Darbo rinkos pablogėjimas daugelyje šalių, nors ir trukdo atsigauti, suteikia puikią galimybę įsidarbinti nestabiliai.
Atsiradus koronavirusui, tokioje situacijoje, kai ši pandemija elgėsi kaip tikra juoda gulbė, daugelis yra horizonte likę nežinomieji, taip pat daug abejonių, kokį poveikį turės tokio masto krizė. ekonomika, kuri jau iki viruso sukeltos padėties parodė didelį pablogėjimą ir struktūrinį disbalansą, kurį reikėjo pašalinti.
Kaip sutiko daugelis ekonomistų, situacija yra gana komplikuota ir susigrąžinti ankstesnį normalumą nebus lengva. Bet jei jie dėl kažko susitars, tai yra tai, kad ši krizė paliks sunkias pasekmes daugelyje ekonomikų, kurias dėl padėties teks atstatyti, taip pat naudojant kitokius nei anksčiau taikytus modelius.
Tarp šių nežinomų daugelio ekonomistų rūpestis yra tam tikros ekonomikos patirto pablogėjimo laipsnis. Mes nekalbame nei apie situaciją, kai minėtos pandemijos poveikis yra simetriškas, nei apie pradinę situaciją, kai visos koronaviruso paveiktos šalys turėjo vienodus išteklius. Nelygybė yra planetoje, ir ši krizė juos paliko nuogus, o tai rodo didelį pažeidžiamumą ekonomikose, kurios dėl savo padėties nėra pasirengusios susidurti su tokia krize, kokia yra dabartinė. Taigi nei savo jėgomis, nei vienašališkai nesusidurti su krizės, kuri, atsižvelgiant į naujausią istoriją, neturinčiu precedento strategijai pagrįsti tam tikru pasitikėjimu, padariniais.
Parodyta padėtis, kaip sakėme ir verta atleisti, yra bent jau komplikuota. Situacija, su kuria tenka susidurti visoms viruso paveiktoms šalims, tačiau į kurią jos turės reaguoti veiksmingomis priemonėmis. Ir tai yra tai, kad, kaip mes komentavome, nelygybė, kurią planeta pateikia analizuodama šalis priešingai, yra labai matoma; Be to, šis nelygybės lygis, kuris kelia daugelio ekonomistų susirūpinimą, gali pablogėti, sukeldamas augančią ir struktūrinę nelygybę, kuri tam tikrose ekonomikose išliko nepaisant virusinės krizės išsisklaidymo.
Situacija, kuriai turime būti atidūs ir kurios tikslas yra kuo greičiau atgauti ekonomiką, taip pat patobulinti ekonominį modelį, kurį jie iš anksto pateikė.
Nedarbas: ledkalnio viršūnė
Po viruso atsiradimo daugelyje ekonomikų, didelis jo užkrėtimo lygis, taip pat viruso poveikis gyventojams, privertė daugelį lyderių pasirinkti blokuoti visą veiklą, kuri vyko atitinkamose šalyse. , tai yra pagrindinė viruso sulaikymo priemonė.
Ši situacija labai greitai paskatino vadinamąjį tiekimo šoką, sukėlusį nesugebėjimą atidaryti verslą, taip pat galimybę plėtoti bet kokią galimą ekonominę veiklą šalyse, kuriose buvo virusas. Tokiu būdu ir, kitaip tariant, taikant socialines atsiribojimo priemones, kuriomis, paralyžiuojant visą šalyje vykdytą ekonominę veiklą, taip pat uždarant piliečius savo namuose, buvo siekiama užkirsti kelią virusiniam protrūkiui, kuris, kaip praėjo, jis labai greitai pasklido po įvairias šalis.
Taigi, užblokavus ekonominę veiklą, daugelis įmonių buvo priverstos uždaryti; su savimi pasiimdami tuo metu veikiančius darbuotojus.
