikslų pasiekimą. Be to, jis gali būti praktiškai pritaikytas trumpam laikui, o laikinasis kompiuteris (klientas) ras atsakymus į tai, ko ieško, treneriui nepasakius.

Kokios yra ryškiausios koučingo rūšys?

Tai yra pagrindinės koučingo rūšys:

  • Sporto treniruotės: Tai treniravimas, orientuotas į sporto pasaulį. Dirbama dėl sportininko ar visos komandos motyvacijos, lyderystės ir stipriųjų pusių ugdymo.
  • Asmeninis koučingas: Ši parinktis yra labai orientuota į asmens asmeninės gerovės siekimą. Dirbama su savigarba, motyvacija, savęs suvokimu ir tikslais, kuriuos asmuo turi veiksmingai pasiekti savo tikslams.
  • Edukacinis koučingas: Jo tikslas - skatinti ir tobulinti visų dalyvaujančių procese ugdymo įgūdžius. Pavyzdžiui, studentai ir mokytojai. Jo tikslas - ugdyti visų dalyvių emocinį intelektą, edukacinę gerovę ir motyvaciją.
  • Verslo koučingas: Tai yra koučingo tipas, kuris vyksta įmonėje. Tai ypač tinka motyvuoti darbuotojus, priverčiančius juos jaustis įmonės dalimi ir tobulinti jų įgūdžius. Treniruojant organizacijas, dinamika ir komandos veikla yra įgyvendinama, kad darbuotojai jaustųsi integruoti ir patenkinti darbo lygiu. Įmonės dažnai taiko šią praktiką siekdamos skatinti santykius su savo darbuotojais ir gauti iš jų didesnį produktyvumą.

Koučingo tipų pavyzdžiai

Įmonės darbuotojai dirba ne efektyviai, o komandos produktyvumas yra mažesnis nei tikėtasi. Verslo vadovas ketina padidinti produktyvumą, pagerinti komunikaciją ir įgyvendinti naujas strategijas.

Šiuo atveju verslo koučingo įgyvendinimas bus geriausias būdas pasiekti siūlomus tikslus.

Žmogus yra užblokuotas ir negali susitvarkyti, numesti svorio ir jaustis geriau. Asmeninio tobulėjimo specializuotas treneris bus atsakingas už tai, kad jus lydėtų iš pradžių užsibrėžtų tikslų įgyvendinimas.