Linijinė organizacijos schema - kas tai, apibrėžimas ir sąvoka

Turinys:

Linijinė organizacijos schema - kas tai, apibrėžimas ir sąvoka
Linijinė organizacijos schema - kas tai, apibrėžimas ir sąvoka
Anonim

Linijinė organizacijos schema yra ta, kurioje skirtingi lygiai pateikiami vertikaliai ir tarp jų yra tiesioginis autoriteto ryšys.

Šio tipo organizacijos schema kilusi iš linijinių organizacijos formų ir todėl jos pavadinimo. Savo ruožtu jie atsirado tokiose organizacijose kaip senovės armijos. Jis grindžiamas hierarchiniais santykiais tarp skirtingų lygių. Todėl jie yra tiesioginiai ir turi vieną valdžią. Be to, jie taip pat aiškiai atsako už pareigas.

Kaip sudaryti linijinę organizacijos schemą

Šio tipo organizacijos turi tam tikrų panašumų su vertikaliuoju dėl savo konstrukcijos ir su hierarchinėmis dėl savo tikslo. Todėl turime į tai atsižvelgti, kad nustatytume tam tikras rekomendacijas.

  • Visų pirma turime tinkamai suplanuoti įmonės struktūrą. Dėl savo kilmės, ypač kariuomenėje, įdomu naudoti panašias hierarchijas, kaip matysime pavyzdyje.
  • Visada įtraukite „pareigūną“, atsakingą už kiekvieną direktoratą, skyrių ar skyrių.
  • Kai mums bus aišku, ką parodysime, turime žinoti, kaip tai darysime. Šiuo atveju, kaip jau minėjome, dizainas bus vertikalus. Linijose bus rodomi skirtingi lygiai ir pakopos.
  • Galiausiai ir kaip visada, turite pasirinkti programą, kuri mums padės atlikti šią užduotį. Yra tokių, kuriuos galima naudoti internete, arba yra kitų priedai, pavyzdžiui, „Excel“ „SmatArt“.

Linijinės organizacijos diagramos pavyzdys

Įsivaizduokite didelę energetikos kompaniją. Siekdami paprastumo, siūlome tris lygius: bendrą kryptį, teritorijos ir departamento kryptis.

Pagal kariuomenės pavyzdį mes būtume, pavyzdžiui, prieš kuopą, padalytą į būrius (vadovaujamus seržanto) ir būrius (vadovaujamus pirmojo kapralo). Jiems visiems vadovauja kapitonas.

Matome, kad tiesinėje organizacijoje lygius jungia mažėjančios linijos, taigi ir jos pavadinimas. Kaip matome, organizacija aiškiai nurodo įmonės hierarchiją, atsakomybę ir struktūrą.