Be to, tie, kurie neužsidarė ir kuriems buvo leista toliau veikti globalizuotame kontekste ir kur šalys ekonominiu požiūriu yra vis labiau priklausomos, negalėjo tęsti savo kasdienės veiklos. Kadangi buvo šalių, kurios galėjo tęsti netaikydamos socialinių distancinių priemonių dėl mažo viruso buvimo minėtoje teritorijoje, ekonominė globalizacija ir pagrindinių pasaulinių vertės grandinių patirta blokada sukėlė parduotuvių trūkumą, dėl kurių nesugebėjimas pakeisti savo prekių pardavus ar pasenus.
Visa ši padėtis privertė šalis, taip pat pasaulio ekonomikoje veikiančius ekonomikos atstovus imtis priemonių, kad būtų sumažintas kapitalo praradimas, kurį joms sukėlė šis virusas.
Tam ir be ekonominės veiklos jiems palaikyti, viena iš priemonių, kurias labiausiai pritaikė planetos įmonės, buvo atleisti iš darbo tuos darbuotojus, kurie, atsižvelgdami į minėto viruso nesugebėjimą toliau plėtoti savo plėtojamos veiklos, matė, kad yra priversti eiti į nedarbą. Na, jei šios priemonės nebūtų priimtos, įmonė pagal tokį neapibrėžtą scenarijų ir nežinodama, kada turėtų būti atnaujinta ekonominė veikla, galėjo patirti dekapitalizaciją, kuri, užuot privertusi atleisti tam tikrus darbuotojus, būtų privertė jį užsidaryti. Visa tai su tuo susijusiais gamybos pajėgumų praradimais.
Todėl ir grįžtant prie straipsnio pradžios, labai svarbu prisiminti, kad kalbėjome apie šalis, kurios prasidėjo nuo didelio disbalanso ir asimetrijos, dėl kurių jos skiriasi viena nuo kitos. Šia prasme didesnį susirūpinimą kelia disbalansas, kuris, kaip ir užimtumo lygis, jau kelia nerimą tarptautinėms organizacijoms ir kuris dabar, atsižvelgiant į naują padėtį ir didesnį pablogėjimą, kurį palaiko koronaviruso poveikis. Na, mes kalbame apie šalis, kurios išgyveno aukštą nedarbo lygį ir kurios po pirmiau aprašytos padėties yra priverstos ištverti aukštesnį nedarbo lygį, taip pat artimiausiais metais to pablogėjimą.
Be to, tokiose šalyse, kaip, pavyzdžiui, Ispanija, darbo naikinimas buvo sutelktas tam tikruose sektoriuose, kurie dėl savo žemos kvalifikacijos, taip pat dėl nesugebėjimo prisitaikyti prie naujojo konteksto buvo priversti nustoti dirbti, dėl to priverstinai atleisti iš darbo tam tikri sandoriai. Nesugebėjimas tam tikros veiklos pritaikyti nuotoliniam darbui privertė darbdavius atsiskaityti su tomis sąnaudomis, kurios, negaudamos grąžos, kad jos būtų tvarios, toliau uždusino ir sunaudojo įmonių išteklius.
Galimas nesaugaus užimtumo įamžinimas
Pastaraisiais metais po susiklosčiusios planetos padėties ir iš dalies dėl paskutinės krizės, įvykusios 2008 m., Daugelis ekonomistų sutiko, kad, bijodami naujos krizės, ir atsižvelgdami į situaciją patyrę praeities krizę patyrusios įmonės, užimtumas šiose šalyse labai pasikeitė. Šia prasme kalbame apie pokyčius, kurių metu svarbiausia buvo užimtumo kokybė po kilusios krizės. Užimtumo kokybė, kuri, pablogėjus darbdavių baimei būti panašioje situacijoje, pablogėjo, tuo pat metu atsirado naujų bendrovių, kurios susidūrusios su tokia situacija pavertė tą nesaugų darbą nauju užimtumo įpročiu.
Mes kalbame apie įmones, kurioms netgi buvo sukurta koncepcija, kuri bando jas įtraukti į tai, ką ekspertai vadina „koncertų ekonomika“.
Šis naujas užimtumo kūrimo būdas, kaip sakėme, datuojamas kiek daugiau nei prieš dešimtmetį, kai, atėjus ekonominei krizei, darbo rinka išgyveno revoliuciją, iš kurios atsirado naujų alternatyvių įdarbinimo formų tradiciniam įdarbinimui. tai buvo žinoma iki šiol. Naujos sutarčių formos, kai lankstumas ir „internetinis“ bendravimas yra pagrindiniai jų veiklos ramsčiai; ramsčiai, kurie tiksliai egzistuoja dabartiniame scenarijuje. Be to, persikėlimas, tai yra galimybė dirbti pas tūkstančius kilometrų esantį darbdavį, yra dar viena iš „koncertų ekonomikos“ savybių, charakteristika, kuri tuo pačiu būdu sutampa su naujuoju norminiu, kurį paliko COVID -19.
Taigi kompanijos, kurios savo modelį grindžia šia sistema, pastaraisiais metais labai išaugo. „McKinsey“ įmonė pranešime nurodo, kad 20–30% JAV ir Europos darbuotojų aktyviai dalyvauja skirtinguose „koncertų ekonomikos“ laipsniuose. Šios įmonės, pasinaudodamos situacijomis, kai užimtumo lygis - po Didžiosios recesijos - labai pablogėjo, sugebėjo nustatyti verslo nišą, kurioje galėtų įsitvirtinti. Verslo niša, kurioje pagrįstai ir atsižvelgiant į tam tikrus kriterijus ir kai kurias teisines spragas, kurios popieriuje atrodė labai gerai, pradėjo kurti daug nesaugių darbo vietų, kurios šiandien tapo tikra darbo alternatyva, atsižvelgiant į tai, kad ekonomikų teikiamomis galimybėmis. Netikri darbai, kurie šiandien užima begales jaunų universiteto studentų - ir ne tokių jaunų -, kurie, tarsi dirbdami savarankiškai, dirba daug ilgesnį darbo laiką, o atlyginimai, priešingai, yra žymiai mažesni.
Tai yra vienas iš didelių rūpesčių, kuriuos paliko koronavirusas. Esant tokioms aplinkybėms, kuriose konkretus samdymas ir paslaugos galėtų būti neeilinė alternatyva tam, kad būtų pasiektas tam tikras prisitaikymo lygis, leidžiantis manevruoti ypatingo netikrumo situacijose, tokiose kaip dabartinė, galime susidurti su didesniu tokio tipo darbo vietų išplėtimu tose ekonomikose, , kaip ir Lotynų Amerikos ekonomika, dėl COVID yra labiau pažeidžiama darbo vietų sunaikinimo. Tuo pačiu metu, reikia pasakyti, nedarbo lygis - ir bendras, ir jaunimo - didesnis nei kitų šalių, kurios, kaip ir JAV, kompensuoja šią situaciją didėjančia užimtumo pasiūla, kad būtų patenkinta darbo paklausa.
Ir būtent tokia krizė, kokia yra dabartinė, scenarijuje, kai užimtumas po paskutinės krizės neatsigavo, gali įamžinti prastą užimtumo kokybę ekonomikose, kurios, atsižvelgiant į padėtį iki koronaviruso, turėjo aukštas nedarbo lygis. Tai, atsižvelgiant į tai, kad kalbame apie rimtą pablogėjimą, neramina daugelį ekonomistų. Na, susidūrus su tokia situacija, kokia yra dabar, kai per pastaruosius 20 metų visos ekonomikos ištiko dvi krizės, tai ypač kelia nerimą. Kadangi, jei nepradėsime stimuliuoti ekonomikos taip, kad vėl aktyvintume užimtumą, darbo rinkos panaikinimas ir didelis lankstumas, kurio reikia norint sukurti darbo vietas, ir tai yra vis intensyviau, gali paskatinti mus situacijos, kai nesaugus užimtumas pradėjo būti dar viena naujo įpročio, kuris po krizės pradeda įamžinti, pasekmė.